دانلود مقاله مدیریت پروژه چابک با تیم های توسعه - مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی

عنوان فارسی مقاله :

اسکرام توزیع یافته: مدیریت پروژه چابک با تیم های توسعه برون سپرده

عنوان انگلیسی مقاله:

Distributed Scrum: Agile Project Management with Outsourced Development Teams

0-7695-2755-8/07 $20.00 © 2007 IEEE

چکیده انگلیسی مقاله:

Agile project management with Scrum derives from best business practices in companies like Fuji-Xerox, Honda, Canon, and Toyota. Toyota routinely achieves four times the productivity and 12 times the quality of competitors. Can Scrum do the same for globally distributed teams? Two Agile companies, SirsiDynix and StarSoft Development Laboratories achieved comparable performance developing a Java application with over 1,000,000 lines of code. During 2005, a distributed team of 56 Scrum developers working from Provo, Utah; Waterloo, Canada; and St. Petersburg, Russia, delivered 671,688 lines of production Java code. At 15.3 function points per developer/month, this is the most productive Java project ever documented. SirsiDynix best practices are similar to those observed on distributed Scrum teams at IDX Systems, radically different than those promoted by PMBOK, and counterintuitive to practices advocated by the Scrum Alliance. This paper analyzes and recommends best practices for globally distributed Agile teams.

ترجمه چکیده مقاله به فارسی:

مدیریت پروژه چابک با اسکرام از بهترین اقدامات کاری در شرکت هایی مانند فوجی – زیراکس، هوندا، کنون و تویوتا برگرفته شده است. تویوتا به طور معمول بهره وری و کیفیت به ترتیب 4 و 12 برابر رقبا را به دست می آورد. آیا اسکرام همین کار را برای تیم های توزیع یافته جهانی انجام می دهد؟ دو شرکت چابک به نام های سیرسی دینیکس و استارسافت به عملکرد قابل ملاحظه ای در تهیه برنامه های جاوا با بالای یک میلیون خط کد دست یافته اند. در سال 2005، یک تیم توزیع یافته متشکل از 56 دولوپر اسکرام که در پروووی یوتا و واترلوی کانادا و سن پترزبورگ روسیه کار می کردند 671688 خط کد جاوا را تهیه نمودند. با نرخ 3/15 نقطه تابع برای هر دولوپر در ماه، این بهره ورترین پروژه جاوا بود که تا کنون به ثبت رسیده است. سیرسی دینیکس مشابه موارد مشابه شده در تیم های اسکرام توزیع یافته در IDX سیستم و به طور بنیادی متفاوت با آن چه در PMBOK دیده می شود است. این مقاله به تحلیل و توصیه بهترین اقدامات تیم های چابک توزیع یافته جهانی می پردازد.

فرمت فایل ترجمه شده : WORD

تعداد صفحات ترجمه: 23

به همراه اصل مقاله انگلیسی در فرمت PDF

Published in: Proceedings of the 40th Annual Hawaii International Conference on System Sciences

Date : Jan. 3, 2007 to Jan. 6, 2007

Publisher: IEEE

ISBN: 0-7695-2755-8

 توجـــــــه : کلیه حقوق مادی و معنوی این محصول برای سایت www.stores.sellfile.ir محفوظ می باشد. تکثیر و فروش مجدد این محصول به هر نحو، ممنــوع بوده و شرعا حــــــــرام است.

