پایان نامه آماده
دانلودپایان نامه ارشد رشته مدیریت بررسی تاثیراتوماسیون اداری بر بهبود تصمیم گیری مدیران استانداری و حوزه ستادی بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات106
چکیده:
مادرعصری زندگی می کنیم که عصرشگفت انگیز دانش و اطلاعات ، عصرشتاب غیرقابل باور فناوری و خلاقیت است .با عمومیت یافتن سریع دسترسی به کامپیوتر ها و تکنولوژی اطلاعاتی و رسانه های پیشرفته هیچ کشوری نمی تواند اقتصاد قرن بیست و یکمی را بدون زیرساخت الکترونیکی قرن بیست و یکمی اداره کند.یکی از فاکتورهای مهم در تصمیم گیری مدیران اطلاعات است .داشتن اطلاعات دقیق ، صحیح ،بهنگام باعث بالا رفتن سرعت تصمیم گیری شده و جلوی اتخاذ بسیاری از تصمیمات نادرست را خواهد گرفت. طی سالیان اخیر موج استفاده و بهره گیری از سیستمهای اتوماسیون اداری کشور مارافراگرفته است وبسیاری از سازمانها ، تمایل زیادی برای بهره گیری و استفاده از این سیستمها از خود نشان می دهند و حاضرند مبالغ کلانی را جهت استقرار و بکارگیری این سیستمها صرف نمایند اما باید بررسی نمود که چنین سیستمها ی اطلاعاتی تاچه اندازه توانسته به مدیران سازمانها در بهبود تصمیم گیری کمک نماید وآیا توانسته چنین سیستمهایی انتظارات مدیران را در تصمیم گیری ها براورده نماید . هدف اصلی ازاین تحقیق بررسی اثرات سیستم اتوماسیون اداری بر بهبود تصمیم گیری مدیران (استانداری گیلان و حوزه ستادی) می باشد و شامل اهداف فرعی مانند شناسایی یک سیستم اتوماسیون جامع اداری مناسب جهت اطلاع رسانی به مدیران، بررسی و تجزیه و تحلیل آثارونتایج حاصل از سیستم اتوماسیون اداری برتصمیم گیری مدیران، بررسی و شناسایی عوامل موثر بر موفقیت سیستم اتوماسیون اداری از نظر تامین اطلاعات مناسب نظیر صحت،دقت،بهنگام بودن و اقتصادی بودن، بررسی اثرات اتوماسیون اداری بربهبود فرآیند تصمیم گیری مدیران، ارائه راهکار برای بهبود عملکرد سیستم اتوماسیون جهت بهره برداری می باشد. سیستم اتوماسیون اداری که با مشخصه هایی مانند تعدادنامه ها ی صادره ، تعداد نامه ها ی وارده ،ادراک ، ساعات استفاده به عنوان متغیرمستقل و بهبود تصمیم گیری مدیران با مشخصه هایی مانند صحت،دقت،اقتصادی بودن،به هنگام بودن به عنوان متغیروابسته مطرح می باشد. روش تحقیق علی – مقایسه ای می باشد .ونتایج حاصل از تحقیق نشان داد که سیستم اتوماسیون بر افزایش صحت تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر افزایش دقت تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر بهنگام بودن تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر اقتصادی بودن تصمیم گیری مدیران تاثیر دارد.و شواهدی بررد فرضیهای چهارگانه مذکور وجودنداشت پیشنهاد می گردد مبانی مفهومی اتوماسیون اداری ، در فراگیر ترین شکل خود در ادارات دولتی و در یک قالب مبتنی بر توسعه فرهنگ سازمانی ، به کارکنان آموزش داده شود .و با توجه به سیاستهای کلی دولت در زمینه ایجاد دولت الکترونیک و اتوماسیون اداری که به آن پرداخته شده است برای تحقیق وسیع در سطح ملی در این زمینه ، آماتور از تیم محقق متخصص دارای امکانات تحققاتی وسیع و اساتید مجرب دانشگاه یا همکاری شرکت های متخصص اتوماسیون اداری استفاده شود.
