تحقیق در مورد مدیریت تولید

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب *

 فرمت فایل :Word  (قابل ویرایش و آماده پرینت )

  تعداد صفحه:61

  فهرست مطالب :

تولید در کلاس جهانی

مقدمه

تولید در کلاس جهانی چیست

مدیریت کیفیت جامع

بهبود کیفیت

پاکیزه و منظم کردن محیط کار

مدیریت تولید در هزاره سوم

ویژگی‌های تولید شبکه‌ای

نقش مدیریت در مصرف یکی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد. زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین منظور در این مقاله به بررسی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم.اگرچه بیش از دو سوم سطح کره زمین را آب فرا گرفته است، اما براساس برآوردهای موجود تنها ۵/۲ درصد از منابع آبی جهان، آب شیرین است و در مجموع، کمتر از یک درصد از کل منابع آب جهان در اختیار جوامع بشری قرار دارد و مابقی آبهای شیرین به صورت یخچالهای قطبی و یا منابع آبی بسیار عمیق هستند که دستیابی به آنها اقتصادی نیست، منابع آبی اگرچه تجدید پذیر هستند ولیکن حجم آنها ثابت بوده و در مقابل تقاضای بشری برای آن رو به افزایش است. به گونه ای که طی ۱۰۰ سال اخیر، تقاضای جهانی برای آب بیش از شش برابر شده است در صورتی که جمعیت سه برابر شده است. بدین ترتیب سرانه آبی برای مردم جهان رو به کاهش است، لذا امروزه حفظ و صیانت از منابع آبی و بهره برداری بهینه و اقتصادی و عادلانه آب یک مسأله جهانی است و به همین جهت است که در قرن بیست و یکم آب به عنوان یک چالش فراگیر بشری در اجلاسهای بین المللی مورد توجه قرار گرفته است و تأکید جامعه جهانی این است ک کلیه دولتها و ملتها به مقوله آب به عنوان «کلید توسعه» توجه کنند.ایران با متوسط بارندگی ۲۷۰ میلیمتر در سال (یک سوم میانگین جهانی) یکی از مناطق خشک و نیمه خشک جهان شناخته می شود. حجم کل بارندگی در کشور ۴۱۶ بیلیون مترمکعب در سال می باشد که ۱۱۷ بیلیون متر مکعب آن به صورت بالقوه به شکل آب سطحی و آب زیرزمینی قابل استفاده است و ۱۳ بیلیون مترمکعب آب سطحی که از مرزها به داخل کشور جریان دارد این رقم به ۱۳۰ بیلیون مترمکعب می رسد که با اضافه کردن آبهای بازیافت شده، حجم نهایی منابع به ۱۵۹ بیلیون مترمکعب می رسد و مابقی نزولات از طرفی افزایش جمعیت طی ۴۰ سال اخیر موجب کاهش سرانه منابع آبی تجدید شونده کشور از ۷هزار مترمکعب به ۲ هزار مترمکعب درسالهای اخیر رسیده است و پیش بینی می شود با ادامه روند رشد جمعیت سرانه منابع آبی ایران در بیست سال آتی به یک هزار و ۳۰۰ مترمکعب کاهش یابد که نشانگر ورود کشور به شرایط تنش آبی است.

ضمن اینکه به مهمترین مسأله بخش آب کشور که عنایتی به ارزش ذاتی وجایگاه اقتصادی آب در چرخه تقاضا و مصرف آب می باشد، نگاه رایگان

مدیریت تولید -مجموعه دوم مقالات

این مجموعه شامل 11 مقاله در ارتباط با " مدیریت تولید " می باشد .

فایل کلیه مقالات pdf ،

لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه

حجم فایل زیپ دانلودی  7.65MB می باشد .

294    ارائه مدل موفقیت تحلیل متدولوژی چابک در مرحله نگهداشت محصول نرم افزاری از دیدگاه تحلیل گران نرم افزار
295     کاربرد یک مدل ریاضی برای متعادل سازی خط مونتاژ (مطالعه موردی: شرکت تراکتورسازی)
296     الزامات توسعه مارپیچی محصول
297    تعیین نقطه سفارش مجدد برای خرید کالا با استفاده از شبکه های عصبی مصنوعی در شرکت های بازرگانی
298    یک مدل ریاضی جدید جهت حل مسئله بالانس خطوط مونتاژ چند محصولی
299     تعیین عوامل مؤثر بر چابک سازی فرآیند توسعه محصول جدید با استفاده از روش تجزیه به مولفه های اصلی (مطالعه موردی صنایع تولیدی ایران)
300    عوامل کلیدی موفقیت دراستقرارسیستم تولیدکششی (موردمطالعه: صنعت قطعه سازی خودروایران)
301    تدوین برنامه های توسعه جهت حرکت به سمت تولید ناب بر اساس سیستم جکسون
302     پیش بینی راهکارهای بهینه افزایش تولید
303    : بررسی میزان انطباق سازمان های تولیدی با اصول تفکر ناب (مطالعه موردی: شرکت تراکتورسازی ایران - تبریز)
304    ارزیابی رابطه بین پاداش و افزایش تولید با استفاده از معادلات همزمان (مطالعه موردی)

پایان نامه _ رویکردهایی در مدیریت تولید و عملیات پیشرفته

چکیده

این مجموعه با نگرشی به رویکردهای نوین مدیریت تولید و عملیات در صدد فراهم سازی مسیری است که درک و به کارگیری این ابزارها را برای دانشجویانی که در راه گام برداشتن به سوی مدیریت صنایع می باشند تسهیل نماید و در این حالت سعی شده که منبع بسیار مناسبی، برای دانشجویان رشته های مهندسی مرتبط با صنعت و مدیریت ( ساخت و تولید، صنایع و مجموعه مدیریت های صنعتی ) ارایه شود...

