شرح تجربیات کاری یک آموزگار ابتدایی ( با طرح نقش آموزش وپرورش در رشد وتوسعه )

(شامل 65 صفحه word )

فهرست مطالب:

نقش آموزش وپرورش در رشد وتوسعه

نقش تربیتی معلم

منابع

بدون تردید می توان گفت یکی از محورهای اصلی رشد وتوسعه اقتصادی ، آموزش وپرورش است. حتی برخی عقیده دارند که تکامل این بخش است که موجب تکامل سایر بخشها می گردد. رشد اقتصادی علاوه بر عوامل تولید ( کاروسرمایه) به بهبود کیفیت نیروی کار ، پیشرفت فنی درتکنولوژی ، صرفه جویی های ناشی ازمقیاس، تخصیص مطلوبتر منابع ونهایتا" به آموزش وپروش نیز بستگی دارد.

بی شک اجرای برنامه های توسعه نیازمند بکارگیری نیروی آموزش دیده وافراد متخصص وتحصیل کرده است ونیروهای آموزش دیده بوجود جوانان با استعداد وبا توان بستگی داردونقش آموزش وپرورش دراین میان ، کشف این استعداد ها ونیز بارورنمودن آنها است. آموزش وپرورش ضمن بهره گیری مناسب ازهوش واستعداد افراد انسانی زمینه را برای رشد وتوسعه کشور فراهم می اورد والبته روشن است که آموزش نیروهای متخصص ورزیده ، نیاز به کادر آموزشی مجرب واستادان کارآمد دارد. لذا نظام آموزش می تواند با جذب اساتید ومعلمان لایق وبا کفایت به امر آموزش ، نیروی انسانی مورد نیاز برنامه توسعه بپردازد. بنا براین آموزش وپرورش باعث شکوفائی استعدادها وارتقاء کیفیت نیروی انسانی می گردد وافزایش کیفیت نیروی انسانی موجب افزایش بهره وری وتسریع رشد اقتصادی می شود.

گزارش کارآموزی آماده رشته کامپیوتر در شهرداری با فرمت ورد(word)-پروژه محور

با گسترش عصر ارتباطات و دنیای اینترنت سایت ها و گروه های زیادی در اینترنت مشغول به کار شده اند  که روز به روز هم به تعداد آنها افزوده می‌شود. با این وجود  شرکت ها و سازمان های مختلف اقدام به طراحی سایت برای ارگان های خود نموده اند به عنوان مثال تقریبا تمامی دانشگاه های کشور برای اطلاع رسانی به دانشجویان خود و دیگر امکانات آموزشی از جمله انتخاب واحد اینترنتی دارای سایت می‌باشند.  با وجود این سایت های بسیاری از فعالیت ها که توسط کارمندان انجام می‌گرفت و وقت زیاد و نیروی زیادی می‌گرفت  با کمک اینترنت و سایت، در زمان کوتاه تر و با نیروی کمتر انجام می‌گیرد. و این خود دلیل مهمی برای استفاده از سایت های اینترنتی می‌باشد. علاوه بر خود سازمان، مراجعین و کاربران هم راحت تر و با زمان کمتر کارشان به انجام می‌رسد و راضی تر هستند و این برای شرکت نکته حایض اهمیتی است.  علاوه بر این سازمان های می‌توانند در شبکه های کامپیوتری مخصوص به شرکت خودشان سایت خصوصی ایجاد کنند، که فقط کارمندان عضو شبکه قادر به بازدید از آن باشند . یکی از این موارد در شهرداری منطقه 19 ایجاد شده است و امکانات مختلفی برای کارکنان فراهم  کرده است. که هم در وقت صرفه جویی می‌شود و هم کارکنان راضی تر هستند.

قبل از طراحی سایت کارکنان  اگر مشکلی در سیستم کامپیوتری خود داشتند می‌بایست به مرکز سایت  شهرداری مراجعه نموده و مشکل خود را اعلام می‌کردند تا کارشناسان  بخش مربوطه به مشکل رسیدگی کنند. البته علاوه بر این مورد موارد مختلفی مثل امکانات تفریحی و آموزشی نیز برای کارمندان در سایت وجود دارد. در روش قدیمی نظم  در کارها وجود نداشت  و وقت زیادی از کارمندان  گرفته می‌شد  و از کارهای روزانه خود عقب می افتادند.  در این سایت ما تلاش کردیم تمامی فعالیت ها در قالب سایت انجام گیرد و کاربر با ورود به سایت مشکلات خود را اعلام کرده و به بقیه کارهای خود برسد.

اهداف پروژه : در طراحی این سایت اهداف زیر دنبال شد.

•              رفت و آمد به مرکز سایت شهرداری کم تر  می‌شود .

•              صرفه جویی در وقت که از چند ساعت به چند کلیک تغییر یافت.

