موضع یابی استراتژیک بازار /محصول زعفران در E-MARKETING (با استفاده از مدل پیوسته تلفیقی استراتژیهای رقابتی /تجاری الکترونیکی)

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:9

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

موضع یابی استراتژیک بازار زعفران بر اساس توجه به سه ویژگی اصلی رنگ، عطر و طعم دارای کاربردهای فراوانی در صنایع غذایی، رنگرزی و دارویی داشته وتاثیرات این سه عامل یکسان نمی باشد، به نحوی که کوچکترین تغییر در ساختار یا ترکیب عوامل تولید، فرایندهای تولید، فرآوری و فروش و بازاریابی تاثیر فراوانی بر محصول نهایی ما دارد. از این حیث نیاز به مدلی احساس می گردد که علاوه بر انطباق با ویژگیهای طبیعی و منحنی عمر محصول شامل تمامی مفاهیم ،ساختار و ارتباطات جدیدی می باشد که در تجارت امروزی کاربرد دارد. این مدل پیشنهادی یک مدل تلفیقی از استراتژیهای رقابتی / تجاری الکترونیکی بوده که در طراحی آن از استراتژیهای عمومی پورتر، الگوی استراتژیک مایلز و اسنو، مطالعات و تحقیقات استفاده شده است. مدل با کاشت گیاه زعفران در زمین مناسب شروع می شود وبا ترمیم و پیوستگی کاشت پیاز زعفران در چهار سال بعد ادامه یافته و سعی دارد با تجزیه و تحلیل پروسه کلی تولید محصول زعفران، حداکثر کارایی را در کوتاه مدت و اثر بخشی را در بلندمدت در فرایند تولید ایجاد کرده و بهره وری را در خروجی های این مرحله به حداکثر برساند. درمراحل فرآوری و بازار یابی و فروش با توجه به نیاز بازار از استراتژیهای عمومی پورتر استفاده شده است ودر مرحله فروش با استفاده از متغیرهای بازاریابی در مدل استراتژیک مایلزو اسنو جهت ارایه به مشتری نهایی آماده می گردد. لازم به ذکر است که هدف از کاربرد استراتژیهای عمومی پورتروطرح استراتژیک مایلزو اسنو، حصول به کسب جایگاه واقعی بعنوان اصلی ترین برندهای زعفران در جهان است.

وقتی بازاریابی، خود استراتژی است

چرا باید استراتژی خود را از محصولات به مشتری ها تغییر دهید؟