پایان نامه ارشد مدیریت ارزیابی عملکرد بانک ملت با استفاده از مدل تعالی سازمانی

پایان نامه آماده 

دانلودپایان نامه ارشد مدیریت ارزیابی عملکرد بانک ملت با استفاده از مدل تعالی سازمانی بافرمتpdfتعدادصفحات206

این پایان نامه بسیار دقیق و ویرایششده است و نمره کامل را در دفاع کسب مینماید
این پایان نامه فقط جهت آشنایی شما با مطالب ارائه شده است و تنها جنبه آموزشی دارد

تاثیر استراتژی بازاریابی بر عملکرد کسب و کار بین المللی در ایران (مطالعه موردی شرکت های صادر کننده زعفران به اروپا)

موضوع: تاثیر استراتژی بازاریابی بر عملکرد کسب و کار بین المللی در ایران (مطالعه موردی شرکت های صادر کننده زعفران  به اروپا)

فرمت : ورد(قابل ویرایش)                              با تخفیف 50 درصدی نسبت به سایر فروشگاهها

17) ذکر برخی از منابع و مآخذ :

منابع فارسی:

حافظ­نیا، محمدرضا(1388). مقدمه­ای بر روش تحقیق در علوم انسانی، انتشارات سمت، تهران، چاپ هشتمخاکی، غلامرضا (1379). روش تحقیق با رویکردی به پایان نامه نویسی، تهران: کانون فرهنگی انتشارات داریت، چاپ دوم.رهنورد ،فرج اله(1387)" عوامل مؤثر بر ارتقای عملکرد سازمان‌های بخش دولتی ایران" پژوهشنامه مدیریت، سال هشتم، شماره 4، ص 100-77سرمد،زهره؛بازرگان،عباس؛حجازی،الهه(1386)روشهای تحقیق درعلوم رفتاری،چاپ پنجم. تهران انتشارات آگاه.سکاران،اما(1380)روش تحقیق در مدیریت مترجمان محمود صائبی،محمود شیرازی تهران مرکز آموزش مدیریت دولتیسیدجوادین،سیدرضاوهاشم آقازاده.(1383) استراتژی بازاریابی هوشمند،فصلنامه دانش مدیریت،شماره65 . ص123شیرکوند،سعید.(1379)پیوست نایران به سازمان تجارت جهانی الزامات،پیامدها وراهکارهای عملی،فصلنامه دانش مدیریت،شماره51،ص 91

منابع انگلیسی:

Etemad, H. (1999). “Globalization and the small and medium-sized enterprises: search for potent strategies”, Global Outlook (formerly Business and Contemporary World), Vol.11, No.3, PP: 85-104Hohenthal, J., Johanson, J., & Johanson, M. (2003). Market discovery and the international expansion of the firm. International BusinessReview, 12, 659-672.Hooley G., Fahy J., Greenley G., Beracs and Fonfara K. and Snoj Boris, 2005, market orientation in the service sector of the transition economies of central europe, European Journal of Marketing, 37, 1/2:86-106.Karadeniz, E.; Gocer, K. (2007). “Internationalization of small firms: A case study of Turkish small - and medium - sized enterprises”, European Business Review, Vol.19, No.5, PP: 387-403

پایان نامه بررسی و نقش ارزشیابی عملکرد کارکنان شرکت

پایان نامه بررسی و نقش ارزشیابی عملکرد کارکنان شرکت/

در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است:

خلاصه و چکیده تحقیق:
ارزشیابی کارکنان در نظام اداری موضوع نسبتا جدیدی است که از اجرای فراگیر آ‌ن دردستگاههای دولتی وخصوصی برای مقاصد مشخصی چون ارتقاء انتصاب- تشویق و تنبیه بیش از یک دهه نمی‌ گذارد. در همین سالهای انداک ارزشیابی راه پر فراز ونشیبی را پیمود و در سطوح گوناگون مدیریت اداری موافقان و مخالفان بسیار داشتن است. اکثر مدیران فلسفه ارزشیابی را پذیرفته اند ولی ابزار سنجش و اندازه گیری موجود (فرمهای ازرشیبای) را ناکافی و شرایط پیرامونی اعم از مسائل درون سازمانی یا برون سازمانی را برای اجرای موثر این امر نامساعد می دانند در یک سازمان هر فرد برای پیشرفت ونیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد سازمانها نیز به شناخت کار آیی کارکنان خود دارند تا بر اساس تولید وارائه خدمات خود بیفزایند و در روند حرکتهای خود تحولات مثبت ایجاد کنند.
ارزشیابی ابزاری است که سازمانها وکارکنان رادر تامین این نیازها کمک می کند. اگر این ابزار بخوبی طراحی گردد و به نحو صحیح مورد استفاده قرار گیرد. وسیله مناسبی برای تشویق- آموزش بهسازی وبعضا تنبیه کارکنان خواهد بود.
از این رو کوشش کارشناسان امور اداری بر آن بوده تا اینکه بتدریج ابزار سنجش و اندازه گیری معتبری را برای ارزشیابی کارکنان طراحی تا از روایی لازم برخوردار و با ایجاد تغییراتی در شرایط پیرامونی امکان اجرای موثر و مطلوب ارزشیابی را فراهم نمایند.

تعداد صفحات:130

فرمت فایل: word

فهرست مطالب:
پیشگفتار 1
فصل اول- عنوان تحقیق
1- عنوان تحقیق: 4
2- طرح مسئله 4
3- اهمیت و ارزش تحقیق 5
4- علت و هدف از انتخاب موضوع 7
5- فرضیات تحقیق 8
6- تعریف اصطلاحات و واژه ها 8
7- سابقه تاریخی موضوع: 9
8- روش تحقیق 10
9- حیطه تحقیق 10
10- موانع و محدودیتهای تحقیق 10
فصل دوم- پیشینه پژوهش
پیشینه پژوهش 12
تئوریهای مدیریت 13
تئوری انتظار جذابیت 14
نظریه برابری 15
تئوری تقویت اسکز 16
نظریه تعیین هدف 18
نظریه تناسب شغل با شخصیت 20
نکات اصلی الگوی مزبور عبارت از 20
تئوری دو عاملی هرز برگ 21
الگوی ویژگیهای شغلی 22
تئوری نیاز مک‌کله‌لند- تئوری نیاز به پیشرفت 24
کاربرد نظریه های انگیزش 25
شناسایی تفاوتهای فردی 25
هدف و نتیجه 26
مشارکت افراد در تصمیم گیریها 26
رابطه پاداش با عملکرد 26
رعایت اصل برابری حقوق 27
بررسی متون مروبط به موضوع پژوهش: 34
تاریخچه ارزشیابی عملکرد: 36
تعاریف ارزشیابی: 38
در این دو تعریف دو نقش برای ارزشیابی 40
ضرورت و اهمیت ارزشیابی: 40
اهداف ارزیابی عملکرد 44
برنامه ریزی نیروی انسانی: 46
کارمند یابی و انتخاب: 46
تعیین روایی آزمون های استخدامی 47
آموزش و تربیت کارکنان 47
تعیین مسیر شغلی: 48
حقوق و مزایا: 48
شناخت استعدادهای بالقوه کارکنان: 49
نظریه های ارزیابی 51
انواع ارزیابی 52
ارزیابی سرپرست مستقیم 53
ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس: 54
ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر 55
ارزیابی گروهی 55
ارزیابی از طریق خود سنجی 56
عوامل موثر بر ارزیابی 57
شاخص های ارزیابی 58
مراحل ارزیابی 60
ویژگی های ارزشیابی 61
روشهای ارزشیابی 62
3) مصاحبه ارزشیبای با استفاده از شیوه های علوم رفتاری: 64
روش مقیاس 65
عامل سنجی 67
روش ثبت وقایع حساس 68
روش توصیفی 69
روش قیاسی (استانداردهای کار) 69
روش درجه بندی 70
مقایسه دو به دو: 70
توزیع اجباری 71
انتخاب اجباری 72
ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف 75
روش بررسی داخلی 80
روش ارزیابی گروهی 80
مصاحبه پایانی 81
موانع و محدودیتهای ارزیابی نیروی انسانی 84
موانع روانی و رفتاری 84
عینیت نداشتن 85
تعمیم (اثر هاله ای) 85
سختگیرانه، تاهل یا محافظه کاری 86
تازگی 87
مقابله 88
محاکمه بجای ارزیابی 88
تعصبات شخصی ارزیاب 89
موانع فنی واجرایی 89
نکات مهم در طراحی سیستم ارزیابی 90
عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی 92
ویژگیهای سیستم ارزیابی عملکرد کار آمد 95
فصل سوم- روش انجام تحقیق
روش انجام تحقیق 97
فصل چهارم- بررسی و تحلیل اطلاعات
بررسی وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده 99
بررسی پاسخهای افراد به سوالات پرسشنامه 104
فصل پنجم- نتیجه گیری و ارائه راه حلها
پیشنهادات 119
پرسشنامه و فرم ارزیابی کارکنان قراردادی 126
منابع و ماخذ 129
پیوست 130

