گلسنگها 8ص

8 ص

مقدمه:

گلسنگها، موجودات زنده دوتایی هستند و ریسه(تنه گیاهی که به دوقسمت ریشه و ساقه متمایز نشده است) از دو جزء قارچ و جلبک که به عنوان واحد مستقل می توانند زیست کنند، تشکیل شده است. چندین هزارگونه مختلف از گلسنگها، درزیستگاههای نامساعد واغلب در شرایط دشوار حضوردارند. از آنجائیکه قارچ و جلبک می توانند زندگی مستقلی داشته باشند، بنابراین ساختار گلسنگ شباهتی به موجودات زنده همزیست اجباری ندارد.

بخش قارچی(که بعنوان مایکوبیونت شناخته می شود) تقریباً همیشه عضوی از قارچهای کیسه دار محسوب می گردد. هیف های قارچی متراکم با فراهم آوردن طرح و شکل، تنه گلسنگ را تشکیل    می دهند. هیف ها،آب و یونها را از زمانیکه در دسترس هستند جذب و حفظ کرده و سلولهای جلبکی را در برابر عوامل نامساعد،حفاظت می کنند. وقتی که مایکوبیونت به طور مستقل و جدا از بخش جلبکی کشت می شود،توده بدون شکلی را تشکیل می دهد،چرا که قارچ،جهت بقا و بالغ شدن به جلبک نیازمند است.

بخش جلبکی(که به عنوان فیکوبیونت شناخته می شود) یا از انواع جلبکهای سبز(نظیر:کلرلا، پلوروکوکوس) و یا از انواع جلبکهای سبز-آبی( نظیر:نوستوک)می باشند. زمانیکه گلسنگ مرطوب است جلبک به واسطه فتوسنتز قند تولید می کند که اضافی آن از طریق دیواره ها به هیف قارچی     می رسد و جهت رشد قارچ مصرف می شود و یا اینکه در هیف ذخیره می گردد. رشد ریسه گلسنگ بسیار کند است اما توانایی بقاء در طی دوره های طولانی مدت خشکی و دماهای بحرانی در        زیستگاه های بی حفاظ یعنی جائیکه تأمین مواد غذایی به صورت پراکنده است را دارا می باشد.

اکثر گلسنگها نام عمومی ندارند، معمولاً نام انها از اسامی ویژه لاتینی گرفته شده است و عمدتاً از طریق بخش مایکوبیونتشان شناسایی می شوند. تاگزنومیستها، گلسنگها را به عنوان قارچهایی می شناسند که به واسطه اتحاد با جلبکهای ویژه تغییر یافته اند.

منتخبی از گلسنگهای رشدکرده بر روی ستون چوبی بدون حفاظ گلسنگها قادرند در زیستگاههای بدون حفاظی که تأمین آب در آنجا به صورت پراکنده است و تغییرات دما شدید است به صورت متصل به تکیه گاه به کندی رشد و زندگی کنند.

پاور پوینت تولید سنگهای قیمتی و نیمه قیمتی

پاور پوینت تولید سنگهای قیمتی و نیمه قیمتی30 اسلاید کامل جهت ارائه در دانشگاه

مقاله ذغال سنگ

در نیمه دوم سال 1348 بمنظور دستیابی به زغال‌سنگ از نوع مرغوب یک اکیپ زمین‌شناسی و نقشه‌برداری به سرپرستی کارشناسان روسی و ایرانی از طرف طرح زغال البرز که مرکز آن در زیراب بود عازم مناطق شاهرود و دامغان شدند و فعالیت خود را از شمال شرق دامغان تا شمال شاهرود و در امتداد جاده شاه‌پسند – شاهرود در نواحی نمکه ، هپانسالدره ، کلاریز، پشکلات، کلمدر، رزم‌جا، مهماندویه، دهملا، پریخان،… و با حفرتراشه تونلهای اکتشافی مطالعه روی معادن قدیمی و تهیه مقاطع زمین‌شناسی آغاز کردند.

چون نتیجه تجزیه ذغال‌ معدن دهملا رضایت‌بخش بود طرح زغال البرز اکیپ مطالعاتی را در قسمتهای حفاری نقشه‌برداری، زمین‌شناسی ژئوفیزیک و طراحی معدن تقویت نمود و شروع به حفر تونلهای اکتشافی و استخراجی کردند. همزمان با عملیات یاد شده گروههای راه و ساختمان و برق و مکانیک فعالیت خود را در مناطق دهملا و تزره در زمینه‌های راهسازی ، بنای ساختمان مسکونی و کارکنان و ساختمانهای اداری آغاز کردند.