آنچه در این پایان نامه خواهید دید:

 فصل اول، مبانی و مفاهیم مدیریت تولید و عملیات و بیان اهمیت آن 

1-1- مقدمه  

1-2- انواع سازمان های تولیدی

1-3- جایگاه کنترل کیفیت و انبار در سیستم تولید

فصل دوم، مدیریت ناب و بهبود برنامه ریزی راهبردی 

2-1- مقدمه  

2-2- مدیریت ناب و اصول مدیریت ناب  

2-3- اصول تفکر ناب

2-4- مزایای بکارگیری اصول، مفاهیم و ابزار تولید ناب

2-5-  از تولید ناب تا مدل یکپارچه سازمان ناب

 فصل سوم، مدیریت زنجیره ای تامین SCM

3-1-  مقدمه

3-2-  مدیریت زنجیره ای تامین SCM

3-3-  زنجیره ارزش، عرضه و تقاضا

فصل چهارم، مدیریت ارتباط با مشتری CRM

 4- 1- مقدمه 

4- 2- پنج اصل برای موفقیت CRM

4- 3- همپوشانی بازاریابی رابطه مند و مدیریت ارتباط با مشتری 

4- 4- اهداف سیستم ارتباط با مشتری

فصل پنجم، مدیریت مواد و موجودی 

5-1- مقدمه

5- 2- اهمیت استراتژیک موجودی

5-3- سیستم های مدیریت موجودی

فصل ششم، مدل های تصمیم گیری در مدیریت موجودی

6- 1- مقدمه

6- 2- مدل های موجودی با کسر موجودی برنامه ریزی شده

6- 3- مدل اندازه تولید اقتصادی

6- 4-  تعیین مقدار سفارش تولید برای تقاضای پویا

فصل هفتم، برنامه ریزی تولید کل و برنامه ریزی اصل

7- 1- مقدمه

7- 2- فرآیند برنامه ریزی تولید

 7- 3- استراتژی تامین تقاضای متغیر

7- 4- روش های کمی در برنامه ریزی کل

فصل هشتم، برنامه ریزی مواد مورد نیازMRP

8- 1- مقدمه

8- 2- تقاضای وابسته و  MRP

8- 3- سیستم های اطلاعاتی MRP

8- 4- محاسبات MRP

فصل نهم، برنامه ریزی عملیات و کنترل فعالیت - تولید

9- 1  مقدمه

9- 2  برنامه ریزی ظرفیت محدود

 9- 3  برنامه ریزی مبتنی بر بهینه سازی

4- 9  کنترل میزان پیشرفت

فصل دهم، برنامه ریزی، نظارت بر تولید، زمان بندی و کنترل پروژه  

تعمیرات  و نگهداری – نظام نظارت کیفی

10-1 - مقدمه

10- 1- برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه

10-3- تعمیرات و نگهداری در مدیریت تولید

4-10- نظام نظارت بر کیفی در مدیریت تولید و عملیات

  فصل یازدهم، تلفیق مطالب کمی و کیفی مدیریت تولید و عملیات با بهره گیری از مقالات معتبر   

11- 1-  مقدمه

11-2- مدیریت بر مبنای فعالیت نشانه گیری به سمت علت ها

11- 3  استراتژی تولید و عملیات بر مبنای زمان

نتیجه گیری 

منابع و ماخذ

نمونه پایان نامه مهندسی صنایع با عنوان برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP)

نمونه پایان نامه مهندسی صنایع با عنوان برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP)

مقدمه
از مسئولیتهای مهم و اساسی در واحدهای صنعتی ، برنامه ریزی و کنترل موجودیها است
فعالیتها گرد آوری شده با عنوان کنترل موجودیها همواره مورد توجه خاص مدیریت ،
بخش کنترل مواد و سفارشات و مهندسی صنایع است . سایر واحدهای صنعت نیز با توجه
به اهداف و وظایفی که به عهده دارند هر یک به نوعی خاص ، سیستمهای برنامه ریزی و
کنترل موجودیهای خود را با نظامها و استراتژی های مناسب هماهنگ کرده .
در این میان وظیفه مسئولین و دست اندارکارن بخش کنترل تولید و موجودیها و مهندسی
صنایع و مدیریت مواد و سفارشات آن است که با در نظر گرفتن اهداف و استراتژیهای کل
سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرایط حاکم بر سازمان روشها و سیاستهایی
را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده که دراقتصاد کل سازمان اثر مثبت داشته باشد .

114 صحفه pdf