پروژه پایانی: بهبود عملکرد پروژه با استفاده از مهندسی ارزش (همراه با مطالعه موردی)

توجه داشته باشید که تمامی محصولات این سایت به صورت اختصاصی تهیه شده اند و حاصل روزها و ماه ها تلاش است لذا در صورت خرید شرعا حرام می‌باشد که آن را  به صورت رایگان منتشر و در اختیار عموم قرار دهید و مورد رضایت ما نخواهد بود*******

فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)، PowerPoint (جهت ارائه کلاسی)

تعداد صفحات: 154

مقدمه:

افزایش هزینه­ های سرمایه­ گذاری و بهره ­برداری و تغییرات سریع در نیاز­های مصرف ­کنندگان، تغییرات دائمی قیمت کالا و خدمات، منجر به پیدایش و بکارگیری شیوه ­های علمی جهت تحقق سود گردید. همچنین رقابت فشرده در دنیای تجارت مستلزم تولید با "هزینه کمتر" و " کیفیت بالاتر"   می­ باشد. این تفکر موجب پیدایش و رشد" مهندسی ارزش" گردید. وظیفه اصلی مهندسی ارزش برآور­ده­ ساختن نیازهای مصرف­ کنندگان است، به گونه ای که با حداقل هزینه و بدون فدا کردن کیفیت امکان دستیابی به اهداف تولید یا خدمات میسر گردد...........

فهرست مطالب

فصل (1):

1-1- بیان مسئله 2

1-2- پروژه و مشخصات آن

1-2-1- مفهوم ارزش 3

1-2-1- ذلایل پایین بودن ارزش 4

1-2-3- چگونه ارزش اضافه کنیم یا بسازیم؟ 6

1-3- مهندسی ارزش و نقش آن در بهبود عملکرد 7

1-4- شاخص­های ارزیابی عملکرد پروژه 9

1-5- فرصت ها و ظرفیت های بکارگیری مهندسی ارزش

1-5-1- حوزه های کاربردی مهندسی ارزش 10

1-5-2- شرایط مطلوب پروژه برای بکارگیری مهندسی ارزش 11

1-5-3- ضرورت تشویق پیمانکاران به استفاده از مهندسی ارزش 11

فصل (2):

            2-1- تعریف مهندسی ارزش از لحاظ لغوی 15

2-2- تعریف مهندسی ارزش از لحاظ مفهومی 15

2-3- روند شکل گیری و توسعه مهندسی ارزش 16

2-4- جامعه مهندسین ارزش آمریکا 20

2-5- اهداف مهندسی ارزش 22

2-6- مراحل اجرای مهندسی ارزش

2-6-1- فاز مطالعات مقدماتی 22

2-6-2- فاز مطالعات ارزش 23

2-6-3- فاز مطالعات تکمیلی 28

2-7- مدلهای ارائه شده بمنظور شناسایی عوامل موثر بر اجرای فرایند مهندسی ارزش

2-7-1- مدل ماورر 29

2-7-2- مدل پوکتاس 30

2-7-3- مدل تلفیقی ماورر- پوکتاس 32

            2-8- روش های مورد استفاده در مهندسی ارزش 33

          2-9- اصول بنیادی مهندسی ارزش 34

          2-10- توصیه های مهندسی ارزش 34

          2-11- مهندسی ارزش در دنیا 35

فصل (3):