•              رضایت کارمندان  و کارشناسان

فهرست :

پیشگفتار

 مقدمه

 اهداف پروژه

 معرفی محل کار آموزی

 شهرداری منطقه  تهران

  تاریخچه مختصر منطقه

 فعالیت های سازمان

 چارت سازمانی محل کارآموزی

 فعالیت های کامپیوتری سازمان

 نرم افزار ها و سخت افزار های مورد استفاده

 فعالیت های انجام شده

 شرح فعالیت ها و آموخته ها

 تاریخچه وب

معرفی شبکه پهناور جهانی(Word Wide Web)

 اینترنت

محدودیت های صفحات وب

 زبان برنامه نویسی

کد های html چیست ؟

 css چیست؟

  asp چیست؟

 java script چیست؟

 vb script چیست؟

 تجزیه و تحلیل سیستم

 نمودار سطح صفر

 نمودار سطح یک

پایگاه داده

 sqlچیست؟

 مراحل ساخت DATA BASE

 جداول

 نرم افزار های مورد استفاده

 Dream waver

 Photoshop

 طراحی وب سایت

طرح وب سایت

 مراحل طراحی سایت

صفحات سایت

صفحه نخست

صفحه آموزش

 صفحه دانلود

دانلود عکس

 دانلود موزیک

 دانلود کتاب

 نقشه منطقه

 اعلام مشکلات

کد فرم با html

کد asp

اتصال asp به sql

کد باز کردن رکورد در بانک

 ریختن  اطلاعات از صفحه اعلام مشکلات به درون یک متغیر

اضافه کردن اطلاعات به بانک(insert)

بستن رکود وارتباط با بانک اطلاعاتی

 حل مشکل

 کد خواندن اطلاعات از پایگاه داده (select)

 ثبت حل مشکل توسط کارشناس

 ورود مدیر

 عملکرد کارشناس

 بررسی مشکلات حل نشده

ثبت کارشناس جدید

کد insert

آموخته ها

 نتیجه گیری و پیشنهاد

 منابع

پیوست ها

پیوست (کد جاوا اسکریپت نمایش ساعت و مدت زمان حضور )

 پیوست (کد جاوا اسکریپت نمایش  تاریخ )

فهرست  شکل ها

پیشگفتار

 معرفی محل کار آموزی

شکل چارت سازمانی شهرداری منطقه

 فعالیت های انجام شده

شکل  مراحل آماده شدن یک صفحه وب پویا با تاکید بر روش clientside

شکل  مراحل آماده شدن یک صفحه پویا با تاکید بر روش هایserverside

 تجزیه و تحلیل سیستم

شکل  نمودار سطح صفر

شکل  نمودار سطح یک

پایگاه داده

شکل  ساخت پایگاه داده

شکل   انتخاب نام پایگاه داده

شکل  ساخت جدول

شکل  دیاگرام جداول

 نرم افزار های مورد استفاده

شکل صفحه نخست نرم افزار

شکل طراحی در قسمت کد نویسی

شکل طراحی در قسمت split

شکل طراحی در قسمت design

شکل منوی properties

 طراحی وب سایت

شکل  نمای کلی قالب  سایت

شکل header  سایت

شکل منوی سایت

شکل بدنه اصلی سایت(body)

شکل  بخشright سایت

شکل footer سایت

صفحات سایت

شکل صفحه نخست

شکل صفحه آموزش

شکل صفحه دانلود

شکل دانلود عکس

شکل بازدید عکس

شکل عکس ها در سایز بزرگ تر

شکل دانلود موزیک

شکل دانلود کتاب

شکل انتخاب زبان کتاب

شکل انتخاب کتاب

شکل نقشه منطقه

شکل نقشه ناحیه

شکل اعلام مشکلات

شکل  ورود کارشناس

شکل ورود نام کارشناس

شکل مشکلات ارجاع داده شده

شکل ثبت حل مشکل

شکل تایید ثبت حل مشکل

شکل ورود مدیر

شکل فعالیت های مدیر

شکل ورود نام کارشناس ،جهت بررسی عملکرد او

شکل نمونه عملکرد کارشناسان

شکل بررسی مشکلات حل نشده

شکل ثبت کارشناس جدید

پروژه کارآموزی مدیریت سازمانی

این فایل در قالب ورد و در 65 صفحه قابل ویرایش می باشد .

مقدمه

مدخلی بر مفهوم مدیریت

شاید یکی از مهمترین فعالیتها در زندگی اجتماعی بشر امروز را بتوان مدیریت دانست. در عصر حاضر به مدد این فعالیت است که مأموریتها و اهداف سازمانها تحقق می یابند. از منابع و امکانات موجود بهره برداری می شود و توانایی و استعداد انسانها از قوه به فعل در می آید. مدیران در انجام وظایف خود فرایندی را دنبال می کنند که شامل اجزایی چون برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت و کنترل، انگیزش، ارتباطات، هدایت و تصمیم گیری است. مجموعة این فعالیتهاست که مدیریت را شکل می دهد و هماهنگی و نیل به هدفها را میسر می سازد.

