بسته ویدیویی آموزشی ایجاد و ساخت فروشگاه اینترنتی رایگان

فرمت فایل : Mp4 (قابل نمایش بر روی کامپیوتر و گیرنده های دیجیتال)

تعداد دقایق آموزش : 115 دقیقه

نوع محصول : دانلودی

کیفیت محصول : عالی

حجم ویدئو : 124 مگابایت

تعداد ویدئوها : 4 ویدئو

توضیح محصول :

 در این محصول و بسته طلایی چهار ویدئو آموزشی بصورت مرحله ای,تمامی مراحل ساخت یک فروشگاه اینترنتی فروش فایل مانند فروشگاه اینترنتی پارس را آموزش داده است با خرید این محصول بدون هیچ دانش خاصی و بدون هیچ گونه تخصصی در کمتر از یک ساعت فرشگاه اینترنتی رایگان خود را راه اندازی کنید و کسب و کار شما در فقط یک ساعت راه اندازی خواهد شد و براحتی میتوانید بر اساس آموزش های گفته شده محصولات و فایلهای فروش خود را روی سایت قرار دهید  فروش محصولات شما کاملا اتوماتیک میباشد و اصلا نیاز نیست شما هیچ کدی بنویسید و یا جابجا کنید فقط کافیست یک ساعت وقت در نظر بگیرید و از این مجموعه ویدئو ها لذت ببرید.

با خرید این بسته ویدیویی چه آموزش هایی را دریافت خواهم کرد :

1- آموزش ساخت و ایجاد فروشگاه اینترنتی فروش فایل و محصولات ویدیویی

2- آموزش آپلود و ایجاد محصول روی سایت

3- آموزش ثبت شماره حساب بانکی و انجام تصفیه حساب با سیستم رایگان فایل سل

4- آموزش تنظیمات و مدیریت فروشگاه اینترنتی

5- آموزش طراحی و قرار دادن اسلاید شو برای فروشگاه

6- آموزش ایجاد و ساخت کد تخفیف برای مشتریان

7- آموزش ایجاد نظر سنجی و نمایش نظر سنجی در فروشگاه

 8- آموزش ایجاد و مدیریت دسته بندی موضوعات سایت

9- آموزش تهیه گزارش از فروش محصولات و بازاریابی آنها

10- آموزش اضافه کردن و ایجاد یک کارمند به فروشگاه خود و مدیریت کارمندان

11- آموزش و مدیریت تصفیه حساب در بخش مالی فروشگاه

12- آموزش قرار دادن لینک سایتهای دیگر در فروشگاه

13- آموزش مدیریت لیست سفارشها و مدیریت و ویرایش محصولات

14- آموزش و مدیریت بخش همکاری در فروش با فروشگاه های دیگر

15- آموزش مدیریت بخش پشتیبانی و پاسخ به مشتریان

و... آموزشهای بسیار دیگر که در ویدئو ذکر شده اند

همه این ویدئوهای آموزشی دارای ضمانت اثر بخشی هستند و یقینا با اعمال این ویئوهای آموزشی بر روی کسب و کار خود به نتایج بسیار خوبی دست پیدا خواهید کرد و فروش خود را افزایش خواهید داد.

و اگر کسب و کار اینترنتی خود را هم هنوز راه اندازی نکرده اید این محصول ویدیویی به کمک شما خواهد شتافت و به شما راه اندازی کسب و کار اینترنتی و فروشگاه اینترنتی رایگان در 1 ساعت را آموزش میدهد که میتوانید با خرید این محصول و محصول مکمل آن همین امروز کسب و کار خود را شروع کنید.

این محصول جهت کمک به کاربران و دانشجویان محترم و علاقه مندان به حوزه کسب و کار با قیمت باور نکردنی و استثنایی در سایت منتشر شده است تا هر شخصی بتواند این محصول را دریافت کند.

افرادی که این محصول را خریداری کرده اند میتوانند سوالات خود را از طریق ایمیل و تلفن پشتیبانی فروشگاه با ما در میان بگذارند.

دانلود کارآفرینی و طرح توجیهی تولید و تهیه مربای هویج

چکیده :

هدف از انجام این بررسی، مطالعه و امکان سنجی احداث واحد تولید مربا (مربای هویج) است. در این بررسی بازار فروش، واردات و صادرات، واحد های فعال و در دست احداث , منابع تامین مواد اولیه و کلیه ماشین الات و سایر امکانات مورد نیاز برای احداث واحد به تفصیل شرح داده شده است.

طبق بررسی انجام شده احداث چنین واحدی نیاز به سرمایه ثابتی حدود800 میلیون تومان دارد و سرمایه در گردش مورد نیاز برابر 426 میلیون تومان و کل هزینه های تولیدی سالانه برابر 2 میلیارد و 170 میلیون تومان است. سرمایه گذاری اولیه طرح ظرف مدت کمتر از 6 ماه برگشت می یابد. لیکن برآورد های اقتصادی به شدت تابع قیمت فصلی مواد اولیه می باشد و توانایی رقابت با شرکت های دیگر نیز بسیار حائز اهمیت است.

احداث واحد در استان هایی نظیر تهران، آذربایجان شرقی و غربی، اصفهان، فارس، خراسان رضوی، خوزستان و همدان که از نقطه نظر راه های ارتباطی و امکانات شهرک های صنعتی و بعلاوه نزدیکی به بازار مصرف از مزیت نسبی برخوردار هستند، پیشنهاد می شود.

معرفی محصول :

مشخصات کلی محصول :

مربا : (کد محصول = 15131310)

شماره تعرفه گمرکی :

شماره تعرفه گمرکی مربا در جداول بخش 2-3 به تفکیک آورده شده است.