-1مقدمه
در شرایط دائماً در حال تغییر ما نیز باید تغییر نمائیم ، و گر نه بهای سنگینی بابت عدم تغییر پرداخت خواهیم کرد . ( دکترنوردال ، رئیس اتحدیه جهانی علم و بهره وری : پیام مدیریت ) سازمان ها را در عصر جدید از بکار گیری سیستم های کامپیوتری و تکنولوژی اطلاعات و رسانه های پیش رفته گریز و گزیری نیست و آینده از ان آنانی است که با شناخت دقیق و صحیح ، محاسن و معایب این سیستم ها را موشکافانه مورد امعان نظر قرار داده و از تجربه دیگران درس بگیرند بدون اینکه هزینه های آن تجربه را مجدداً تقبل نمایند . دسترسی به کامپیوتر و تکنولوژی اطلاعات و رسانه هایا پیش رفته ، مولد شتاب فزاینده هست و شتاب ، این تاثیر را دارد که هر واحدی از زمان را که صرفه جویی می شود از واحد قبلی آن با ارزش تر می سزد . بدین ترتیب حلقه باز خورد مثبتی به وجود می آید که شتاب را شتاب می بخشد . گسترش سیل آسای کامپیوتر در دهه های اخیر ، مهمترین تغییر را در نظام دانایی از اختراع چاپ در قرن پانزدهم یا حتی از اختراع خط به این سو پدید آورده است . به موازات این تغییر خارق العاده ، گسترش شبکه ها و رسانه های جدید آمده است که به همان اندازه شگفت انگیز است و کارش ، جابجا کردن دانایی و عناصر تشکیل دهنده آن یعنی داده و اطلاعات است . آنچه که مدیران در سطوح مختلف سازمان انجام می دهند و همواره در فضای آن حرکت می نمایند ، تصمیم گیری را می توان جمع آوری و پردزش اطلاعات در نظر گرفت ( صرافی زاده ، ص 56: 1380) داشتن اطلاعات دقیق ، مرتبط و به هنگام و سریع باعث بالا رفتن سرعت و دقت تصمیم گیری شده و جلوی انتخاب بسیاری از تصمیمات نادرست را خواهد گرفت . در این برنامه زمانی ، یک مدیر کار آمد بدون داشتن اطلاعات مورد نیاز خود قادر به رهبری سازمان و رسیدن به اهداف از قبل تعیین شده نیست . مدیران به منظور مواجهه با محیط و تحقق اهداف سازمانی خود با مد نظر قرر دادن متغیر های محیطی ضرورتاً بایستی محیط را تحلیل و متغیر های آن شناسائی و تدبیر مناسب در بر خورد با آنها اتخاذ نمایند . این امر مستلزم برخورداری از اطلاعات به هنگام درون و برون سازمانی و نیز امکان بهره برداری بهینه از آنها را دارد . رواج ریز کامپیوتر در ادارات ، با انتشار روز افزون محصولات جدید ارتباطی ، کامپیوتری و ذخیره سازی اطلاعات و تغییرات اساسی در روش اجرای امور اداری همراه بوده است در ابتدی کار از سیستم های کامپیوتری برای مکاتبات به صورت مستقل استفاده می شد . اما به مرور زمان کامپیوتری ها به یکدیگر مرتبط گردیدند . این ارتباط به کاربران اجازه می دهد نه تنها از فایلهای مکاتبات به صورت مشترک استفاده نمایند . بلکه می توانند برای یکدیگر پیام ارسال نمایند . امروزه انواع مختلفی از سیتمهای اتوماسیون اداری وجود دارد . سیستم اطلاعات مدیریت درس طرح مختلف سازمانی و با بهره مندی از ابزار های نوین جمع آوری و پردازش داده ها می تواند مدیران را در جهت تحقق اهداف، یاری و پشتیبانی نماید . کامپیوتر ، سر عت ، دقت و صحت تصمیم گیری را افزایش داده و در نتیجه سطح سرعت، صحت و دقت کار در سازمان بالا می رود سیستم اتوماسیون تاثیر به سزایی در صحت ، دقت ، اقتصادی بودن، بهنگام بودن تصمیم گیری مدیران وحوزه استادی آن را داشته در این تحقیق اثرات سیستم اتوماسیون بر بهبود تصمیم گیری مدیران در حوزه ستادی استانداری گیلان را مورد بررسی قرار می گیرد .
