آشنایی با ارتباطات رادیویی سیار و ساختار شبکه GSM

چکیده

مخابرات سلولی یکی از مهمترین نیازهای رو به رشد مخابرات در دنیای امروز می باشد . از چندین سال پیش استفاده از سیستم های سلولی آنالوگ در سطح اروپا متداول شده است ولی استفاده از سیستم های سلولی دیجیتال امری جدید در سطح بین الملل میباشد .

شبکه های رادیویی سیار در یک روند چشمگیر پیشرفت و توسعه تکنیکی ,  امروزه با بکارگیری روش های ارسالی دیجیتالی بیش از هر زمان دیگر در عرصه مخابرات و ارتباطات مطرح و به صورت یک شالوده برای پی ریزی شبکه ارتباط شخصی در آمده که قطعا وجه غالب در شبکه ارتباطی دنیای فردا خواهد بود .

شبکه رادیویی سیار در راستای تکامل و پیشرفت سریع تکنیکی شبکه های رادیویی سیار یکی از آخرین پدیده های این سیستم ارتباطی است.

پی ریزی این سیستم که حاصل کار کشورهای اروپایی است در سال 1982 آغاز و در سال 1992به بهره برداری رسید.

برای این منظور از طراحی سلولی بهره می گیرند که در آن سلول منطقه ای است که هر کدام از ایستگاهها ناحیه ای را پوشش می دهند . روش تقسیم سلولی و تعیین شعاع سلول ها بستگی به شرایط جغرافیایی منطقه تحت پوشش , در نظر گرفتن ساختمان ها و موانع مصنوعی,   قدرت فرستنده ,   بهره آنتن و نوع آن و حساسیت گیرنده دارد .

آینده ارتباطات تلفنی متحرک بستگی به طراحی شبکه ها و سیستم های انتشاری دارد که هم از نظر اقتصادی مقرون به صرفه بوده و هم از نظر انتشار بتوان توسط این طراحی منطقه وسیعی را تحت پوشش قرار داد . با ایده سلولی کردن منطقه جغرافیایی و استفاده مجدد از فرکانس و پوشش دادن منطقه جغرافیایی به وسیله سلولها در نهایت افزایش ظرفیت را خواهیم داشت .

فهرست

 چکیده

مقدمه

ارتباطات رادیویی سیار                                                       

 تاریخچه مخابرات سیار                                           

 طراحی شبکه سلولی                                                           

 سلول

 پارامترهای اصلی در طراحی سلولی

 ساختار شبکه GSM

MS          

BTS     

BSC     

MSC    

قسمت های مختلف MSC

ساختار جغرافیایی شبکه

کانال سیستم GSM

امنیت شبکه GSM

تدوین استراتژی-مجموعه پنجم مقالات

این مجموعه شامل 25مقاله در ارتباط با موضوع "تدوین استراتژی "می باشد .

فایل مقالات pdf - لیست مجموعه مقالات فایل اکسل - حجم فایل دانلودی  8.53MB  

ردیف عنوان مقاله

1072 برنامه ریزی جامع چیست؟
1073 راهبرد دلفینی
1074 استراتژی های راهبردی و نوآوری در مدیریت بنگاه های کوچک و متوسط ( SME ها )
1075 تدوین استراتژی‌های توسعه منابع انسانی
1076 انتخاب آمیخته راهکارهای مناسب و استراتژی ها در بقا و توسعه دانشگاه آزاد اسلامی واحد دامغان با استفاده از تکنیک AHP
1077 رهیافتی بر توانمندی رقابتی در هزاره سوم
1078 تصویرپردازی از ویژگی های آینده موعود: به سوی الگوی قرآنی
1079 انتخاب استراتژی بهینه براساس تحلیل SWOT و روش فرآیند تحلیل شبکه ای
1080 ارائه مدلی مفهومی به منظور شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت (CSF) سایت های خرید و فروش الکترونیکی در ایران
1081 تحلیل نظری در تدوین استراتژی توسعه منابع انسانی چالشها و تناقضها
1082 ضرورت تدوین برنامه استراتژیک آموزش عمومی مقابله و آمادگی در مقابل سوانح و حوادث بر اساس شرایط اقلیمی و فرهنگی استانهای کشور
1083 طراحی و تدوین استراتژیها و اقدامات پیشگیرانه از وقوع خطاهای پزشکی در بیمارستانهای دولتی استان تهران
1084 استراتژی موثر ، استاندارد جهانی وتنوع تولید
1085 آسیب شناسی توان استراتژیک شرکت سایپا برای ورود به بازارهای جهانی: بررسی عوامل درون سازمانی
1086 تحلیل استراتژیک، تدوین و انتخاب استراتژی مبتنی بر ماتریس SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند شاخه فازی
1087 نقش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت استراتژیک در فرایند تصمیم گیریهای راهبردی سازمان
1088 با نگاهی به صنعت خودروسازی چین : استراتژی های کارآ در مواجهه با تحولات جهانی
1089 استراتژی سه جانبه؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی
1090 تحولات و اختیارات بیشتر در تعیین استراتژی
1091 طراحی نظام ارزیابی و کنترل راهبردی در الگوی مدیریت راهبردی طرح گرا
1092 رفتار مصرف کننده و تدوین استراتژی بازاریابی
1093 مدل سازمانی برای تفکر راهبردی: (مطالعه تجربی)
1094 ارایه ی مدل تدوین استراتژی مبتنی بر فرهنگ - مورد ایران
1095 طراحی مدل شناسایی، ارزیابی و تعیین قابلیت های استراتژیک: پژوهشی در شرکت ایران خودرو
1096 تعیین و ارتقاء موقعیت استراتژیک پالایشگاه تهران بر مبنای مدل دلتا و رویکرد پویائی‌های سیستم