شرایط واردات و صادرات :

مربا جزء محصولات غذایی می باشد که دارای استاندارهای سخت خوراکی در اروپا و آمریکا بوده و رعایت کردن اینگونه استاندارها در بدو تولید دارای هزینه زیادی می باشد، لذا پیشنهاد می شود در ابتدای تولید، و با توجه به شرایط صادرات آسان و تعرفه ای گمرکی و هزینه حمل و نقل در ابتدا صادرات به کشورهایی که شرایط واردات آسان تری دارند مد نظر قرار گیرد.

فهرست:

فصل اول. 1

معرفی محصول. 1

چکیده : 2

معرفی محصول : 2

1-1- مشخصات کلی محصول.................. 2

شماره تعرفه گمرکی. 2

شرایط واردات و صادرات.. 3

استانداردهای ملی وجهانی : 3

قیمت تولید داخلی و جهانی محصول : 3

موارد مصرف و کاربرد : 5

اهمیت استراتژیک کالا در دنیای امروز : 5

کشورهای عمده تولید کننده و مصرف کننده محصول : 5

وضعیت عرضه و تقاضا : 6

بررسی روند مصرف از آغاز برنامه. 10

2-5- بررسی روند صادرات محصول از آغاز برنامه سوم و امکان توسعه 10

بررسی نیاز به محصول یا اولویت صادرات تا پایان برنامه چهارم. 38

1و2- بررسی اجمالی تکنولوژی و روشهای تولید و تعیین نقاط قوت و ضعف.. 39

فصل دوم. 43

مراحل انجام طرح. 43

2- شستشو وتمیز کردن: 44

3- درجه بندی : 44

5- پوستگیری : 45

6- خلال کردن : 46

7- دیگ پخت : 47

8- غلظت سنج : 48

9- بسته بندی شیشه یا قوطی : 48

10-پرکردن در شیشه : 49

11- دستگاه دربندی تک هد و چند هد : 50

فصل سوم. 52

هزینه های طرح. 52

3-1- محوطه سازی : 53

3-2- ساختمان : 54

3-7- هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده : 59

3-11- برآورد آب, برق, سوخت و ارتباطات.. 63

3-12- هزینه های تعمیر و نگهداری و استهلاک : 64

3-14- هزینه های توزیع و فروش : 65

3-15- جدول هزینه های ثابت و متغیر تولید : 66

3-16- نتیجه گیری : 66

5- پیشنهاد منطقه مناسب برای اجرای طرح : 68

6- وضعیت تامین نیروی انسانی و تعداد اشتغال : 69

مراجع: 70

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن  75  صفحه آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا باز کنید

تحقیق درباره بررسی و ارزیابی کارآفرینی و مدیریت کسب وکار

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 30 صفحه

فهرست مطالب

مقدمه                                  1                                 

درباره مدیریت                                   2                                                    

ارتباط کارآفرینی و مدیریت کسب و کار           2                            

وظایف و فعالیت­های مدیریت                        3

سازمان چیست ؟                                  4                 

سازماندهی بر اساس وظیفه یا تخصص               6                       

تصمیم گیری                                          6

طرح کسب و کار                                      7

اجزاى یک طرح کسب و کار                            7

اندیشه (ایده) کسب و کار                              8

شروع کسب و کار                                     9

وظایف کارآفرین در مدیریت کسب و کار                 10

مدیریت بازاریابی                                      11

مدیریت مالی                                          11

هزینه‌هاى شروع کار                                   11

انواع شرکت­ها                                           13

اهمیت بیمه در مدیریت کسب و کار                      14

فناوری اطلاعات و نقش آن در توسعه کسب و کار         15

مزایای تکنولوژی اطلاعات برای شرکت­ها                  16               

پنج مهارت کسب و کار آینده ساز                                           17

مدیریت اخلاق در محیط کار                                                  18

ارتقاى کسب و کار                                                 19

چرا یک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟                         20

مفهوم عملی فرانشیز                                                         21

مدیریت بحران از نگاه کارآفرینان                                               22

بحران چیست ؟                                                         23

روانشناسی برخورد با بحران                                                    24

مدیریت در بحران                                                         27

مقدمه:

مدیریت کسب و کار:

موفقیت هر کسب و کار رابطه نزدیکى با چگونگى صحیح کنترل کردن امور آن را دارد: در واقع مدیریت صحیح کسب و کار موجب رشد آن میشود.بین دو مفهوم «کارآفرینی» و «مدیریت کسب و کار» تفاوت چندان و یا مشخص نمی­توان قائل شد و این دو مفهوم را به طور مستقل از هم بررسی کرد. معیار تعریف کسب و کار در کشورهای مختلف بر حسب شرایط و نیازهای هر کشور متفاوت می­باشد.و لی اغلب بر اساس تعداد کارکنان یا میزان درآمدهای سالیانه تعریف می­شوند؛ «کمیته توسعه اقتصادی آمریکا، کسب و کار را چنین تعریف می­نماید» کسب و کار باید حداقل دو شرط از چهار شرط: 1- مدیریت مستقل 2- تأمین سرمایه از طریق یک نفر یا جمع محدود از افراد 3- انجام فعالیت­ها به صورت عملی 4- کوچک بودن در برابر بزرگترین رقیب باشد.

تعریف کارآفرینی:

کارآفرینی فرآیند شناخت فرصتهایی است که برای آنها بازار وجود دارد و پذیرش ریسک برای ایجاد سازمان در جهت ارضای نیاز می­باشد. در حالیکه مدیریت کسب و کار کوچک، فرآیند مداوم تصاحب و اداره یک کسب و کار ثبات یافته است.