3-1- رابطه کیفیت و ارزش 39

3-2- نقاط قوت برنامه های مهندسی ارزش 46

3-3- نقاط ضعف برنامه های مهندسی ارزش 46

3-4- زمان بکارگیری مهندسی ارزش 47

3-5- موانع و مزایای مهندسی ارزش 49

3-6- مدل تلفیقی مهندسی ارزش و ریسک

3-6-1- ریسک و ارزش 50

3-6-2- پروژه هایی که تلفیق ریسک و ارزش لازم است 52

3-6-3- دیدگاه های مختلف اما مشابه در خصوص تلفیق 52

3-6-4- دلایل تلفیق دو رویکرد 55

3-6-5- موانع تلفیق 56

3-6-6- مزایا تلفیق ریسک و ارزش 56

3-6-7- استفاده از تحلیل ریسک قبل از شروع کارگاه و در مرحله فاز اطلاعات 57

3-6-8- مدیریت ریسک در فاز تحلیل کارکرد 57

3-6-9- کاهش ریسک در فاز خلاقیت 58

3-6-10- درنظر گرفتن ریسک بصورت یک معیار دارای وزن در فاز ارزیابی 58

3-6-11- انجام تحلیل ریسک در فاز بسط و توسعه 60

3-6-12- تصمیم گیری در مورد پذیرش کلی پیشنهادات کارگاه مهندسی ارزش 60

3-6-13- نتیجه گیری 60

            3-7- تحلیل مراحل مطالعات مهندسی ارزش با نگاه برگرفته از مدیریت دانش

                        3-7-1- ضرورت استفاده از مدیریت دانش در مطالعات مهندسی ارزش 63

                        3-7-2- مدیریت دانش در انتخاب تیم مطالعات ارزش 64

                        3-7-3- نیاز به مدیریت دانش در گام پیش مطالعه 64

                        3-7-4- نیاز به مدیریت دانش در مرحله کارگاه مطالعات ارزش 65

                        3-7-5- پیشنهادات مدیریت دانش برای بکارگیری در کارگاه مطالعات ارزش 69

            3-8- کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش

                        3-8-1- مقدمه 72

                        3-8-2- تاثیر اطلاعات بر فرایند کاری مهندسی ارزش 73

3-8-3- کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش 74

3-8-4- حوزه های تلفیق 79

3-8-5- تاثیرات تلفیق 84

فصل (4):

مطالعه موردی 1: مهندسی ارزش در پروژه احداث پل 86

           4-1-1- فاز اطلاعات 86

           4-1-2- فاز تحلیل کارکرد 87

           4-1-3- فاز خلاقیت 91

           4-1-4- فاز ارزیابی 91

4-1-5- فاز توسعه 92

                        4-1-6- نتیجه گیری 93

            مطالعه موردی 2: باز زنده سازی مسیر تاریخی شهر کرج بروش مهندسی ارزش

                        4-2-1- معرفی طرح 95

                        4-2-2- پیش مطالعه 96

                        4-2-3- مطالعه 96

                        4-2-4- تحلیل کارکرد 98

                        4-2-5- خلاقیت، ارزیابی، توسعه 99

                        4-2-6- نتیجه گیری 102

مطالعه موردی 3: استفاده از مهندسی ارزش در طرح های آستان قدس رضوی

           4-3-1- مقدمه 104

           4-3-2- بررسی اطلاعات اولیه 104

           4-3-3- تحلیل کارکردها 105

           4-3-4- خلاقیت 108

           4-3-5- ارزیابی ایده ها 108

                        4-3-6- بسط و توسعه ایده ها 109

                        4-3-7- نتیجه گیری 110

مطالعه موردی 4: مطالعه مهندسی ارزش خط 230 و 63 کیلوولت رشت شمالی- انزلی- پره سر

4-4-1- مقدمه 111

4-4-2- تاریخچه پروژه 112

4-4-3- روند کارگاه مهندسی ارزش 112

4-4-4- معیارهای مهندسی ارزش 114

4-4-5- تحلیل کارکرد 117

4-4-6- خلاقیت و ایده پردازی 121

4-4-7- ارزیابی ایده ها 122

4-4-8- فاز توسعه 122

4-4-9- ترکیب گزینه ها و تعریف سناریوها 123

4-4-10- نتیجه کارگاه 125

4-4-11- صرفه جوئی های حاصل از مهندسی ارزش در صنعت برق 126

4-4-12- هزینه های برگزاری کارگاه و نسبت برگشت سرمایه 128

فصل (5):

5-1- دلایل بکارگیری مهندسی ارزش 131

5-2- چالش ها و موانع و راه حل های اجرای مهندسی ارزش

           5-2-1- چالش های عمومی 135

           5-2-2- چالش های اختصاصی 137

           5-2-3- نتیجه گیری 150

5-3- موانع بکارگیری مهندسی ارزش در ایران 150

منابع 153

تحقیق/مقاله بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC با فرمت ورد(word)

هزینه یابی و تجزیه و تحلیل هزینه ها ، ابزاری مدیریتی است که می تواند مدیران را در دستیابی به داده های بایسته برای تصمیم گیری های آگاهانه تر در رابطه با سرمایه گذاری برای اقدامات و زیر ساختارها یاری دهد . هدف این مطالعه محاسبه بهای تمام شده خدمات رادیولوژی بیمارستان بهبودی با استفاده از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در سال ۱۳۹۱ بوده است .