دانلود مقاله ترجمه شده تئوری محدودیت ها و حسابداری

 لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Wordتعداد صفحه:25

تئوری محدودیت ها : یک ارزیابی مقایسه ای (ظرفیت حاشیه ای = حاشیه سود )
تغییر سازمان در اقتصاد جهانی که دردهه اخیر صورت گرفت با پذیرش مفاهیم تولید lean و سیستم انعطاف پذیر همراه بود . این مفاهیم به به صورت تلویحی معیاری از تولید و ظرفیت کاری را که با تقاضا و ظرفیت فعلی پذیرش هم خوانی داشتند را عرضه می کنند . سر منشاء وجود مدیریت ظرفیت محدود به دلیل تحقیق مستمر برای راندمان بالاتر و عدم توازن بین منابع و تقاضا برای منابع بیشتر بوده است . برای موسسات خصوصی و در تمام زمینه ها در اقتصاد ایرلند محدودیتهای مضاعفی اعمال شده است . موسساتی که در سطح بین المللی فعالیت می کنند با محدودیت های در سطح جهانی در مورد مدل های تولیدی lean مواجه هستند . موسساتی که در بخش های غیر تجاری فعالیت می کنند با مشکلات تازه ای که مربوط به کمبود کارمندان و سایر منابع می باشد مواجه می باشند در حالی که قبلا مشکل رکود و پایین بودن راندمان در مورد منابع وجود داشت .

سئوالی که در اینجا مطرح می شود این است که چگونه حسابداری مدیریتی میتواند در مدیریت این گونه مشکلات و ارائه ظرفیت موجود به آنچه که مد نظر است مفید باشد . صرف نظر از این مطلب نبود تکنیک های برتر کمی به روز به آن نحوی که در گفته ها وجود دارد نیز از مشکلات است. روش بهینه سازی در برنامه ریزی خطی این امکان را به شما می دهد که مشکلات پیچیده ای که شامل محدودیت های مختلف ظرفیت هستند را حل کنید . علیرغم اصول شناخته شده و تفکر وجود مبانی بلند مدت حسابداری ، مدارک کمی وجود دارد که نشان دهنده کاربرد متداول این اصول و تفکر در حسابداری یا عملکردهای هیئت مدیره باشند .

Eli gold ratt در کتاب ((the goal)) با ارائه نظرات به صورت تئوری محدودیت ها جان تازه ای به دیدگاههای بهینه سازی تجاری داد . (گولدرات و کوکس ۱۹۹۳ ) . این نظرات مدیریتی بهترین فروشنده به صورت یک داستان مهیجی است که در آن تلاش مدیر شرکت ظرف مدت ۹۰ روزبرای حفظ زیان ناشی از عملکرد جلوگیری از ورشکستگی پیگیری می شود . در این داستان گلدرات و دکوکس به حسابداری قیمت تمام شده به عنوان ((دشمنی برای بهره وری )) حمله می کنند به جای آن از تکنیک ها ی پیشرفته کلی نگری همانند MRP درست سر موقع jit و کنترل آماری پروسه استفاده می کنند .

در این مقاله به تفضیل کمک نسبی فرضیه محدودیت ها نسبت به روش های تجاری حسابداری مدیریتی برای بهره گیری از منابع و تصمیم گیری توضیح داده شده است . این مقاله همچنین اشاعه و ارزیابی تئوری محدودیت ها و واکنش هایی که در قبال آن در حسابداری و فرهنگ مدیریتی ایجاد شده نیز مورد بررسی قرار می دهد . تداوم بقای حسابداری قیمت تمام شده در برابر حملات مستمری که به آن می شود مشابه احتمالات گلدرات در بخش مربوط به توانا

یی مقررات برای ایجاد تغییر و قرار دادن پیشرفت های اجباری به صورت برنامه و برنامه های آموزشی است . یک نمونه در زمینه خود تئوری محدودیت ها است
leg horgren et al(1999) &morse &Zimmerman(1997) مدارک در طی پروسه نشان می دهند که چه عقاید جدیدی اساس این مثال جذب تفکر مدیریت سنتی شده است .

کلمات کلیدی :
مدیریت ظرفیت ، تئوری محدودیت ها ، حسابداری مدیریتی
مقدمه :
تغییر سازمان در اقتصاد که در دهه اخیر صورت گرفت با پذیرش مفاهیم تولید lean و سیستم های انعطاف پذیر همراه بود . این مفاهیم به صورت تلویحی معیاری از تولید ظرفیت کاری را که با تقاضا و ظرفیت پذیرش فعلی همخوانی داشتند را عرضه می کنند . شکوفا شدن اخیر اقتصاد ایرلند نیز اهمیت در نظر گرفتن روشهای مدیریت ظرفیت را پر رنگتر نموده است . سر منشا وجود مدیریت ظرفیت به دلیل تحقیق مستمر برای راندمان بالاتر و عدم توازن بین منابع و تقاضا برای منابع بیشتر بوده است . مشکل مدیریت ظرفیت در سطح اقتصاد کلان و محلی یا در سطح موسسه وجود دارد .