فهرست مطالب
عنوان صفحه
چکیده ............ .. ......1
فصل اول : کلیات تحقیق
1-1 مقدمه ................ ..................3
2-1 تبیین موضوع تحقیق.................. ............4
3-1 اهمیت و ضرورت تحقیق ................... .............6
4-1 اهداف تحقیق .................... ....................7
1-4-1اهداف اصلی تحقیق................ ........7
2-4-1اهداف فرعی تحقیق.............. ..............8
5-1 سوالات تحقیق .................. .................8
1-5-1سوالات اصلی ...................... .........8
2-5-1سوالات فرعی ..................... .......8
6-1 تبیین فرضیه های تحقیق ................... .........8
7-1 متغیر های تحقیق ................ ..........8
8-1 تعریف عملیاتی متغیرها........ .........9
خلاصه فصل .............. ...............12
فصل دوم : ادبیات ، مبانی نظری و پیشینه تحقیق
مقدمه .............. ................................14
1-2 تصمیم گیری در سازمانها.......... ....14
2-2 مدیریت در قرن 21................ .....16
3-2 نقش استراتژیک اطلاعات........... .....19
4-2 روش سیستمها و دیدگاه سیستمی........ ........20
5-2 چرخه حیات سیستم.......... .. ........................22
6-2 اطلاعات ..................... ......... .................. 22
7-2 اهمیت اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی .. ... . ... ... .......24
8-2 سیستم های اطلاعاتی.................. ..............24
9-2 طرح ریزی سیستم های اطلاعاتی........ ........25
10-2 سیستم های اطلاعاتی عمودی.......... ......26
11-2 تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی .......... .... 25
12-2 کاربردتکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی ........ ...27
13-2 طرح ریزی سازمان...... ...........28
14-2 سیستم های اطلاعاتی و رایانه ها ......... .......29
15-2 کاربرد سیستم های اطلاعاتی رایانه محور..... ..... 33
16-2 مقایسه انواع سیستم های اطلاعاتی... .....36
17- 2سیستم های اطلاعاتی مدیریت ......... ....37
18- 2سیستم اطلاعات مدیریت .......... .....37
19-2 سیستم های اطلاعاتی سازمانی... .....37
20-2 سیستم های میان سازمانی ....... ..........38
21-2 سیستم های پشتیبانی تصمیم ....... ......38
22-2 سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری.... .......38
23-2 سیستم های پشتیبانی تصمیمات گروهی. .......39
24-2 سیستم پردازش معاملات ....... ...........40
25-2 هوش مصنوعی ........ ................40
26-2 سیستمهای اطلاعاتی ارتباطات الکترونیکی ....... .43
27-2 سیستم کارکنان دانشی...................... .......44
28-2 سیستم های پشتیبانی مدیران ارشد ............... ...........45
29-2 سیستم های پشتیبانی عملیاتی........... .....45
30-2 سیستم گزارشات مدیریت ............. ....46
31-2 ویژگیهای سیستم گزارشات مدیریت .......... ......47
32-2 نقش فناوری اطلاعات در سازمان .......... .................. .......... 48
34-2اتوماسیون اداری......... ................49
35-2 مزایا و معایب اتوماسیون اداری...... ..........49
36-2ارگونومی در مکانیزاسیون اداری ............ ..........50
37-2 بار گیری تکنولوژی در اتوماسیون اداری...... ....51
38-2 مجموعه نرم افزار های اتوماسیون .......... .......52
39-2 دستیابی به تعریفی بنیادین ............. .......52
40-2 سیستم های اطلاعاتی اتوماسیون اداری ........... .......54