در اواخر مهرماه 1350 به علت افزایش حجم کارهای اکتشافی مجدداً عده زیادی از کارمندان زیراب به منطقه معدنی و اکتشافی شاهرود منتقل شدند و دامنه فعالیتها در این مناطق گسترش یافت. میدان عملیات عبارت بود از نواحی دهملا ،مهماندویه و تزره بوسعت ششصدکیلومترمربع و منطقه قشلاق( نواحی تخت وطن و سوسرا) بوسعت سیصدکیلومتر مربع.در خرداد ماه 1351 منطقه شاهرود و دامغان از طرح زغال‌ البرز جدا شده و با نام مناطق معدنی و اکتشافی شاهرود عملیات اکتشافی و معدنی خود را بعنوان یک واحد مستقل ادامه داد.

ترتیب عملیات اکتشافی به این نحو بوده‌است در ابتدا گروه زمین‌شناسی سیار از ناحیه بازدید بعمل آورده و نمونه‌هایی از زغالهای ناحیه گرفته‌است. چون نتیجه آزمایشات برروی نمونه‌ها نشان داده که ذغال تزره( کلاریز- کلمدر- پشکلات) از نوع مرغوب است ، گروه پیجوئی در محل مستقر شده و اقدام به بررسی کاملتر و تهیه نقشه زمین‌شناسی ناحیه نموده است. در همین زمان گروه نقشه‌برداری نیز کارهای لازم را برای پیشرفت انجام داده‌است. پس از خاتمه کار گروه اکتشافی شماره 1( گروه پیجوئی)، گروه اکتشافی 2 ، واحد شاهرود برای اکتشاف کامل منطقه در تزره مستقر شده و به کمک گروههای نقشه‌برداری حفاری ژئوفیزیک و آزمایشگاه کلیه مشخصات منطقه را که برای طراحی معدن لازم است تعیین کرده‌است.

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 32صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید

مطالعات ژئوتکنیک در پروژه های تونل

مقاله با عنوان فوق که در سومین کنفرانس مکانیک سنگ ایران ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.

سرفصل مربوط: بررسی ها و مطالعات ژئومکانیکی در امکان پذیری و انتخاب ساختگاه

محل برگزاری کنفرانس: تهران - دانشگاه صنعتی امیرکبیر

سال برگزاری کنفرانس: 1386

تعداد صفحات مقاله: 6

محتویات فایل: فایل zip حاوی یک pdf

نویسند‌گان:
[ حمیدرضا الهی ] - دانشجوی دکترای ژئوتکنیک؛ دانشکده فنی دانشگاه تهران و مدیر پروژه مهن
[ بهروز گتمیری ] - استاد دانشکده فنی دانشگاه تهران و دانشگاه پل و راه پاریس؛ مدیر عامل ش
[ کامران پهلوان ] - کارشناس معدن و ریس هیات مدیره و مدیر پروژه شرکت راهسازی و ساختمانی رام
[ مهدی مامانی ] - کارشناس معدن و کارشناس فنی شرکت راهسازی و ساختمانی راموز

چکیده

نه تنها در کشور ما بلکه در کلیه نقاط جهان مسأله چند و چون مطالعات ژئوتکنیک در پروژه های زیرزمینی همواره مورد بحث و مجادله ماب ین مثلث ساخت و ساز یعنی کارفرما، مشاور، پیمانکـار بوده و هست . در ایران، اخیراً بدلیل افزایش ساخت تونلها در پروژه هـای مختلـف ، نیـاز بـه در ک بیشتر و صحیح تر عناصر درگیر با اینگونه پر وژه ها از مسایل ژئوتکنیکی مرتبط ، محـسوس تـر گشته است . هدف از تهیه و ارائه این مقالـه ، آشـنایی تـصمیم گیـران، برنامـه ریـزان، مـشاوران و پیمانکاران درگیر با پروژه های تونلسازی با چارچوب کلی مطالعات ژئـوتکنیکی در پـروژه هـای تونل می باشد . این چارچوب شامل اهمیت، چگونگی، احجام ( ریالی، زمانی، فنی ) و روشهای انجـام این مطالعات می شود .

دانلود طرح کسب و کار سنگ فروشی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:23

فهرست مطالب

خلاصه اجرایی (مدیریتی):

اگر منظور از مدیریت اجرایی جلب مشتری باشد می توان با ارائه اجناس با قیمت کمتر، بیشتر مشتری جلب نمود و اگر منظور طریقه ی مدیریت در داخل کارگاه باشد می توان با مشورت با شاگردان و دیگران که مرتبط با شغل می باشند در مدیریت داخلی موفق تر بوده و اجناسی که از لحاظ رنگ و کیفیت بالاتر باشند با معرفی آن به مشتریان آنها را در خرید راهنمایی نمود چون برخی از مشتریان فقط به ارزانی و برخی به رنگ آن توجه دارند و از کیفیت اجناس هیچ گونه اطلاع ندارند. همه ی شرایط موجود ذکر شده را می توان جمع بندی نمود و با یک تصمیم خوب در مدیریت کارگاه موفق بود.