صاحبنظران مدیریت را هنر انجام امور به وسیلة دیگران توصیف کرده و بر نقش دیگران و قبول هدف از سوی آنان تأکید ورزیده است. گروهی مدیریت را علم و هنر هماهنگی کوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف معین توصیف کرده اند. گروهی دیگر مدیریت را در قالب وظایفی چون برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و… بیان نموده اند. یکی از علمای مدیریت و اقتصاد مدیریت را تصمیم گیری دانسته و این وظیفه را بهترین و اصیلترین نقش مدیر قلمداد نموده است. عالم دیگری بر نقشهای مدیر از دیدگاه تازه تری نگریسته و برای مدیر وظایف و نقشهایی چون رهبری سازمان، منبع اطلاعاتی، و عامل تصمیم گیری و رابط با سایر سازمانها بر شمرده است. اندیشمندان دیگر نیز نقش های هشتگانه ای را برای مدیر بر شمرده اند که در فصل یکم به آنها اشاره خواهد شد.

مقدمه

مدخلی بر مفهوم مدیریت

برنامه ریزی

برنامه ریزی جامع( استراتژیک)

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک اهمیت و ضرورت برنامه ریزی جامع در سازمان فرایند برنامه ریزی جامعبرنامه ریزی عملیاتی در سازمانتکنیکهای برنامه ریزیبرنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی

روش تجزیه و تحلیل هدفها و فعالیتها

 روش نرخ روند

نمودار نرخ روند نسبت سرپرستان به فروشندگان

نمودار نرخ روند نسبت متصدیان ماشینها و میزان تولید

سازماندهی

سازماندهی پویا

الگوهای جدید ساخت سازمانی

محدودیتهای ساختارهای سنتی سازمانی

کنترل و نظارت در سازمان

تعاریف:

طراحی سیستم کنترل

هدایت و انگیزش

هدایت و رهبری سازمانی

رابطة قدرت و نفوذ رهبری

انگیزش کارکنان

 ارتباطات سازمانی

تصمیم گیری

فرآیند تصمیم گیری

مراحل مختلف فرایند تصمیم گیری

خلاقیت و نوآوری در سازمان

خلاقیت و نوآوری

پروژه کارآموزی رشته مکانیک ساخت و تولید

فرمت فایل : PDF (قابل ویرایش با نرم افزار PDF Editor)

تعداد صفحات:18

 در صورت داشتن سوال و یا درخواست پروژه و یا تحقیق با هر فرمت دلخواهتان لطفا،حتما با شماره های ما تماس بگیرید.

 تلفن پاسخگویی به سفارشات شما عزیزان :09389070898

 ایمیل پشتیبان:[e-mail]

محل کار آموزی :

کارخانجات گروه ماشین سازی 

بخش اول:

معرفی واحدهای تولیدی آارخانجات گروه ماشین سازی

بخش دوم:

CNC چکیده ای از فناوری

بخش سوم:

نظرات معاون فنی ماشین سازی تبریز در مورد جایگاه ماشین

سازی

بخش اول:

معرفی واحدهای تولیدی

کارخانجات گروه ماشین سازی

مختصری از تاریخچه گروه ماشین سازی :

طرح ایجاد گروه ماشین سازی تبریز بر اساس موافقتنامه همکاریهای فنی و اقتصادی

دولتهای ایران و چکسلواکی سابق در سال ١٣۴۶ با هدف تولید انواع ماشینهای افزار ،

کمپرسورهای صنعتی ، پمپهای آب ، موتورهای دیز لی ، الکترو موتور ، لیفتراک و ... منعقد و

به مرحله اجرا گذاشته شد.

در ادامه اجرای طرح در سال ١٣۴٨ الزام انجام تغییراتی در برنامه همکاریهای دو کشور

از طرف ایران مطرح و جذب تکنولوژی از سایر کشورهای پیشرفته صنعتی مد نظر قرار گرفت

بصورتیکه به جز محصول اصلی ماش ین افزار ، تولید سایر محصولات صنعتی با تاسیسات

جداگانه در جوار شرکت به مرحله اجرا در آمد.

واحدهای تولیدی آارخانجات گروه ماشین سازی تبریز از قرار زیر می باشند:

پروژه کارآموزی اجرای فنداسیون پست های برق فشاری قوی

پروژه کارآموزی اجرای فنداسیون پست های برق فشاری قوی دارای 94 اسلاید می باشد که به صورت کامل بررسی شده است.