پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد (.M.A)دانشکده ادبیات و علوم انسانی ، گروه جغرافیا گرایش : جغرافیای سیاسی عنوان : ژئوپولیتیک قزاقستان، فرصت ها و چالش ها
قزاقستان از جمله چهارده جمهوری شوروی سابق است که به دنبال فروپاشی اتحاد شوروی در سال 1991 تحت عنوان «جمهوری قزاقستان» اعلام استقلال نمود. این کشور در بخش شمالی آسیایی مرکزی قرار گرفته و با حدود 16 میلیون نفر جمعیت، وسعتی بیش از 000/700/2 هزار کیلومتر مربع دارد.
در این پژوهش به مطالعه و تحلیل «فرصت ها و تهدیدهای ژئوپولیتیکی» قزاقستان پرداخته و با تدوین «کدهای ژئوپولیتیکی» این کشور به این نتیجه رسیده ایم که «تنگناهای جغرافیایی» به خصوص عدم دسترسی به آب های آزاد و «تنگناهای جمعیتی» شامل ترکیب ناموزون و نامتجانس جمعیت و تراکم جمعیت پایین مشکلات ژئوپولیتیکی زیادی برای این کشور ایجاد نموده است. این کشور علیرغم فرصت های ژئوپولیتیکی خوبی که در اختیار دارد (ذخایر عظیم نفت و گاز، منابع طبیعی متنوع و وسعت سرزمین) به دلیل تنگناهای جغرافیایی و جمعیتی که با آنها روبرو است نمی تواند به جایگاه یک قدرت جهانی دسترسی یابد.
اهداف این پژوهش عبارتند از: ترسیم حوزه های ژئوپولیتیکی و ژئواکونومی جدید ایران در آسیای مرکزی و قزاقستان، شناخت زمینه ها و فرصت های همکاری اقتصادی، سیاسی و فرهنگی ایران و قزاقستان، یافتن راهکارهای کاربردی برای تبدیل فرصت ها و تهدیدهای ژئوپولیتیکی قزاقستان به فرصت های همکاری این کشور با ایران.
روش تحقیق در این پژوهش توصیفی – تحلیلی بوده و روش کار بهره گیری از منابع مکتوب شامل کتب مرجع، مجلات تخصصی و سایت های اینترنتی می باشد.
این پزوهش در فصل با عناوین زیر :
فصل اول : کلیات و مبانی نظری
بخش دوم : مبانی نظری
فصل دوم : جغرافیای سیاسی آسیای مرکزی و دریای خزر
فصل سوم : جغرافیای طبیعی و انسانی قزاقستان
فصل چهارم : ژئوپولیتیک قزاقستان
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
و با فرمت word در 166ص تنظیم گشته است.
با فرمت word
تعداد صفحات:23
مدیریت منابع انسانی : عبارت است ازجذب واستخدام ٬ آموزش وبهسازی ٬ به کارگیری وانتصاب ونگهداشت منابع انسانی درجهت تحقق اهداف سازمان .
این چهارفرآیند ٬ فرآیندهای اساسی مدیریت منابع انسانی می باشند .
درمدیریت منابع انسانی استراتژیک ٬ فرآیندهای اساسی باید با توّجه و نگاه به استراتژیهای سازمان صورت گیرد ومستقل ازاین استراتژیها عمل نشود .امّا درمدیریت استراتژیک منابع انسانی٬ فرآیندهای اساسی با توّجه به استراتژیهای ملی تنظیم میگردد ودرواقع مقیاس بحث به سطح ملّی افزایش می یابد وساماندهی مدیریت منابع انسانی درسطح کلان قرارمی گیرد .
◄ استراتژی : مجموعۀ اقدامات مهّم واساسی برای رسیدن به اهداف است .
مدیریت منابع انسانی استراتژیک ومدیریت استراتژیک منابع انسانی باهم مرتبط هستند و نمیتواننداز یکدیگر مستقل باشند ٬ در حقیقت اطلّاعات مدیریت استراتژیک منابع انسانی ٬ ورودی مدیریت منابع انسانی استراتژیک وخروجی دوّمی ورودی اوّلی است .موضوع بحث دراین درس درحد مدیریت منابع انسانی استراتژیک میباشد . تمام فعالیّتهای مدیریت منابع انسانی باید با توّجه به استراتژیهای سازمان انجام شود ودرغیراین صورت به شکست منجّر خواهد شد .
وظایف مدیریت منابع انسانی
این وظایف در قالب چرخه ای بنام چرخۀ مدیریت منابع انسانی معّرفی می گردند.( هرمدلی که در قالب چرخه داده شود٬ به این معناست که عناصر مدل نسبت به هم رجحان ندارند واگر هریک از اجزا نباشد چرخه ازهم گسسته میشود ومدیریت منابع انسانی نیز صورت نمی گیرد ٬ امّا در سلسله مراتب عناصر نسبت به هم رجحان والویّت دارند .)
پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشدM.SC مهندسی معدن-استخراج
عنوان: بهینه سازی فرآوری کانسنگ سولفوره کم عیا مس سونگون اهر
مقدمه
مجتمع مس سونگون در استان آذربایجان شرقی در فاصله 75 کیلومتری شمال غرب شهرستان اهر در منطقه کوهستانی با متوسط ارتفاع 2000 متر بالای سطح دریا واقع شده است.
مس سونگون به عنوان یک طرح ملی و عظیم صنعتی و تولیدی به منظور استخراج کانسنگ، تولید و صادرات کنسانتره مس از ابتدای اجرای برنامه دوم توسعه کشور، فعالیت خود را آغاز نموده است.
به دنبال نوسانات قیمت نفت و عدم اطمینان کافی به منابع درآمد حاصل از فروش آن که می تواند در شرایط کاهش قیمت، اقتصاد کشور را با بحران مواجه سازد، موضوع اقتصاد بدون نفت مطرح و فعالیت های اقتصادی از جمله صادرات محصولات معدنی در همین راستا مورد حمایت و تأکید قرار گرفته و به موازات سیاس تهای جدید اقتصادی کشور روز به روز گسترش یافته و از توسعه مناسبی نیز برخوردار بوده است.
بر اساس مطالعات انجام شده کانسار مس سونگون از نوع نهشت ههای پورفیری مس بوده و کانی های سولفوری مس به صورت پراکنده و رگه ای در توده نیمه عمیق مونزونیت پورفیری جایگزین شده است. مینرالیزاسیون مس با آلتراسیون پتاسیک و فیلیک همراه بوده است.
طرح مس سونگون، با هدف استخراج به روش های نوین معدنکاری در جهت پیشبرد اهداف زیر در حال تجهیز و ساخت می باشد:
• تولید سالانه 150 هزار تن کنستانتره مس 30 % در فاز اول و 300 هزار تن در فاز
دوم.
• تأمین خوراک کارخانه های ذوب مس ایران و صادرات مازاد کنستانتره.
• ایجاد اشتغال 1000 نفر در مجتمع سونگون که با توجه به صنایع جنبی، تاثیر قابل
توجهی در ایجاد اشتغال در منطقه خواهد داشت.
• انتقال دانش فنی فرآیند تولید و ساخت تجیزات.
• فعال شدن صنایع داخلی جهت ساخت تجهیزات.
چکیده
معدن مس سونگون اهر یکی از بزرگترین ذخایر شناسایی شده مس پورفیری خاورمیانه می باشد این معدن واقع در استان آذربایجان شرقی و در نزدیکی روستای ورزقان می باش دو بدلیل حجم بالای سرمای هگذاری صورت گرفته مطالعات دقیق و استفاده هر چه بیشتر از این ذخایر وظیفه کلیه دس تاندرکاران این صنعت است در طرح فوق عیار ورودی کارخانه طراحی شده، حدود 0.7 0درصد می باشد که بر مبنای عیار متوسط مس که اغلب بین 0.56 و 1.2 درصد میباشد.
پروژه ای که بصورت تحقیقاتی برروی آن کار شد در راستای بهینه سازی و استفاده هر چه بیشتر از منابع است. طبق آخرین آمار بدست آمده حداقل 9 میلیون تن ذخیره کانسگ سولفوره مس با عیار حدودی 0.35 درصد و کمتر وجود دارد که با توجه به امکانات موجود عملیات برای بررسی امکان فلوته کردن این کانی های سولفوره بوده است کانه های اصلی تشکیل دهنده این کانسن گ، کالکوپیری تبعنوان کانی اصلی وکوولین بعنوان کانی فرعی سولفوره مس م یباشد و پیریت بعنوان اصلی ترین کانی مزاحم می باشد که بدلیل درگیری بالای پیریت ، کالکوپیریت و همچنین پایین بودن عیارکانسنگ سولفوره کلیه مراحل این آزمایش از مرحله نمونه برداری تا آنالیز نهایی به دقت هر چه بیشتر انجام شد.
این پایان نامه در7فصل به قرار زیر تهیه و تنظیم شده است:
فصل اول : طرح مس سونگون
فصل دوم : فلوتاسیون
فصل سوم : فلوتاسیون مس
فصل چهارم: شناسایی نمونه
فصل پنجم : مطالعات کانه آرایی
فصل ششم: فلوتاسیونون کانسنگ سولفوره کم عیار مس سونگون اهر
فصل هفتم:نتیجه گیری و پیشنهادات
این فایل با فرمت pdf و در 194ص تنظیم گشته است.