سوالی که در اینجا مطرح می شود نحوه مشارکت حسابداری مدیریتی در مدیریت این گونه مشکلات است . صرفنظر از این مطالب نبود تکنیک ها ی برتر و به روز به نحوی که در گفته ها مطرح می شود نیز یکی از مشکلات است .
تئوری محدودیت ها :
Eli goldratt در کتاب((the goal)) با ارائه نظریات خود به صورت تئوری محدودیتها جان تازه ای به دیدگاه های بهینه سازی تجاری بخشید . (گولدرات دکوکس ۱۹۹۳ ) این نظرات مدیریتی بهتترین فروشنده به صورت داستان مهیجی است که در آن تلاش مدیر شرکت ظرف مدت ۹۰ روز برای حفظ زیان ناشی از عملکرد جلوگیری از ورشکستگی پیگیری می شود . در این داستان گلدرات دکوکس به حسابداری قیمت تمام شده به عنوان ((دشمنی برای بهروری )) حمله کرده و به جای آن از تکنیک های پیشرفته کلی تری همانند MRT ، JIT و کنترل آماری پروسه استفاده می کنند . تداوم بقای حسابداری قیمت تمام شده در برابر حملات

مستمری که به آن می شود مشابه به احتمالات گلدرات در بخش مربوط به توانایی مقررات برا ی ایجاد تغییر و قرار دادن پیشرفت های اجباری به صورت برنامه و برنامه های آموزشی است . یک نمونه در این زمینه خود تئوری محدودیت هاست . تئوری محدودیت ها (TOC) روش هایی را برای افزایش سود عملیاتی با شناسایی گلوگاههای عملیاتی ، و درک این مطلب که محدودیت منابع تعین کننده ظرفیت پذیرش مجموعه به صورت کلی است ، توضیح می دهد . گلوگاه را

می توان با شناسایی عملیاتی که در آن حجم زیادی از کالا ها منتظر انجام تعیین کننده ظرفیت پذیرش مجموعه به طور کلی است ، توضیح می دهد . گلوگاه را میتوان با شناسایی عملیاتی که در آن حجم زیادی از کالاها منتظر انجام کار روی آن ها هستند شناسایی نمود . خلاصه ای از بهبود تئوری در مقاله jones & dugdale(1998) آمده است .
مدیر باید مطمئن شود که گلوگاه منابع همیشه مشغول بماند و سایر منابع طبق برنامه در مرحله بعد از گلوگاه قرار گیرند .
تئوری محدودیتها بر پایه سه معیار اصلی طراحی و ایجاد شده است :
۱- سهم ظرفیت پذیرش = در آمد فروش- هزینه مواد مستقیم
۲- سرمایه گذاری (سهام ) = موجوی کالا (مثل مواد خام ، wip ، کالای ساخته شده (فقط شامل مواد )+ هزینه های تحقیق و توسعه + ساختمان و تجهیزات
۳- هزینه های عملیاتی = شامل هزینه های عملیاتی به غیر از مواد مستقیم ، هزینه های دستمزد و سر بارها و استهلاک .در ضمن به طور تلویحی فرض شده است که همه این مواد ثابت هستند این فرض ممکن است باعث شود که بسیاری از منتقدان تصور کنند که اندازه گیریهای TOC دارای کابردی کوتاه مدت هستند .
TOC قصد افزایش ظرفیت پذیرش را همراه با کاهش سرمایه گذاری و هزینه های عملیاتی را دارد . و این عمل با پیگیری یکسری مراحل مرتبط با مدیریت کمبود منابع انجام می شود .
پنج مرحله کلی :

