بررسی صلاحیت دیوان بین المللی دادگستری
تعداد صفحات :55
نوع فایل :ورد
فهرست موضوعات
چکیده
مقدمه
فصل اول
گفتار اول:کلیات
گفتار دوم:تاریخچه وچگونگی تشکیل دیوان بین المللی دادگستری
فصل دوم
گفتار اول:دیوان بین المللی دادگستری
بند اول: سازمان دیوان بین المللی دادگستری
بند دوم: اعضای دیوان بین المللی دادکستری
بند سوم: صلاحیت دیوان بین المللی دادگستری
گفتار دوم: جایگاه دیوان در نظام حقوقی بین‌المللی
گفتار سوم: ایران و دیوان بین‌المللی دادگستری
گفتار چهارم: وظیفه دیوان دائمی دادگستری بین المللی
گفتار پنجم: شرکت‌های وابسته به آن،به اشخاص ثالث واگذار گردیده است
گفتار ششم: نظام حاکم بر ارجاع اختلافات مربوط به نقض تعهدات Erga Omnes به دیوان
گفتار هفتم: قواعد حاکم برنظم موجود در دیوان
گفتار هشتم: نقش آرا دیوان بین المللی دادگستری در حفظ صلح و امنیت بین المللی
بند اول:صلاحیت دیوان در حفظ صلح از طریق حل و فصل اختلافات بین المللی
بند دوم:اختلافات بین المللی
بند سوم:حل و فصل اختلافات و حفظ صلح
بند چهارم:حفظ صلح از طریق نظارت قضایی دیوان بر ارکان ملل متحد
گفتار نهم: دیوان بین‌المللی دادگستری صلاحیت رسیدگی به کدام دعاوی را دارد؟
گفتار دهم:تفسیر رای دیوان بین‌المللی دادگستری
گفتار یازدهم:انحلال دیوان دائمی دادگستری بین المللی
نتیجه‌گیری منابع
موقعیتی برای انجام طرح درجة صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده
موقعیتی برای انجام طرح درجة صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده
اخیراً ، درجات صلاحیت مورد توجه بسیاری از افراد قرار گرفته است . بسیاری از سازمان ها و فروشنده های مرکزی مدیریت نرم افزاری بشری از درجات صلاحیت صحبت می کنند و ؛ هر چند تعداد انگشت شماری از کمپانی ها توانسته اند پیش قدمی در شایستگی را در سطح یک شرکت ، با موقعیت انجام دهند .
یکی از شایع‌ترین مشکلات در این امر ، نبود تعریفی مشخص از برنامه و هیأت اجرایی به منظور تحولی در ابعاد وسیع می باشد . همانند تمامی تحولات ابتکاری در ابعاد وسیع، تعیین یک درجة شایستگی موفق در قدم اول نیازمند طراحی و پشتیبانی از طرح مورد نظر در یک بازة زمانی مشخص می باشد .
درجات صلاحیتی که تعیین کنندة شاخص‌ترین تغییرات هستند به طور اصولی در حیطة متغیری از تحصیلات مرکزی انسانی و مراحل مدیریتی اجرا می شوند .
اجرای طرح درجات شایستگی به طور صحیح ، یک وسیلة فوق العاده برای برقراری ارتباط با انتظارات اجرایی در آینده ، فراهم می کند ، که استانداردهای معمول را بدین وسیله ترویج کرده و مراحل موردنظر را کامل می کند .
عنوان طرح درجات شایستگی اغلب منجر به تحریک برای آغاز بحثی در باب اینکه دقیقاً یک درجة شایستگی چگونه باید تعریف ، اندازه گیری ، کمیت سنجی و نگهداری شود .
این بحث خارج از توان این مقاله است .ما اینگونه می پذیریم که هر سازمانی یک طرح مختص به خود شامل ویژگی هایی همانند مهارتها ، توانایی ها ، دانش ، طرز فکرها و رفتارها را ارائه می دهد تا با موفقیت بتواند طرح کاری مختص به امروز و آینده را اجرا کند .
این مقاله در جستجوی موقعیت های انجام یک نمونه از طرح شایستگی با استفاده از انواع مختلفی از مشتقات «eHR» می باشد که سیستم مرکزی مدیریت نسل آینده را می سازد
تعداد صفحات: 20