کتاب Compact Heat Exchangers, Selection, Design and Operation, 2001, Elsevier

399 صفحه pdf

Compact Heat Exchangers, Selection, Design and Operation, 2001, Elsevier

تحقیق در مورد انتخاب،انتصاب و تغییر مدیران( تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی)

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 110
فهرست مطالب:

پیش‌گفتار……………………………………………3

1) مقدمه:......................................... 4

2) وضعیت راهبردی نظام شایسته سالار.............. 5

اهداف:............................................ 7

ویژگی‌های نظام شایسته سالاری مطلوب.................. 8

روند مطلوب انتخاب و انتصاب مدیریت................ 12

ملزومات نظام انتخاب و انتصاب مدیران.............. 13

فرایند شایسته سالاری.............................. 15

3) مدیران شایسته در نظام جمهوری اسلامی ایران...... 20

1- جایگاه مدیریت................................. 20

2- ویژگی‌های شغلی و نقشهای مدیران................. 21

3- خصوصیات و ویژگی‌های فردی مدیران................ 25

4-توانایی‌های مدیران.............................. 30

5- مهارتهای مدیران............................... 32

6- شایستگی‌های مدیریتی............................ 32

7- جمع‌بندی....................................... 35

8- کشف متغیرهای انتخاب و پرورش مدیران درایران.... 36

4- مطالعات تطبیقی................................ 41

شیوه استخدام و ارتقاء در فرانسه.................. 41

شایسته سالاری در ژاپن............................. 44

شیوه استخدام و ارتقاء در انگلیس.................. 46

نظام استخدام  و ارتقا در آمریکا.................. 55

نظام شایسته‌سالاری در کره جنوبی.................... 58

5)جداول:......................................... 61

6)منابع:......................................... 75

پیش‌گفتار

در دهه‌های اخیر، مدیریت به عنوان یکی از مهمترین عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزیابی و مقایسه کشورهای در حال توسعه، بررسی الگوها و شیوه‌های مدیریت نیز مورد توجه قرار گرفته است. تغییرات وسیعی که در نقش دولت‌ها به وقوع پیوسته، دولتها را عملاً با رویکردهای جدید روبرو ساخته که نتیجه قطعی آن تغییر موقعیت نسبی دولت‌ها بوده است.

بطور کلی نظام اداری هر حکومتی مبین نگرش دولت به نحوه اداره و مدیریت کشور می‌باشد و نقش نظام اداری در ساختارهای اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی و تأثیر آن در تحقق اهداف نظامهای کلان جامعه به اندازه‌ای تعیین کننده است که بدون داشتن  نظام اداری کارآمد و اثربخش، دست یازیدن به اهداف فوق عملی نیست. از اینرو کشورهای مختلف، اصلاح نظام اداری و بهبود مدیریت را به عنوان پیش‌نیاز اصلی توسعه و یک هدف اساسی پیگیری می‌نمایند.

در کشور ما در طول سالهای اخیر مطالعات و تحقیقات متعددی در این راستا به عمل آمده و اقدامات موثری آغاز گردیده است که از جمله اهم آنها، تدوین برنامه هفتگانه تحول اداری در کشور توسط سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور و تصویب آن در هیأت وزیران می‌باشد.

در ارتباط با برنامه سوم  آن ، تحت عنوان “‌ اصلاح نظامهای مدیریتی” مطالعات مختلفی در این دفتر بعمل آمده که از جمله آن‌ها مطالعه در زمینه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران با جهت‌گیری شایسته‌سالاری و ثبات در مدیریت‌ها می‌باشد که نتایج حاصله به مصوبه شورای عالی اداری تحت عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب و انتصاب و تغییر مدیران” انجامید. در این مطالعه به عنوان یکی از پروژه‌های مطالعاتی در راستای تحقق اهداف مورد نظر در زمینه شایسته‌سالاری و اثربخشی مدیریت‌ها، ضمن بررسی مبانی علمی و نظری، تجارب برخی از کشورهای توسعه یافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمریکا، انگلیس و کره جنوبی نیز مورد بررسی قرار گرفته است.