مرحله ۱ : تشخیص این که ظرفیت پذیرش کل مدرسه به وسیله محدودیت منابع محدود می شود.
مرحله ۲: شناسایی محدودیت منابع که معمولا با مشاهده محلی که کالا ها برای انجام کار بیشتر معطل می مانند انجام می شود .
مرحله ۳ : نگهداری مداوم گلوگاه تولیدی به صورت شغول و برنامه ریزی تمامی عملیات با توجه به آن نیاز به منابع محدود باعث می شود که برنامه تولید بر پایه سایر منابع طرح گردد و در این حالت جایگاهی برای سایر ماشینها یا عملیات در نظر گرفته می شود . افزایش تولید فقط باعث افزایش کالا بدون افزایش ظرفیت پذیرش می شود . TOC می خواهد که موجودی کار در جریان ساخت را محدود کند . با اینحال TOC طرفدار نگهداری حجمی از کالا قبل از گلوگاه ماشین است تا مطمئن شود که ماشین ناخواسته بیکار نمی ماند .

مرحله۴ : ارزیابی تنگناهای سیستم با افزایش ظرفیت سیستم این عمل در صورت افزایش پذیرش بیش از هزینه صرف شده برای توسعه میسر می باشد .
مرحله ۵ :اگر در هر کدام از مراحل بالا محدودیتی مشاهده شده به مرحله ۱ برگردید .

Drum-Buffer,ropeگلدرات TOC را به سه قسمت Drum ، Buffer ، rope خلاصه نموده است . نتایج حاصل از سیستم های تولید ، آهنگی را برای تولید ایجاد می کند که از طریق آن می توان محدودیتهای ماشین ها را پیگیری نمود (Drum) از طریق این پیگیری قبل از این ماشین ذخایر احتیاطی انباشت نمود (Buffer) تا در صورت نیاز با توجه به سفارش مشتری مواد اولیه را جذب یا آزاد نمود (Rope)
تئوری محدودیت ها و حسابداری :
دلایل گلدرات دکوکس (۱۹۹۳)در شناسایی حسابداری هزینه ها به عنوان ((دشمن شماره یک بهره وری در داستان))درداستان “the goal” آمده است . قهرمان داستان (آلکس)کشف می کند که همزمان با توقف تولید در یک گلوگاه ماشینی (با پیگیری Drum) یک افت در میزان ظرفیت به رئیس دفتر مربوطه گزارش شده است . معیارهای جدید حسابداری همانند هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) ممکن است ضعف حسابداری رایج را که بر پایه هزینه یابی جذبی عمل می کنند با ایجاد انگیزه بالاتر برای تولید بیشتر در هر فعالیت و با مراحل کمتر او شاید با اجرای طولاتر تولید و تولید خروجی با منابع بدون محدودیت جبران کند . در کل TOC به جای آنکه اطلاعاتی را برای کنترل مدیریت یا هزینه یابی تولید در دسترس قرار دهد اطلاعاتی راجع به تصمیم گیری را فراهم می کند .

همچنین طرفداران TOC اظهار می دارند که معیار های حسابداری رایج مخالف بهبود راندمان واحد در اثر نتایج TOC حاصل از حذف حساب سود و زیان از مانده قبلی کار در جریان ساخت از ماشین های بدون مشکل و محدودیت می باشند . (قبلا به صورت یک دارایی در تراز نامه عنوان می شد ) البته بایستی به این نکته توجه داشت که این تاثیر محدود به میزان سربار اختصاص داده شده به WIP می باشد و به علاوه این تاثیر یک اثر “منحصر بفرد” روی اولین اجرای TOC می باشد و تنها زمانی بروز می کند که کمیت WIP کاهش پیدا می کند .
آن چه جالب است اسن است که بدانیم حداقل در بخش تفسیر های حسابداری یا تحلیل های TOC چه توصیه هایی در زمینه حسابداری از تئوری محدودیتها مورد قبول قرار گرفته است . مثلا جونز و داگدال (۱۹۹۸)توجه خودداری تاثیر TOC و نحوه ارائه آن به صورت یک الگو متمرکز کرده اند به همین دلیل آن ها