تدوین و اولویت بندی استراتژی های منابع انسانی با ترکیب مدل های BSC و Topsis فازی

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:13

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

نویسند‌گان:
[ علی صنایعی ] - دانشیار و عضو هیئت علمی دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان
[ محسن نادیان ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه اصفهان
[ سیده نسیم امیرالسادات هفشجانی ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه اصفهان
[ مهدی پورمصطفی ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه اصفهان

چکیده

هدف اساسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی خلق قابلیت استراتژیک از طریق به کارگیری کارکنان ماهر، متعهد، و با انگیزه برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است. گسترش و اجرای استراتژی های تدوین شده منابع انسانی می تواند به سازمان کمک کند تا خدمات و کلاهای با کیفیت ارائه دهد. منابع انسانی در سازمانها به عنوان نیروی محرکه طرح های استراتژیک سازمانها به شمار می رود که مدیریت ان نیازمند رویکردی استراتژیک می باشد.تدوین استراتژی به عنوان نخستین مرحله در انجام برنامه ریزی های راهبردی در زمینه منابع انسانی است. با توجه به اهمیت موضوع در این پژوهش، ابتدا استراتژی های منابع انسانی به کمک ادبیات موضوع و کارشناسان برای بانک ملی شناسایی و در چارچوب مدل BSC تدوین شده و سپس به کمک مدل Topsis فازی این استراتژی ها اولویت بندی شده اند..یافته ها نشان می دهد که، تلفیق دو رویکرد مورد نظر شرایط مطمئن تری را برای تصمیم گیری مدیران در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بوجود می آورد.

ساختار شبکه GSM

چکیده

GSMیک اختصار پذیرفته شده برای استاندارد «سیستم بین‌المللی ارتباطات همراه» محسوب می‌شود که در اصل از عبارتی فرانسوی گرفته شده‌است وو همانندPALM و Mobiletex GPRS، HICAP از محبوبترین و رایجترین استانداردهای تلفن همراه در سراسر دنیا به شمار می‌رود.این استاندارد در حال حاضر توسط بیش از ۲ میلیارد نفر در ۲۱۲ کشور استفاده می‌شود که در نوع خود یک رقم باورنکردنی است و باعث می‌شود تا کاربران با استفاده از قابلیت Roaming یا امکان حضور همزمان در دو نقطهٔ متفاوت ارتباطی، بتوانند از گوشی همراه خود در هر شهر و کشوری استفاده کنند. از دیدگاه اکثر مصرف کنندگان و کاربران، مزیت اصلی و عمده GSM در افزایش کیفیت برقراری تماسهای تلفنی و همچنین کاهش نرخ مکالمات و نیز سرویسهای جانبی مثل پیام کوتاه یا SMS است.همچنین از دید اپراتورهای شبکه، مزیت و برتری این استاندارد، امکان به کارگیری لوازم و تجهیزات جانبی گوشیهای همراه با مارکهای مختلف در یک مجموعه‌است چرا که طراحی باز این استاندارد به عملکرد چندوجهی ارتباطی کاربر کمک می‌کند.مشترک بوسیله گوشی (MS)قادر است مکالمه و سرویسهای دیتا را انجام دهد ME به وسیله IMEI شناسایی می‌شود. و کد IMSI برای SIM جهت شناسایی مشترک بکار می‌رود.این قسمت وظیفه رادیویی سیستم را بعهده داشته‌است و ارتباط رادیویی MSها را کنترل می‌کند BSS از دو قسمت BTS و BSC تشکیل شده‌است و اینترفیس Abis را بین BTS و BSC و همچنین اینترفیس A را بین MSC و BSC بکار می‌گیرد.

کلید واژه ها: BSS , BSC, BTS, GSM, MS, IMSI, SIM, IMEI, ME, MSC