از جناب آقای عسگری آزاد معاون محترم امور مدیریت و منابع انسانی سازمان که با هدایت و رهنمودهای اثربخش خود و همچنین از کارشناسان و اساتیدی که در انجام مطالعات ما را مساعدت و همراهی فرمودند سپاسگزاریم.

1) مقدمه:

مفهوم شایسته سالاری به اجمال، شناسایی، گزینش، جلب و جذب مداوم نیروها و سپس فراهم کردن زمینه‌های اعمال مدیریت حسب توانمندی‌هایشان است. در جوامعی که در آن روابط بر ضوابط و توارث بر اکتساب فایق است، شایسته سالاری در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. تمشیت امور به دست افراد، صرفاً بر شایستگی استوار نیست، بلکه عوامل عدیده‌ای که ذاتی و اکتسابی افراد نیست، دراین میان دخیل می‌شود.

در سطوح مدیریتی، چون وظایف مدیران، همانند مشاغل مجریان چندان ساختار یافته نیست، شناسایی افراد شایسته امری بسیار مشکل و پیچیده است. در بسیاری از زمینه‌ها، وضعیت کاری مدیران متأثر از عوامل مهار ناپذیر است. معمولاًمدیران از فرصت‌ها و برخورداری‌های شغلی، ‌قدرت و ثروت بهره‌مندند. در نتیجه امکان تفوق روابط بر ضوابط بیشتر است. لذا اولین و مهم‌ترین گام در شایسته سالاری، شایسته خواهی است. این موضوع ، سالهاست که در کشورهای غربی در حال پیگیری است. البته باید توجه داشت که ‌شایسته سالاری در تمامی سطوح، در حال پیگیری است و محدود به سطح مدیران نمی‌شود. آنچه مهم است اینکه شایسته سالاری باید از بالاترین سطح آغاز گردد. صلاح و فساد هر جامعه‌ای دردست رهبران آنهاست،‌آن چنان که امیرالمؤمنین علی علیه السلام می‌فرمایند: الناس علی دین ملوکهم.

شایسته سالاری موضوعی است که تصور آن موجب تصدیق آن می‌باشد. حکومت انبیاء، اولیا وصلحاء همه وهمه درهمین راستا بوده است. لذا این اصل در ادبیات دینی تأیید و تأکید شده است. پیامبر عظیم الشأن صلی الله علیه وآله در روایتی فرموده‌اند: « من استعمل عاملا من المسلمین و هو یعلم ان فیهم من هو اولی بذلک منه و اعلم بکتاب الله و سنة نبیه فقد خان الله و رسوله وجمیع المسلمین » اگر فردی، مسلمانی را  برای کارهای حکومت منصوب نماید و بداند که در جامعه فردی لایق‌تر و عالم تر از او به دین وجود دارد، همانا به خداوند و رسول او و بر همه مسلمین  خیانت کرده است.

در جامعه امروز ما، اساساً انقلاب اسلامی و حرکت عظیم دینی مردم برای محو حکومت طاغوت و استقرار حکومت صالحان بوده است. این خود مؤید شایسته‌خواهی در سطح جامعه و اقشار مختلف مردم می‌باشد. همچنین دربیانات امام رحمه الله علیه و مقام معظم رهبری ارشاداتی در این زمینه به کرات صورت گرفته است که در آنجا به معیارهای کارگزاران شایسته و ... نیز اشاره شده است. نهایتاً اینکه یکی از مهمترین شعارهای ریاست محترم جمهور در طول چند سال اخیر، پرداختن به اصل شایسته سالاری است. به همین منظور یکی از طرح های برنامه تحول در نظام اداری به اصلاح نظام های مدیریتی و تهیه و تدوین طرح نظام انتخاب و انتصاب مدیران با هدف ایجاد نظام شایسته سالاری و ثبات در مدیریتها،  پرداخته است.

درهمین راستا و پس از بررسی‌های کارشناسی، ضوابط انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران در تاریخ 24/12/81، پس از دو جلسه بحث و بررسی در شورای عالی اداری به تصویب رسید. امید است با همکاری دستگاههای ذیربط حرکتی جدی بسوی استقرار نظام شایسته‌سالاری در مجموعه دولت صورت گیرد.