حسابداری مدیریتی ارائه شده بوسیله گلدرات را مورد بررسی قرار ندادند و یا اینکه خود مدل TOC را از نظر وجود نقطه ضعف مورد آزمایش قرار ندادند . با این وجود برخی از نقاط ضعف به وسیله جونز و داگدال (همچنین به وسیله گلدرات ) به هنگام ارزیابی TOC به صورت یک اندیشه جدید مدیریتی در مقالات منتشر شده بعد از “THE GOAL” همانند ‘the Haystack syndrome” پذیرفته شده است در تعریف جدید اهداف موسسه از حداکثر سازی ظرفیت به یک سری اهداف سه گانه تبدیل شده است مثلا برآورده کردن احتیاجات (۱)مالکان (۲)کارمندان یا (۳)بازار .یکی از سه گروه بایستی با توجه به محدودیت های در گروه دیگر به عنوان هدف موسسه مورد بررسی قرار گیرد . به طور مشخص این تغییر به سمت اهداف کمتر کیفی هستند که گفته می شود اجزاء مهم محاسباتی TOC را به

عنوان یک “کنولوژی تفکری ” یا “پروسه تفکری” جدید در نظر گرفتند اما این دلایل کمتر قابل اندازه گیری هستند . مشخصاً نورین ، اسمیت و ماکی (۱۹۹۵)گزارش کرده بودند که در مورد اکثر موسساتی که ادعا کرده بودند با TOC منطبق هستند یا به وسیله آن تحت تاثیر قرار گرفته اند ، نسخه به کار رفته از تئوری به صورت اولیه و بیشتر کیفی بود که به آن ها اجازه می داد هنوز هم مسائل را از دیدگاه حسابداری نگاه کنند . در حقیقت درگزارش نورین و دیگران آمده بود که “ما از این که ببینیم که آن (کاربرد پروسه تفکری)به طور متداول مورد استفاده قرار بگیرد مایوس شده بودیم … در بیشتر موارد از آن استفاده نمی کردند ” (صفحه۱۳۸)این مقوله همچنین ظرفیت پذیرش در TOC را که دارد متون حسابداری مدیریتی شده بود را نیز تدوین کرد .

جونز و داگدال تکامل TOC را به صورت سازگار با مدل اولیه همانند قهرمان کتاب “هدف”که می خواست سود آوری موسسه را با حفظ مشاغل مرتبط افزایش دهد ، پذیرفتند با اینحال اخراج کارکنان در مدل اولیه به صورت تلویحی اشاره شده بود در این مدل خروجی بایستی در نقاط غیر گلوگاهی به گونه ای محدود شوند که هزینه ها کاهش یابند . در مدل بعدی همانند مغایرتها قبولانده شده بود که برای حذف محدودیت تتقاضای محدود بایستی تلاش شود که مشتریان جدید پیدا شوند یا فروش بیشتری برای مشتریان موجود داشته باشیم . با اینحال “این معاملات با مفهوم بهره متناقض بوده و روش های کنترل مدیریتی را نادیده می گیرند “

ترجمه مقاله لاتین چندسانی دموکراسی مشارکتی و تئوری دموکراتیک , Varieties of Participatory Democracyand Democratic Theory

با سلام دوستان عزیز

فایلی که امروز برای شما قرار دادم ترجمه یک مقاله لاتین به نام varieties of Participatory Democracyand Democratic Theory که ترجمه عنوان ان میشه چندسانی دموکراسی مشارکتی و تئوری دموکراتیک 

ما برای شما دوستان فایل pdf این مقاله را به صورت رایگان قرار دادیم که می توانید از 

اینجا

دانلود کنید . این مقاله لاتین شامل ۳۸ صفحه می باشد و همکاران ما با تخصص بالا زحمت ترجمه این فایل رو کشیدند و برای شما ترجمه و به صورت اماده و به صورت فایل ورد در اختیار شما قرار می دهیم . فایل ترجمه شده ورد این مقاله ۴۸ صفحه می باشد که همانگونه که اعلام کردم در فرمت ورد word و قابل ویرایش برای شما قرار داده ایم . 

