مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک به‎دنبال "ساختن آینده دلخواه" است. آینده را می‎توان بوجود آورد و آن را به شکل دلخواه ساخت. مهم آن است که بدانید، آینده مطلوب چیست و راه رسیدن به آن چگونه است؟ این پاورپوینت در 31 اسلاید با بهره گیری از نمودارها و اجزای گرافیکی به بررسی مدیریت استراتژیک می پردازد .



خرید و دانلود مدیریت استراتژیک


مدیریت استرس/استاد محمود هندی‌پور

مدیریت استرس/استاد محمود هندی‌پور

مدیریت استرس

54 دقیقه

Mp3

استرس امروزه به بخشی از زندگی روزمره ما تبدیل شده است و این امری انکارناپذیر است.

استرس هایی که می تواند از مسائل گوناگونی ناشی شود.

از نوع شغل و مسئولیت کاری ، مسائل خانوادگی و اقتصادی، بیماری ، طلاق، تحمل ترافیک ، ضرب العجل های زندگی تا مرگ همه و همه دغدغه هایی که در پی هم می آیند و ذهن انسان را مشغول می کنند.

طولانی شدن استرس به تایید تحقیقات متعددی که صورت گرفته است ، موجب می شود که کل بدن انسان تحت تاثیر قرار بگیرد و انسان را دچار بیماری های مزمنی مانند سردرد، درد های عصبی قلب، معده و به طور کل دستگاه گوارش کند.

ما هرگز نمی‌توانیم استرس را کاملا از زندگی حذف کنیم و اصلا نباید این کار را بکنیم.

تنها کاری که باید بکنیم، این است که یاد بگیریم با وجود تمام استرس‌ها خوب و هشیارانه زندگی کنیم.

در واقع مشکلات همیشه هستند ولی شما در خود نیرویی می‌بینید که امکان درست عمل کردن را به شما می‌دهد.



خرید و دانلود مدیریت استرس/استاد محمود هندی‌پور


نقشه راه مدیریت پروژه - منصور آجورلو - مدیریت پیام نور

نقشه راه مدیریت پروژه - منصور آجورلو - مدیریت پیام نور

کتاب نقشه راه مدیریت پروژه (راهنمای کاربردی مدیریت پروژه)

تایف منصور آجورلو

منبع درس مدیریت پروژه رشته مدیریت دانشگاه پیام نور

شامل 132 صفحه کتاب با فرمت pdf



خرید و دانلود نقشه راه مدیریت پروژه - منصور آجورلو - مدیریت پیام نور


نظارت و کنترل در مدیریت

 نظارت و کنترل در مدیریت

  نظارت و کنترل در مدیریت

28 صفحه                    

نظارت و کنترل یکی از ارکان مدیریت به شمار می آید و مدیر به عنوان یکی از وظایف اصلی خود باید شیوه ها، امکانات و عملیات گوناگون تشکیلات را زیر پوشش نظارتی قرار می دهد تا حرکت دستگاه ها به انحراف و امکانات موجود به هرز نرود.

مدیر در حیطة نظارت، کلیة فعالیت ها را با برنامه و اهداف تعیین شده می سنجد و در صورت تطابق شیوه ها و مقدار و نوع فعالیت ها با برنامه، سلامت دستگاه مربوطه اعلان می شود ولی در صورت عدم تطابق عملیات واحدها و افراد با اهداف و برنامه، مدیر باید از « اصل مدیریت» استفاده کند و با هدایت های مناسب انحراف را اصلاح و خسارت ها را جبران نماید.

 



خرید و دانلود  نظارت و کنترل در مدیریت