دانلود پایان نامه بررسی روش های فرازآوری مصنوعی در مخازن هیدروکربنی و انتخاب بهینه ترین روش

**** بلافاصله پس از پرداخت انلاین و امن ، فایل  خودتان را دانلود کنید   ****

نوع فایل : word 

تعداد صفحات : 77

توجه : برای موفق بودن فرایند خرید ، ایمیل و شماره همراه را حتما وارد کنید . صورت خطای بانکی ، ساعاتی بعد اقدام به خرید کنید چرا که در برخی از ساعات ، سیستم پرداخت انلاین بانکی دچار اختلال میشود.پس از پرداخت موفق میتوانید فایل خودتان را به راحتی در همان صفحه دانلود کنید و برای اطمینان بیشتر ما یک نسخه از آن را به ادرس ایمیل شما ارسال میکنیم.در صورت وجود هرگونه مشکل در دریافت فایل تیم ما بلافاصه پاسخگوی شماست.

*پروؤه ای متفاوت با انچه که سایر موسسات ارایه میکنند.

**بدون نیاز به کوچکترین ویرایش)بر خلاف سایر موسسات) و اماده پرینت گرفتن .

***پاسخگویی همکاران ما در صورت بروز مشکل در کمترین زمان ممکن

پیشاپیش از خرید شما متشکریم

چکیده

به مرور زمان با افزایش تولید از مخزن فشار سیال درون مخزن کاهش می­یابد. این کاهش فشار باعث کاهش نرخ تولید نفت از طریق چاه­های تولیدی می­شود. چرا که فشار دهانه ورودی چاه باید به اندازه­ای باشد که توانایی جابجا کردن ستون سیال درون چاه را داشته باشد که به این نوع جریان سیال، جریان طبیعی گفته می­شود. هنگامی که فشار سیال مخزن به گونه­ای کاهش یافته باشد که دیگر قابلیت­­­­­­ حمل و جابجایی ستون سیال درون چاه را نداشته باشد,بایستی به کمک روش­های فرازآوری مصنوعی امکان ادامه تولید از چاه را به وجود آورد.فرازآوری مصنوعی یکی از روش­هایی است که با افزودن انرژی به سیال  درون چاه و اضافه شدن به انرژی طبیعی خود سیال موجود در چاه به آن اجازه می­دهد که با دبی اقتصادی مناسب تولید کند در حقیقت روشی برای افزایش طول عمر تولیدی چاه می­باشد. فرازآوری مصنوعی به عنوان یکی از روش­های IOR فشار حداقل لازم در ته چاه جهت تولید را کاهش می­دهد و بدین وسیله موجب افزایش میزان برداشت از مخزن می­گردد. انتخاب صحیح روش فرازآوری مصنوعی برای سود دهی بلند مدت اغلب چاه­های تولیدی خیلی مهم می­باشد. در واقع انتخاب ضعیف می­تواند باعث کاهش تولید و افزایش هزینه­های عملیاتی شود.

 هدف این پایان نامه انواع روش فرازآوری مصنوعی به طور کامل بررسی و مناسب ترین روش با استفاده از نرم افزار PROSPER  برای مخزن که  با شرایط خاص مدل سازی کرده­ایم انتخاب خواهد شد.