41-2 نمونه کربرد های سیستم اتوماسیون اداری ............. .........55
42-2 سیستم های طلاعاتی اتوماسیون اداری ......... ...........56
43-2 نکات برجسته درباره اتوماسیون و بهسازی روشهای کار ....... ...59
44-2 خود کار سازی ........... ........60
45-2 ضرورت تفکر برای آینده ........... .....61
46-2 بهبود کار و اتوماسیون ...... ...........61
47-2 تحقق دولت الکترونیک در ایران ......... .............63
48-2 اتوماسیون فعالیتهای اختصاصی ................64
49-2 اتوماسیون فعالیتهای عمومی ....... ........64
50-2 مزایای دولت الکترونیکی ...... .............65
51-2 نقد و بررسی تحقیقات انجام شده ........... ......65
خلاصه فصل ... ................71
فصل سوم: روش اجرایی تحقیق
1-3 مقدمه .......... ............................73
2-3 روش تحقیق ........ .....................73
3-3 جامعه آمار و حجم نمونه مورد تحقیق ............. .......74
4-3 نمونه و نمونه گیری.. .............75
5-3 برآورد حجم نمونه ....... .......75
6-3 معرفی ابزار های جمع آوری اطلاعات ........ ..........75
1-6-3 مصاحبه ...... ..............75
2-6-3 پرسشنامه ........ ..........75
7-3 روایی و پایایی پرسشنامه .......... ...........77
8-3 خلاصه فصل ......... .............79
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل آمار داده های تحقیق
1-4 مقدمه ....... .......................81
2-4 داده ........... .....................81
3-4 اطلاعات ............ ..........................81
4-4 سیستم های پردازش ......... .............83
5-4 تجزیه و تحلیل داده ها ..... ...............83
6-4 جامعه آماری تحقیق ....... ................84
تجزیه و تحلیل اطلاعات ........ ..........94-84
فصل پنجم : نتیجه گیری ، پیشنهاد ها و محدودیت ها
مقدمه ......... ................................96
2-5 نتایج تحقیق ......... .............97
3-5 پیشنهادات ...... ................97
محدودیت ها ... .............98
فهرست منابع و ماخذ
منابع فارسی ..... ......................99
منابع انگلیسی..... .....................102
پرسشنامه ........... ......................103.
فرمت : Word
تعداد صفحه : 22
فهرست مطالب :
- نگاهی به ماشینهای کنترل عددی کامپیوتری CNC
- اتوماسیون
- انواع اتوماسیون
- CNC
- چه چیزی را از این دستگاهها باید آموخت؟
- تفاوت سیستمهای NC و CNC
- دیدگاه موجود در بحث CNC
- اجزای اصلی یک سیستم CNC
- روشهای مختلف خودکارسازی
- عوامل موثر بر تولید و نقش CNC
- مزایای CNC
- محدودیت های CNC
- موارد کاربرد ماشین CNC
- نقاط منبا و مرجع در CNC
- انواع اندازه گیری
- کدینگ
- مراحل اجرای عملیات بر روی ماشین CNC
- ساختار برنامه CNC
-GکدهاوMکدهای متداول طبق استاندارد EIA , RS-273
- دسته بندی کدها از نظر اجرایی
- اجزاء اصلی یک ماشین CNC از نظر سخت افزاری
- بلوک دیاگرام میکرو پروسوسور در CNC
- انواع ماشینهای CNC
فایل به همراه داکیونت پروژه و فایل مرتبط با رشنال رز می باشد
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 156
فهرست مطالب:
- مقدمه.............................................. 1
2- تعریف پروژه....................................... 2
3- اهداف پروژه....................................... 2
4- مراحل انجام کار................................... 2
1-4- انتخاب نرمافزار..................................... 3
