تحقیق در مورد مدیریت حقوق و دستمزد
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه26
فهرست مطالب
ویژگىهاى حقوق و دستمزد
مراحل طراحى نظام حقوق و دستمزد
تجزیه و تحلیل شغلارزشیابى شغل تعدیل و ترمیم نظام پرداخت روشهاى ارزشیابى ارزیابى تفاضلى حقوق و دستمزد بررسى قوانین و مقررات درون سازمانى
ارشدیت یا شایستگى؟
تعیین حقوق پایه
نظریههاى حقوق و دستمزد
نظریه عرضه و تقاضانظریه کارآیىنظریه قدرت پرداختنظریه هزینه زندگىنظریه مدیریت رحمانى
ملاک تأمین معیشت چیست؟
نقش کار در نظام معیشتمحورى حقوق و دستمزد
معیار ارزشیابى شغل
عناصر مهارت:
مقدمه
به کارکنان براى جبران کارى که در سازمان انجام مىدهند، حقوق و دستمزد پرداخت مىشود؛ اما غیر از جبران زحمات و وقت و نیرویى که کارکنان در جهت و براى رسیدن به اهداف سازمان صرف مىکنند، پرداخت باید جنبه انگیزشى نیز داشته باشد؛ یعنى باید براى پرداخت، نظامى طراحى گردد که کارکنان را به عملکرد مؤثر تشویق کند و محرکى براى سختکوشى و به کارگیرى همه توانایىهاى بالقوه آنان باشد.
امروزه این نظریه، در روانشناسى مطرح است که از میان نیازهاى متعدد و متنوع انسان، تنها معدودى را مىتوان با پول ارضا کرد و انگیزههاى غیرمادى بسیارى، چون میل به کسب موفقیت و قدرت و میل به کمال و خودیابى در اعمال و رفتار انسان تأثیر مىگذارد. با وجود این، جاى هیچ شک و تردیدى نیست که هنوز پول از جمله مهمترین انگیزهها است و اگر چه کارکنان سازمان، غیر از حقوق و دستمزد، پاداش و مزایاى غیر نقدى بسیارى دریافت مىدارند، اما پرداختهاى نقدى هنوز از اهمیت بسیارى برخوردار است و نقش به سزایى در جذب و حفظ نیروها دارد.
تفاوت حقوق و دستمزد: منظور از دستمزد، پرداختى است که مبناى محاسبه آن، ساعت است و منظور از حقوق، پرداختهایى است که ماهانه صورت مىگیرد. دستمزد متداولترین شیوه پرداخت به