1    ‌ فصل اول  مقدمه. 1

2    فصل دوم لزوم استفاده از فرازآوری مصنوعی.. 4

2‌.1‌   روشهای فرازآوری مصنوعی.. 8

2‌.2‌   وضعیت امروز نقش فرازآوری مصنوعی در توسعه میدانهای نفتی.. 9

2‌.3‌   معیارهای انتخاب روشهای روش فرازآوری.. 12

2‌.3‌.1‌   ویژگیهای چاه و مخزن.. 14

2‌.3‌.2‌   محل واقع شدن میدان.. 15

2‌.3‌.3‌   مشکلات عملیاتی.. 15

2‌.3‌.4‌   شرایط اقتصادی.. 15

2‌.3‌.5‌   پیاده سازی روشهای انتخاب فرازآوری مصنوعی.. 17

3   فصل سوم بررسی انواع روشهای فرازآوری  مصنوعی.. 18

3‌.1‌   پمپهای میلهای.. 19

3‌.2‌   پمپ الکتریکی شناور 21

3‌.3‌   پمپ خلا پیشرو. 23

3‌.4‌   پمپهای هیدرولیکی.. 24

3‌.5‌   فرازآوری با گاز 24

3‌.5‌.1‌   فرازآوری با گاز پیوسته. 25

3‌.5‌.2‌   فرازآوری با گاز نا پیوسته. 25

3‌.6‌    سیستم فرازآوری مصنوعی با گاز 26

3‌.6‌.1‌   عملیات سیستم فرازآوری با گاز 27

3‌.6‌.1‌.1‌   اجزای سیستم.. 27

3‌.6‌.1‌.2‌   سیستم توزیع فرازآوری با گاز. 27

3‌.6‌.2‌   منحنی عملکرد چاه گاز رانی(GLPC) 29

3‌.6‌.3‌   بهینه سازی عملیات فرازآوری با گاز 30

4   فصل چهارم مقایسه روشهای فرازآوری مصنوعی.. 32

4‌.1‌   مقایسه با استفاده از جدول J.D. Clegg و S.M. Bucaram... 33

4‌.2‌   مقایسه با استفاده از نمودار شرکت Weatherford.. 34

5   فصل پنجم بهینه سازی عملکرد چاه. 39

5‌.1‌   شاخص بهرهدهی.. 40

5‌.2‌   منحنی عملکرد جریان.. 41

5‌.2‌.1‌   خواص IPR خطی.. 42

5‌.2‌.2‌   چه موقع میتوان رابطه IPR خطی را به کار برد؟. 42

5‌.2‌.3‌   چه موقع نمیتوان از رابطه IPR خطی استفاده کرد؟. 42

5‌.2‌.4‌   انحراف IPR از حالت خطی.. 43

5‌.3‌   رسم منحنیهای IPR با استفاده از روش Vogel 44

5‌.4‌   توسعه روش Vogel 47

5‌.4‌.1‌   روش Standing. 47

5‌.4‌.2‌   روش Fetkovich. 48

5‌.5‌   جریان طبیعی.. 49

5‌.5‌.1‌   اثر فشار سر چاه بر جریان طبیعی.. 50

5‌.5‌.2‌   اثر GLR بر روی جریان طبیعی.. 50

5‌.5‌.3‌   اثر تغییر منحنی IPR بر روی جریان طبیعی.. 51

5‌.6‌    مدل سازی چاه 52

5‌.6‌.1‌   مدل سازی چاه با استفاده از نرم افزار PROSPER.. 53

5‌.7‌   مطالعات موردی.. 54

5‌.7‌.1‌   فرازآوری با گاز 56

5‌.7‌.2‌   پمپ سانتریفیوز ESP. 57

5‌.7‌.3‌   پمپهای رفت و برگشتی SRP. 58

5‌.7‌.4‌   پمپ چرخشی PCP. 59

5‌.7‌.5‌   Jet Pump  61

6    فصل ششم جمع‌بندی و نتیجه‌گیری.. 62

6‌.1‌    نتایج 63

6‌.2‌    پیشنهادات... 65

منابع و مراجع..

______________

با سلام

 انجام  انواع پایان نامه  و پروژه : تیم ما در راستای جلب رضایت دانشجویان عزیز ارتباط مستقیم بین دانشجو و محقق ایجاد کرده تا دانشجویان در هر ساعت از روز بتوانند از مشاوره ی محقق در جهت انجام پایان نامه خود استفاده کرده و رضایت خاطر بیشتری داشته باشند.

