چکیده :
این روزها یکی از رایج ترین خواسته های سازمانها در زمینه ی فناوری اطلاعات پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) است. بسیاری از این سیستم ها که در شرکت هایی مانند Oracle ,SAP ,Peoplesoft ,JD Edwards توسعه یافته اند بر اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد و منطق یکپارچگی کارخانه که در این سیستم ها وجود داشت طراحی و پیاده سازی شده اند. درحال حاضر سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید به عنوان یکی از اجزای سیستم های ERP درسازمان ها نصب و راه اندازی می شوند…
فهرست مطالب :
فصل اول : برنامه ریزی احتیاجات مواد ( Material Requirement Planning)
مقدمهERP چگونه کار میکند؟فرضیات اصلی مدل برنامه ریزی احتیاجات مواددستاوردهای مهم برنامه ریزی احتیاجات موادمشکلات و محدودیت های مدل برنامه ریزی احتیاجات موادتوسعه ی مدل های پیشرفته تر MRPنتیجه گیریبرنامه ریزی تولید و MRPتولید برای موجودیبرنامه ریزی احتیاجات مواد Iخریدبرنامه ریزی متناهیمثال کاربردی از پیاده سازی سیتم MRPفصل دوم : برنامه ریزی توزیع منابع DRP
برنامه ریزی توزیع منابعمزایامزایای DRP در بازاریابیمزایای DRP در توزیع فیزیکیمزایای DRP در تولیدمزایای DRP در امور مالیمیزان صرفه جویی باالقوه ی DRPتعریف مسالهچگونه DRP در مراکز توزیع کار میکند؟فرمت فایل pdf می باشد