مواد و روش پژوهش : مطالعه حاضر از نوع مطالعات کاربردی است که به صورت مقطعی و گذشته نگر اجرا شده است . داده های مورد نیاز از طریق مصاحبه با مسئولین بیمارستان و واحدهای ذیربط ، مشاهده فعالیت های بخش رادیولوژی و بررسی مدارک و دفاتر موجود در بخش و واحدهای اداری و پشتیبانی جمع آوری گردید . سپس ، قیمت تمام شده بخش رادیولوژی با استفاده از رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و با به کارگیری نرم افزار Excell محاسبه شد .

یافته ها : بررسی های انجام شده نشان می دهد که کل هزینه ها و درآمد اختصاصی بخش ، به ترتیب ، مبلغ ۳۰۴۸۱۳۷۰۸۴۰ ریال و ۲۹۳۵۳۹۸۲۲۱۹ ریال است هزینه واحد خدمت بخش رادیولوژی نیز ۱۴۶۹۹۷۳٫۵۱ ریال محاسبه شده است .

نتیجه گیری : بر اساس یافته های پژوهش می توان از طریق بهبود عملکرد ، به خصوص اصلاح اقدامات مدیریت منابع انسانی و نیز استانداردسازی مصرف به منظور کاهش هزینه های مصرفی ، قیمت تمام شده خدمات را کاهش داد .

فهرست :

سوابق پژوهش

پژوهش های داخل کشور

پژوهش های خارج کشور

قلمرو پژوهش

قلمرو موضوعی

قلمرو مکانی

سوال پژوهش

مواد و روش پژوهش

یافته ها

نتیجه گیری

پیشنهادها

منابع

پایان نامه ارتباط مستقیم امن کوانتومی با هدف بهبود عملکرد

شرح مختصر : به منظور تبادل اطلاعات به صورت امن در دنیای کوانتومی، رمزنگاری کوانتومی مطرح شد . مخابره مستقیم امن کوانتومی به عنوان یکی از مهمترین شاخه های رمزنگاری، مورد توجه جمعی از محققان در ساله های اخیر قرار گرفته است. ارتباط مستقیم امن کوانتومی به ارسال مستقیم پیام محرمانه میپردازد. به طوریکه، ارسال پیام به کمک ایجاد یک کانال کوانتومی و بدون نیاز به توزیع کلید بین کاربرها صورت میپذیرد. مسئله اصلی در طراحی پروتکل های ارتباط مستقیم امن کوانتومی این است که طرح ارائه شده در برابر انواع حمله های استراق سمع کنندده امدن باشدد . همچندین ، در فرآیند برقراری ارتباط کوانتومی و سپس ارسال پیام محرمانه بین کاربرها، مسئله تعداد کیوبیت های بکار رفتده در طراحی پروتکل و نیز تعداد بیتهای منتقل شده حائز اهمیت است. به عبارتی دیگر، هر چه بازده طرح پیشنهادی بالاتر و پیاده سازی آن ساده تر باشد، پروتکل بهینه تر خواهد بود. در این پایان نامه ابتدا، مروری اجمالی بر مفاهیم و اصول اطلاعات و محاسبات کوانتومی خواهیم داشدت . سپس ، ضمن بیان دو شاخه مهم رمزنگاری، ارتباط مستقیم امن کوانتومی و مخابره از راه دور کوانتومی، پنج پروتکل در راستای بهبود عملکرد پروتکلهای ارتباط مستقیم امن کوانتومی و مخابره از راه دور کوانتومی پیشنهاد میکنیم. در انتها، مقایسه ای از پروتکلهای ارائه شده با کارهای پیشین انجام شده در این دو زمینه را خواهیم داشت.

