پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی)

این فایل در قالب پاور پوینت و قابل ویرایش و ارائه در 43 اسلاید می باشد .
پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی)

فهرست مطالب :

تعریف سیستمانواع سیستمویژگی های سیستم های بازاهمیت دیدگاه سیستمیزیر سیستم های سازماناثر‌بخشی سازمان organizational Effectivenessمعیارها و مقیاس های اثربخشی سازمانسازمانهاهدف سازمانیرهبری استراتژیک مدیریت عالی سازمانرهبری سازماننقش مدیریت عالی سازمان در رهبری، طراحی و اثر‌بخشی سازمانهدفهای سازمانی: مأموریتهدفهای عملیاتیاستراتژیهای سازمانیعوامل مؤثر در اثربخشی سازماناثربخشی سازمانیرویکرد‌های سنتی برای سنجش اثر‌بخشی سازمانیچهار الگوی ارزش‌های اثر‌بخشیمدل ذی‌نفعان استراتژیک  (strategic- Constituencies Model)مدل ارزش‌های رقابتی Competing- Values Modelویژگیهای برجسته روش مبتنی بر ارزشهای رقابتیمحیط سازمان Organization Environmentچار‌چوبی برای ارزیابی محیط کاری  Task environmentفر‌آیند‌های مدیریت مکانیکی و ارگانیکیچارچوب اقتضایی برای محیط نامطئن و واکنشهای سازمان