پروژه کارآفرینی شرکت فنی مهندسی پدیده نوین (رشته معماری)

فهرست مطالب
بیانیه ماموریت شرکت
فشرده طرح
فصل اول: تاریخچه معماری و ساختمان سازی
1-1- مقدمه
1-2- هدف
1-3- مخاطبان این نوشته
1-4- محدوده پروژه 8
1-5-مروری بر تاریخچه موضوع پروژه
فصل دوم: شرح خدمات
2-1- خدمات شرکت
فصل سوم: ارزیابی فنی
3-1- دفتر و ساختمان
3-2- وسایل حمل و نقل داخل و خارج شرکت
3-3- تجهیزات اداری
3-4- نیروهای انسانی مورد نیاز
فصل چهارم: بررسی ساختارهای هزینه و ارزیابی مالی
4-1- هزینه های محوطه و ساختمان
4-2- وسایل حمل و نقل داخل و خارج شرکت
4-3- هزینه های تجهیزات اداری
4-4-برآورد هزینه های پرسنل ( شامل حقوق ، دستمزد ، حق بیمه ، پاداش و . . . )
4-5- هزینه های ارائه خدمات سالیانه
4-6- هزینه های خرید تجهیزات
محاسبه نقطه سر به سر
10- محاسبه سود و زیان
11- محاسبه ارزش افزوده ناخالص
13- محاسبه سرمایه ثابت سرانه
14- دوره برگشت سرمایه
15- مدت زمان لازم برای راه اندازی و رسیدن به سود دهی
ترازنامه (1)
دفاتر کل در پایان ماه
حسابهای دریافتنی و خرید
حسابهای پرداختنی و اسناد دریافتنی
سرمایه و هزینه آگهی
برگشت از فروش و تخفیفات و وسائط نقلیه
ساختمن و ملزومات
موجودی کالا و اسناد پرداختنی
صورت مغایرت بانکی
تراز آزمایشی صورت مغایرت بانکی
تراز دفتر معین
صورت مغایرت بانکی 2
جدول صورت مغایرت بانکی
ثبت عملیات اصلاحی
فصل پنجم: طرحهای تکمیلی آینده
طرحهای تکمیلی
فصل ششم: راهنمای اخذ تسهیلات
- شرایط ودامنه شمول
- واجدین شرایط
فصل هفتم: نحوه ثبت شرکت
نحوه ثبت شرکت در استان
فصل هشتم: بررسی اثرات اقتصادی طرح
8-1- بررسی اثرات طرح بر روی خودکفائی ، اشتغال و نظم اجتماعی کشور
8-2- بررسی اثرات طرح روی میزان صرفه جوئی و سرمایه گذاری
فصل نهم: نحوه بازاریابی و تبلیغات شرکت
الف) تبلیغات و بازاریابی با استفاده از روشهای ارتباط جمعی
ب) استفاده از نیروی انسانی متبحر
ج) تبلیغات الکترونیکی
د) سایر رسانه های تبلیغاتی
فصل دهم:فرمهای ثبت شرکت
نحوه ثبت شرکت در استان
فصل یازدهم: چارت سازمانی و شرح وظایف
جمع بندی 80
فصل دوازدهم: برنامه زمانبندی اجرای طرح
12-1- شرح فعالیتها جهت ثبت و راه اندازی شرکت نقشه کشی و طراحی ساختمانی
12-2- نمودار گانت فعالیتهای صفحه قبل
ضمیمه1: برخی از طرح های انجام شده توسط شرکت
منابع و مواخذ
کتب و مجلات
وب سایت های اینترنتی
ادارات


چشم انداز
این شرکت در نظر دارد تا ده سال آینده در حیطه ارائه خدمات مهندسی و مشاوره ای نقشه کشی و طراحی انواع بناهای ساختمانی بماند و در طی این ده سال به حد پنج شرکت برتر ایران و برترین شرکت در استان برسد.
این شرکت تا پنج سال آینده به حد مطلوبی از خدمات فنی و مهندسی دست می یابد و همه ساله بر کیفیت خدمات خود خواهد افزود.

بیانیه ماموریت شرکت
این شرکت فعالیت خود را به طور رسمی در زمینه ارائه خدمات سریع ، مطمئن و دقیق و همچنین به منظور جمع آوری و کاتالیزه کردن ایده های نو در زمینه مشاوره نقشه کشی و طراحی ساختمانی به شیوه کاملا مکانیزه در شش ماهه دوم سال 86 آغاز خواهد نمود. این شرکت سعی خواهد کرد با همدلی مدیران و پرسنل و دانش فنی پرسنل در جهت رضایت مشتریان و بالا بردن کیفیت خدمات خود با استفاده از نظرسنجی از مشتریان گام بردارد.
سیاستهایی که در این شرکت در نظر گرفته خواهد شد ، دقیقا بر اساس محوریت مشتری و منطبق بر استراتژی کلان شرکت مبنی بر اعتمادسازی و نشاندهنده اعتقاد ما به شعار شرکت است. لذا کلیه واحدهای شرکت نگاه و حساسیت ویژه ای به رضایت مشتریان و تبدیل مشتریان به مشتریان وفادار دارد. ما معتقدیم که مشتریان ما کالا نمی خرند ، آنان کالا – ارزش می خرند. از جمله مزایای رقابتی ما توجه به ارزشهای مورد نظر مشتری ، میزان رضایت مشتریان قبلی ، حساسیت در پ

پروژه آمار خسارت علفهای هرز در گندم

عنوان ارائه: آمار خسارت علفهای هرز در گندم

علف هرز چیست؟گیاهی است که درمکانی غیر از مکان اصلی خود یا در جای نا خواسته رشد کرده است. در محصولات رشد می کنند و به آنهاخسارت می نند. نسبت به علفکشها مقاوم می شوند. در زیستگاههای تخریب شده مستقر می شوند. از نظر اقتصادی ارزش چندانی ندارند. بافعالیتهای انسان درمکانها یا زمانهای خاص دخالت میکنند. گندم واهمیت آنکشت آسان  منبع غذایی اصلی انسان   توانایی تطابق وسازگاری بالا در مناطق مختلف   مهمترین محصول کشاورزی ازنظرتولیدوسطح زیرکشت  توانایی تولید عملکرد بالا عوامل مهم وتاثیر گذار در تولید گندم1- واریته 2- شرایط اقلیمی 3- خاک 4- نوع ومقدار وزمان مصرف کود 5- تناوب زراعی 6- زمان کاشت 7- حمله آفات وبیماریها وسایر عوامل زنده روی گندم 8- وجود علف های هرز 9- زمان برداشت علفهای هرز بسیار مهمیولاف وحشی یولاف وحشی زمستانه خردل وحشی ماستونک                                                               خسارتهای علفهای هرز 1.کاهش کیفیت محصول 2.کاهش عملکرد 3.افزایش هزینه تولید (20-25%) 4.افزایش هزینه برداشت  روشهای خسارت علفهای هرز  1.رقابت 2.طول دوره رقابت 3.تراکم  ...29 صفحهپاورپوینت