انجام پایان نامه و پروژه توسط افراد مجرب : اعتقاد ما بر این است که دانشجویان باید با همکاری افراد  کاملا مجرب پروژه و پایان نامه خود را انجام دهند ، در همین راستا تمامی افراد تیم ما از دانشجویان ممتاز دانشگاهای تراز اول ایران میباشند که کار سفارشات شما را به سرانجام میرسانند و طبیعتا پایان نامه شما از لحاظ علمی کاملا دقیق میباشد (بر خلاف اکثریت موسسات که پایان نامه ها توسط افراد مجرب انجام نمیشود

 قیمت مناسب و معادل یک دوم سایر موسسات و سایت ها : ما همواره به این میندیشیم که همه ی دانشجویان با هر سطح مالی بتوانند از خدمات انجام پایان نامه ما استفاده کنند و با در نظر گرفتن تمهیداتی به سبک خودمان ، هزینه ها را برای شما به حداقل رسانده است به طوری که هزینه های ما معادل یک دوم سایر موسسات و سایت ها میباشد.

 چگونه به سایت اطمینان پیدا کنم؟کلیه سایتهایی که دارای درگاه پرداخت آنلاین بانکی می باشند مورد اطمینان هستند چون سایتها برای دریافت درگاه آنلاین بانکی باید با ارائه مدارک  با بانک مربوطه عقد قرارداد نمایند،لذا کلیه سایتهایی که دارای درگاه پرداخت آنلاین بانکی می باشند مورد اعتماد هستند.

 سفارش انواع پروژه و پایان نامه : برای ثبت سفارشات خود با ایمیل و شماره تماس ما مکاتبه کنید . پروژه و پایان نامه های شما با بهترین کیفیتو کمترین قیمت  تخصص ماست

______________

Email : [e-mail]

 Tel:[phone]

مدیریت: محمودی 

[در صورت وجود هرگونه مشکل در مورد فایل خریداری شده پاسخگوی شما هستیم . و در صورت نارضایتی وجه به حساب شما برگشت داده میشود]

_____________

پرداخت آنلاین در قسمت پایین صفحه

مقاله انتخاب،‌انتصاب و تغییر مدیران

در دهه‌های اخیر، مدیریت به عنوان یکی از مهمترین عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزیابی و مقایسه کشورهای در حال توسعه، بررسی الگوها و شیوه‌های مدیریت نیز مورد توجه قرار گرفته است. تغییرات وسیعی که در نقش دولت‌ها به وقوع پیوسته، دولتها را عملاً با رویکردهای جدید روبرو ساخته که نتیجه قطعی آن تغییر موقعیت نسبی دولت‌ها بوده است.
بطور کلی نظام اداری هر حکومتی مبین نگرش دولت به نحوه اداره و مدیریت کشور می‌باشد و نقش نظام اداری در ساختارهای اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی و تأثیر آن در تحقق اهداف نظامهای کلان جامعه به اندازه‌ای تعیین کننده است که بدون داشتن  نظام اداری کارآمد و اثربخش، دست یازیدن به اهداف فوق عملی نیست. از اینرو کشورهای مختلف، اصلاح نظام اداری و بهبود مدیریت را به عنوان پیش‌نیاز اصلی توسعه و یک هدف اساسی پیگیری می‌نمایند.
در کشور ما در طول سالهای اخیر مطالعات و تحقیقات متعددی در این راستا به عمل آمده و اقدامات موثری آغاز گردیده است که از جمله اهم آنها، تدوین برنامه هفتگانه تحول اداری در کشور توسط سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور و تصویب آن در هیأت وزیران می‌باشد.
در ارتباط با برنامه سوم  آن ، تحت عنوان “‌ اصلاح نظامهای مدیریتی” مطالعات مختلفی  بعمل آمده که از جمله آن‌ها مطالعه در زمینه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران با جهت‌گیری شایسته‌سالاری و ثبات در مدیریت‌ها می‌باشد که نتایج حاصله به مصوبه شورای عالی اداری تحت عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب و انتصاب و تغییر مدیران” انجامید. در این مطالعه به عنوان یکی از پروژه‌های مطالعاتی در راستای تحقق اهداف مورد نظر در زمینه شایسته‌سالاری و اثربخشی مدیریت‌ها، ضمن بررسی مبانی علمی و نظری، تجارب برخی از کشورهای توسعه یافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمریکا، انگلیس و کره جنوبی نیز مورد بررسی قرار گرفته است.

