تغییر سازمانی و مقاومت در برابر تغییر

تغییر سازمانی و مقاومت در برابر تغییر

مقدمه

تغییر بدین معناست که وضعیت جدید عوامل با وضعیت سابق آنها فرق کند، تحول سازمانی به رهبران کمک می کند تا تغییر را از این دیدگاه که «تغییر نوعی فرصت است» مد نظر قرار دهند و آن را تحقق بشند بیشترین عوال مسبب تغییر، در خارج از سازمان قرار دارند، عواملی نظیر رقبا، تکنولوژیهای جدید، مشتریان و ... بطور کلی جامعه.

گاهی اوقات عوامل تغییر از درون سازمان نشات می گیرد مانند روی کار آمدن مدیر جدید، منسوخ شده کالا یا خدمات، جهت گیری های استراتژیک جدید و ...

برای درک تحول سازمانی، ضروری است، در ابتدا «تغییر» درک شو و سپس ضرورت تغییر برنامه ریزی شده روشن گردد.

تعداد صفحات: 16

پرسشنامه نگرش به تغییر سازمانی

پرسشنامه نگرش به تغییر سازمانی،18 سوال دارد.

معرفی پرسشنامه و کاربرد آن،روش نمره گذاری و تفسیر و روایی و پایایی را نیز دارد.