حشره کش ها

مقاله با عنوان حشره کش ها در فرمت ورد در 12 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

حشره کش ها
ویروس ها
قارچ ها
قارچ هایی که به عنوان حشره کش استفاده می شود عبارتنداز
تک سلولی
نماتودها

پروژه مدیریت با عنوان سیاست سرمایه در گردش

پروژه مدیریت با عنوان سیاست سرمایه در گردش ر فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* تاریخچه مدیریت مالى
* سیاست سرمایه در گردش
* ماهیت سرمایه در گردش
* منابع و مصارف سرمایه در گردش
* استراتژى بدهىهاى جارى
* استراتژى محافظهکارانه
* استراتژى جسورانه
* استراتژىهاى گوناگون و سیاستهاى مطلوب
* فروش و سرمایه در گردش
* استراتژى سرمایه در گردش و ریسک و بازده
* اهمیت مدیریت سرمایه در گردش
* مراحل سیستم اطلاعات سیاستگزارى مدیریت مالى
* مطالعه و بررسى سیستم اطلاعاتى موجود
* تعیین اولویتهاى اطلاعاتى
* طراحى سیستم اطلاعاتى جدید
* انتخاب رایانه
* مقایسه سیاستهاى سرمایه در گردش
* جدول نسبت مالى چندین شرکت منتخب
* استراتژى دارائىهاى جارى
* استراتژى محافظهکارانه
* استراتژى جسورانه
* جدول دادههاى مالى شرکت رامسر (ارقام به میلیارد ریال)

عارضه افزایش قوس پا

مقاله با عنوان عارضه افزایش قوس پا در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

عارضه افزایش قوس پا
علائم
حرکات اصلاحی
الف) حرکات تقویتی
ب) حرکات کششی
ج) پیشنهادات و ملاحظات کلّی
کف پای گود یا پای طاقدیسی

برداشت برنج

مقاله با عنوان برداشت برنج در فرمت ورد در 4 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

برداشت
عملیات بعد از برداشت

مدیریت استراتژیک چیست؟

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف مدیریت
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی
* هدف گذاری
* تعیین و تدوین استراتژی ها
* بسترسازی و اجرای استراتژی ها
* جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است
* مهارت تعامل (Intracting skill)
* مهارت تخصیص(Allocating skill)  
* مهارت نظارت monitoring skill
* مهارت های سازمانده(Organising skill)
* کنترل استراتژی‌ها
* رویکرد تجویزی
* «گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند
* اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از
* مزایای مدیریت استراتژیک
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* ارزیابی استراتژی
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
* مراجع