مقدمات مدیریت آموزشی

این فایل pdf در 11 صفحه خلاصه کتاب مقدمات مدیریت آموزشی تالیف دکتر علی علاقه بند و خلاصه شده توسط مهدی ملاک می باشد.

بهبود جنگلها و مراتع

سطح مراتع کشور ۹۰ میلیون هکتار است که طى برنامه پنج ساله سوم، مدیریت و کنترل مراتع بااجراى برنامه ها و شیوه هاى مشخصى دنبال شده است. وى اجراى طرح تعادل دام و مرتع و طرح بهبود و اصلاح مراتع را از جمله این برنامه ها ذکر کرد.
وى رفع چالش بین تولید گوشت قرمز به عنوان یک نیاز اولیه و تخریب مراتع را نیازمند برنامه ریزى مناسب دانست و افزود: اجراى طرح تعادل دام و مرتع طى دو سال قبل در رفع این مشکل موثر بوده است.
وى گرایش به سوى افزایش پرواربندى و دامدارى سنگین را از راهکارهاى مناسب در حفظ مراتع و کاهش فشار دام سبک در مراتع ذکر کرد و گفت: ۲۵ درصد ارزش مراتع کشور مربوط به بهره بردارى از علوفه است. وى افزود: ۷۵ درصد ارزش مراتع به خاطر حفظ خاک، تولید آب و حفظ ذخایر ژنتیکى مى باشد.

این فایل دارای 21 صفحه می باشد.

مدیریت استراتژیک

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک به‎دنبال "ساختن آینده دلخواه" است. آینده را می‎توان بوجود آورد و آن را به شکل دلخواه ساخت. مهم آن است که بدانید، آینده مطلوب چیست و راه رسیدن به آن چگونه است؟ این پاورپوینت در 31 اسلاید با بهره گیری از نمودارها و اجزای گرافیکی به بررسی مدیریت استراتژیک می پردازد .

ادوات ورودی و خروجی یک کنترل کننده قابل برنامه ریزی

مشخصات یک سیستم کنترل کننده :                                                  

سیستم کنترل دارای سه بخش است :                          

1- ورودی / 2- پردازش / 3- خروجی

ورودی: وضعیت فرایند و وردیهای کنترلی اپراتور را تعیین کرده و می خواند.

پردازش :با توجه به ورودیها ‏‏‎‎؛پاسخها وخروجیهای لازم را می سازد .            

خروجی :فرمانهای تولید شده را به فرایند اعمال می کند .                      

ورودی ها :در قسمت ورودیها ؛مبدل های موجود در سیستم ؛کمیت های فیزیکی را به سیگنالهای الکتریکی تبدیل میکند ،سیگنالهای الکتریکی که تولید می شوند معمولاً  دامنه ‎ُُُُُُُ بسیار کمتری دارند و باید تقویت شوند تا در سیستم کنترل مورد استفاده قرار    گیرند ،در صنعت مبدل های زیادی نظیر دما ؛ فشار ؛ مکان ؛ سرعت ؛شتاب ؛ و ..... وجود دارند و خروجی یک مبدل ممکن است گسسته (باز یا بسته بودن کلید )یا پیوسته (تغییرات پیوسته دما و سرعت ) باشند

پروژه ی برنامه ریزی احتیاجات مواد و برنامه ریزی توزیع منابع (MRP & DRP) – مهندسی صنایع

چکیده :

این روزها یکی از رایج ترین خواسته های سازمانها در زمینه ی فناوری اطلاعات پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) است. بسیاری از این سیستم ها که در شرکت هایی مانند Oracle ,SAP ,Peoplesoft ,JD Edwards توسعه یافته اند بر اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد و منطق یکپارچگی کارخانه که در این سیستم ها وجود داشت طراحی و پیاده سازی شده اند. درحال حاضر سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید به عنوان یکی از اجزای سیستم های ERP درسازمان ها نصب و راه اندازی می شوند…

فهرست مطالب :

فصل اول : برنامه ریزی احتیاجات مواد ( Material Requirement Planning)

مقدمهERP چگونه کار میکند؟فرضیات اصلی مدل برنامه ریزی احتیاجات مواددستاوردهای مهم برنامه ریزی احتیاجات موادمشکلات و محدودیت های مدل برنامه ریزی احتیاجات موادتوسعه ی مدل های پیشرفته تر MRPنتیجه گیریبرنامه ریزی تولید و MRPتولید برای موجودیبرنامه ریزی احتیاجات مواد Iخریدبرنامه ریزی متناهیمثال کاربردی از پیاده سازی سیتم MRP

فصل دوم : برنامه ریزی توزیع منابع DRP

برنامه ریزی توزیع منابعمزایامزایای DRP در بازاریابیمزایای DRP در توزیع فیزیکیمزایای DRP در تولیدمزایای DRP در امور مالیمیزان صرفه جویی باالقوه ی DRPتعریف مسالهچگونه DRP در مراکز توزیع کار میکند؟

فرمت فایل pdf می باشد