2-4- تشکیل کمیته راهبری.................................. 3
3-4- شناخت و برنامهریزی.................................. 4
4-4- برنامه زمانبندی سیستم اتوماسیون اداری............... 6
5-4- آموزش............................................... 7
6-4- نصب و راهاندازی..................................... 7
7-4-پشتیبانی............................................. 8
5- اقدامات انجام شده (درصد پیشرفت).................... 9
6- پیوستها
پیوست 1- گزارش ارزیابی نرمافزارها
پیوست 2- گزارش برنامه اجرایی
پیوست3- راهنمای کاربران - دبیر
پیوست4- راهنمای کاربران - مدیر
1- مقدمه
استفاده مناسب از فناوریهای نوین و به خصوص امکانات فراهم آمده در زمینه فناوری اطلاعات میتواند هر سازمانی را دچار تحول سازد. استقرار سیستم اتوماسیون اداری و حذف مکاتبات کاغذی در حد ممکن نیز از جمله مواردی است که نه تنها میتواند باعث ارتقاء به سطح فرهنگ سازمانی گردد، بلکه به میزان قابل توجهی بهرهوری کارکنان و مدیران را نیز افزایش دهد. خوشبختانه نصب و راهاندازی سیستم اتوماسیون اداری در وزارت صنایع و معادن با سرعت مناسبی در جریان میباشد و علاوه بر دبیرخانههای مرکزی، دبیرخانه فرعی در کلیه معاونتها تشکیل گردیده است و در سایربخشها معاونت دیگر نیز در دست اقدام میباشد. حدود 176 نفر از کارکنان مرتبط با سیستم اتوماسیون در سطوح مختلف آموزش دیدهاند و غالباً در حال بکارگیری سیستم میباشند. حدود 110 دستگاه PC جدید توزیع گردیده و روی 38 دستگاه موجود نیز سیستم اتوماسیون اداری نصب گردیده و در حال بهرهبرداری میباشد. با توجه به پشتیبانی مدیران محترم وزارتخانه از سیستم اتوماسیون اداری میتوان امیدوار بود که در آینده نزدیک گردشنامهها در وزارتخانه در حد بالایی با استفاده از سیستم مکانیزه اتوماسیون اداری انجام پذیرد.
2- تعریف پروژه
انتخاب، تأمین و راهاندازی سیستم رایانهای دبیرخانه، بایگانی و پیگیری در سطح ستاد وزارت صنایع و معادن
3- اهداف پروژه
پروژه اهدافی تحت عناوین زیر را دنبال مینماید :
شناسایی نرمافزارهای موجود در داخل کشور در زمینه اتوماسیون اداریپیشنهاد مناسبترین نرمافزار جهت بکارگیری در ستاد وزارت صنایع و معادنتأمین نرمافزارنصب و راهاندازی سیستم اتوماسیون اداریپشتیبانی
راهاندازی سیستم اتوماسیون اداری دارای نتایجی تحت عناوین زیر میباشد.
سامان یافتن امور دبیرخانه و بایگانیافزایش سرعت و دقت در گردش مکاتباتکاهش حجم بایگانیکاهش میزان حجم جابجایی کاغذ در مکاتباتامکان پیگیری موارد و تهیه گزارشات آماری
4- مراحل انجام کار
برای انجام پروژه مراحلی تحت عناوین زیر مطرح گردیده است :
1-4- انتخاب نرمافزار
2-4- تشکیل کمیته راهبری
3-4- شناخت و برنامهریزی
4-4- برنامه زمانبندی سیستم اتوماسیون اداری
5-4- آموزش
6-4- نصب و راهاندازی
7-4- پشتیبانی
در ادامه توضیح مختصری از مراحل انجام کار ارائه میشود.
1-4- انتخاب نرمافزار
برای تدارک نرمافزار مناسب اتوماسیون اداری فعالیتهای زیر انجام شده است :
شناسایی وضعیت موجود وزارت صنایع و معادن در زمینه اتوماسیون اداریتعیین نیازهای وزارت صنایع و معادن در زمینه اتوماسیون اداریشناسایی نرمافزارهای اتوماسیون اداری موجود در بازار ایران و تعیین نرمافزارهای کاندیدتعیین شاخصهای ضروری جهت ارزیابی نرمافزارهای کاندید و امتیازدهی آنهاارزیابی نرمافزار کاندیدنتیجهگیری و گزینش سه نرمافزار برترانتخاب نهایی نرمافزار مورد نظراین مرحله از پروژه به صورت کامل انجام گردیده و نرمافزار مورد نظر انتخاب شده و با شرکت مربوطه قرارداد منعقد شده است.