مفهوم شایسته سالاری به اجمال، شناسایی، گزینش، جلب و جذب مداوم نیروها و سپس فراهم کردن زمینه‌های اعمال مدیریت حسب توانمندی‌هایشان است. در جوامعی که در آن روابط بر ضوابط و توارث بر اکتساب فایق است، شایسته سالاری در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. تمشیت امور به دست افراد، صرفاً بر شایستگی استوار نیست، بلکه عوامل عدیده‌ای که ذاتی و اکتسابی افراد نیست، دراین میان دخیل می‌شود.
در سطوح مدیریتی، چون وظایف مدیران، همانند مشاغل مجریان چندان ساختار یافته نیست، شناسایی افراد شایسته امری بسیار مشکل و پیچیده است. در بسیاری از زمینه‌ها، وضعیت کاری مدیران متأثر از عوامل مهار ناپذیر است. معمولاًمدیران از فرصت‌ها و برخورداری‌های شغلی، ‌قدرت و ثروت بهره‌مندند. در نتیجه امکان تفوق روابط بر ضوابط بیشتر است. لذا اولین و مهم‌ترین گام در شایسته سالاری، شایسته خواهی است. این موضوع ، سالهاست که در کشورهای غربی در حال پیگیری است.

فهرست :

پیش‌گفتار
مقدمه
 وضعیت راهبردی نظام شایسته سالار
اهداف
ویژگی‌های نظام شایسته سالاری مطلوب    
روند مطلوب انتخاب و انتصاب مدیریت    
ملزومات نظام انتخاب و انتصاب مدیران    
فرایند شایسته سالاری    
 مدیران شایسته در نظام جمهوری اسلامی ایران    
جایگاه مدیریت    
 ویژگی‌های شغلی و نقشهای مدیران    
 خصوصیات و ویژگی‌های فردی مدیران    
توانایی‌های مدیران
 مهارتهای مدیران
 شایستگی‌های مدیریتی    
 جمع‌بندی    
 کشف متغیرهای انتخاب و پرورش مدیران درایران
مطالعات تطبیقی
شیوه استخدام و ارتقاء در فرانسه    
شایسته سالاری در ژاپن    
شیوه استخدام و ارتقاء در انگلیس    
نظام استخدام  و ارتقا در آمریکا    
نظام شایسته‌سالاری در کره جنوبی    
جداول
منابع

این مقاله در قالب فایل WORD قابل ویرایش ودر 75 صفحه ارائه شده است

نحوه انتخاب ماشین حفر تونل در پروژه قطعه اول تونل انتقال آب کرج

مقاله با عنوان فوق که در سومین کنفرانس مکانیک سنگ ایران ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس: تهران - دانشگاه صنعتی امیرکبیر

سر فصل مربوطه: رو شهای حفاری مکانیزه و سنتی

سال برگزاری کنفرانس: 1386

تعداد صفحات مقاله: 6

محتویات فایل: فایل zip حاوی یک pdf

چکیده

تونل انتقال آب کرج به طول تقریبی 30 کیلومتر به منظور انتقال 16 متر مکعب آب در ثانیه از سد امیر کبیر به تصفیه خانه شماره 6 طراحی شده است . طراحی و احداث قطعه اول تونل انتقال آب  کرج حد فاصل تصفیه خانه شماره 6 واقع در اراضی کن (ET) تا اراضی K’ بطول 15980 متر و شیب 0.13 درصد می باشد . با توجه به طول زیاد تونل و محدودیت زمانی 70 ماهه برای پروژه و با عنایت به نرخهای پایین تونلسازی با روشهای سنتی، استفاده از روشهای حفر مکانیزه تونل امری اجتناب پذیر است . در این مقاله با توجه به شرایط زمین شناسی مسیر تونل و مقایسه مزایا و معایب و سرعت حفاری انواع ماشینها، ماشین تونلزنی سپری تلسکوپی (D.S.TBM) برای اجرای قطعه اول تونل کرج انتخاب شده است .