فهرست :

چکیده

پیشگفتار

مقدمه

نظریه اطلاعات و محاسبات کوانتومی

نظریه رمزنگاری کوانتومی

ارتباط مستقیم امن کوانتومی

مخابره از راه دور کوانتومی

نتیجه گیری

مفاهیم اولیه اطلاعات و محاسبات کوانتومی

اصول موضوعه مکانیک کوانتومی

قضیه کپی ناپذیری

مفهوم درهم تنیدگی کوانتومی

معیار درهم تنیدگی

معرفی حالتهای درهم تنیده

حالتهای بل یا جفتهای EPR

حالتهای GHZ

حالتهای

حالتهای GHZlike

حالتهای خوشهای یا Cluster

حالت Brown

گیتهای کوانتومی

گیتهای تک کیوبیتی

گیتهای دو کیوبیتی

نتیجه گیری

ارتباط مستقیم امن کوانتومی کنترل شده

مخابره از راه دور کوانتومی دو طرفه

پارامترهای ارزیابی

پارامترهای ارزیابی پروتکلهای ارتباط مستقیم امن کوانتومی

پارامتر ارزیابی پروتکلهای مخابره از راه دور کوانتومی

مقایسه

نتیجه گیری

پروتکلهای پیشنهادی ارتباط مستقیم امن کوانتومی به کمک جابجایی درهمتنیدگی

جابجایی درهمتنیدگی

ارتباط مستقیم امن کوانتومی کنترلشده براساس حالت GHZlike

مرحله فراهم آوری

کنترل امنیت کانال کوانتومی

مخابره پیام محرمانه

استخراج پیام محرمانه

تحلیل امنیت

مقایسه

ارتباط مستقیم امن کوانتومی کنترل شده با هدف افزایش بازدهی

مرحله فراهم آوری

کنترل امنیت کانال کوانتومی

مرحله کدگذاری

مرحله کدبرداری

تحلیل امنیت

مقایسه

نتیجه گیری

پروتکلهای پیشنهادی مخابره از راه دور کوانتومی

مخابره از راه دور کوانتومی دو طرفه جهت انتقال یک حالت EPR خالص با استفاده از حالت GHZ

ایجاد کانال کوانتومی شش کیوبیتی با استفاده از دو حالت GHZ

شرح پروتکل پیشنهادی

مقایسه

مخابره از راه دور کوانتومی دو طرفه کنترلی توسط حالتهای EPR

کانال کوانتومی بین کاربرها

مخابره حالت کوانتومی

بازسازی حالت مخابره شده

مقایسه

مخابره از راه دور دو طرفه و ارتباط مستقیم امن کوانتومی با بکارگیری جابجایی درهمتنیدگی

شرح پروتکل مخابره از راه دور کوانتومی دو طرفه

تبدیل طرح مخابره از راه دور کوانتومی دو طرفه به ارتباط مستقیم امن کوانتومی دو طرفه

نتیجه گیری

جمع بندی و پیشنهادها

جمع بندی

نتیجه گیری و مقایسه

پیشنهادها

مراجع

مقاله اصول مدیریت کیفیت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:14

فهرست و توضیحات:

مقدمه

بیان مسئله

اهمیت و ضرورت مسئله

اهداف تحقیق

پیشینه طرح پژوهش

اصول مدیریت کیفیت

چکیده

اصل اول: تمرکز بر مشتری (Customer Focus)

این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می‌نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می‌تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید.

منبع : Intrnational Organization for Standardization. 2006. Quality management principles. http://www.iso.ch/iso/en/iso9000-14000/understand/qmp.html

کلیدواژه : کیفیت؛ مدیریت کیفیت؛ استاندارد کیفیت؛ سیستم مدیریت کیفیت؛ ایزو؛ بهبود عملکرد

 

هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.

تمرکز بر مشتری و درک نیازهای حال و آینده او باعث پاسخگویی منعطف و سریع سازمان به فرصت های بازار و در نتیجه افزایش سود سهام و سهم بازار برای سازمان خواهد شد.