قیمت هم بسیار مناسب . خودتون قضاوت کنید . ترجمه یه فایل pdf اون هم ۳۸ صفحه رو اگه بخوی دست مترجم اونم حرفه ای بسپاری چقدر در میاد که نهایت نهایتش حدافلش بخوایم حساب کنیم چیزی حدود ۱۵۰۰۰۰ هزار تومان میشه اما ما این فایل رو برای شما فقط با قیمت ۲۰۰۰۰ قرار داده ایم که امیدوارم رضایت و اسودگی خیال شما را سبب شود .  

دوستان عزیز من همچنین.قسمتی.از متن ترجمه شده رو برای شما قرار می دهم 

قسمتی از متن ترجمه

دموکراسی قدرتمند: مشارکت، سیاستها برای عصر جدید. نوشتۀ بنجامین R باربر (برکلی: انتشارات دانشگاه کالیفرنیا 1984).

سرآغاز دموکراسی اقتصادی. نوشتۀ رابرت A راهی(برکلی، انتشارات دانشگاه کایفرنیا 1985).

بازیابی دموکراسی: تحقیق در خصوص برابری مدنی، نوشتۀ فیلیپ گرین (توتو N.j,l . بومن و الن هلند 1985).

عدم ثبات در دموکراسی لیبرال طی 15سال اخیر، فلسفه سیاسی را دگربار تهییج نموده است. تئوریست های سیاسی در پاسخ به حس بیمارگونگی دموکراسی لیبرال درصدد بوده اند تا تئوری لیبرال را احیا کرده و یک تئوری کامیاب از دموکراسی مشارکتی بنا نهند. جمله این تئوریست ها، رویه های دموکراسی های مدرن را به باد انتقاد گرفته و این چنین استدلال میکنند که در شرف تجربه یک تباهی واقعی از اقتدار، عملکرد غیرموثر و ارائه نتایج اجتماعی ناعادلانه می باشند. 

با این وجود همۀ آنها کمابیش در فرضیههای  دکترین های  لیبرال فردگرایی و آزادی گیر کردهاند. جاه طلبانه ترین تلاش ها در راستای گنجاندن اعتقادات لیبرالی در محدوده های رادیکالی آن توسط " تئوریسین های دموکراسی مشارکتی" صورت گرفته اند. سه کتاب مورد بررسی از مهترین موارد در این زمینه هستند. در پاسخ به مشکلات دموکراسی معاصر، هر کدام از این نویسندگان بر آن  شده تا راه حلهایی پایدار را ارائه دهد که از دموکراسیهای لیبرال کنونی مشروعتر و منصفانهتر است و بازدارنده فروپاشی و سلطه گرایی باشد. همگی فرض را بر این قرار می دهند که دموکراسی مشارکتی امروزه بیش از هر زمان دیگر نیازمند راه حلهایی در مورد بحرانهای دموکراسی لیبرال است. 

درست همانند طرفداران کلاسیک "تئوری دموکراسی مشارکتی" تحقیقات روسیو J و میل و GDH کوله نشان میدهند که مشارکت باعث کنترل عامه پسند صورت بندی مسأله، تصمیم گیری نهایی و اجرای سیاستها، میشود. همچنین این افراد درست همانند همتایان کلاسیکشان، تأکید فراوانی بر عملکرد آموزنده مشارکت دارند. آنها با کارول پیت من که  تئوریسین مدرن دیگر در حیطۀ دموکراسی مشارکتی است بر این توافق دارند که "مشارکت کیفیتهای لازم را برای آن توسعه بخشیده و پرورش می دهد؛ هر چه مشارکت افراد بیشتر باشد امکان این امر بیشتر میشود." این نوع تمرکز بر مشارکت، کنترل و آموزش، تحقیقات حال حاضر را بطور مستند در سنت مسیر اصلی دموکراسی مشارکتی قرار میدهد.