پایان نامه/ سمینار: بررسی پارامترهای موثر بر عملکرد نیروگاه های سیکل ترکیبی

بررسی پارامترهای موثر بر عملکرد نیروگاه های سیکل ترکیبی

129 صفحه 

فصل 1-    مقدمه (اجزا ترکیبی). 8

1-1-    توربین گاز. 8

1-2-    بازرسی ها 15

1-3-    افت ها 16

1-4-    پاکیزگی در حین تولید و کار. 17

1-5-    مولد بخار بازیافت گرما 18

1-6-     HRSG  19

1-7-    مقایسه طراحی.. 20

1-8-    خوردگی دما پایین.. 25

1-9-     طراحی متناسب یک HRSG.. 26

1-10- تجارب عملی.. 26

1-11- مولد بخار با بیشترین حرارت اضافی.. 30

1-12- تکنولوژی های توربین بخار. 31

1-13- خصوصیات توربین های بخار سیکل ترکیبی.. 32

1-14- تاسیسات با شفت منفرد یا چندگانه. 33

1-15- فشار بخار تازه 36

1-16- ژنراتورها 37

1-17- تجهیزات الکتریکی.. 38

1-18- سیستم کنترل.. 39

1-19- سیستم خنک کاری.. 43

1-20- دودکش کنار گذر. 44

فصل 2-    کنترل و اتوماسیون.. 46

2-1-    مقدمه 46

2-2-    کنترل و فرکانس پاسخ.. 47

2-3-    حلقه های کنترل بسته ثانویه. 51

2-4-    دمای آب تغذیه. 53

2-5-    فشار بخار تازه 54

2-6-    سطح تانک آب تغذیه و حرارت لازمه. 55

2-7-    حرارت اضافی.. 56

2-8-    تولید انرژی.. 56

2-9-    راه اندازی و خاموش کردن تاسیسات سیکل ترکیبی.. 56

فصل 3-    عملکرد و بار جزئی.. 63

3-1-    مقدمه 63

3-2-    رفتار سیکل ترکیبی در حالت off-Design. 64

3-3-    اصلاحات سیکل ترکیبی off-Design. 65

3-4-    تاثیر دمای هوای محیطی.. 66

3-5-    تاثیر فشار محیطی.. 67

3-6-    تاثیر رطوبت نسبی محیطی.. 67

3-7-    دمای آب خنک کن.. 67

3-8-    اصطلاحات الکتریکی.. 69

3-9-    ضریب قدرت... 70

3-10- تولید انرژی.. 70

3-11- رفتار بار جزئی.. 71

3-12- دستورالعمل تست سیکل ترکیبی.. 76

فصل 4-    ملاحظات زیست محیطی.. 79

4-1-    کاهش انتشار NOx. 81

4-2-    انتشار Sox. 87

4-3-    انتشار CO2. 87

4-4-    آلودگی های صوتی.. 90

4-5-    جمعبندی  90

فصل 5-    روند توسعه یافتگی.. 91

5-1-    دمای آتش گرفتن.. 91

5-2-    احتراق پی در پی.. 92

5-3-    سیستم خنک کن بخار بسته اجزا ساکن.. 93

5-4-    بخار خنک کن برای قطعات و اجزا ثابت و دوار. 94

5-5-    تراکم های بیشتر. 95

5-6-    نسبت ها و پارامترهای بخار تازه بالاتر. 95

فصل 6-    برخی از نیروگاه های واقعی سیکل ترکیبی.. 101

6-1-    سیکل ترکیبی 1300 مگاوات در لوموت مالزی.. 101

6-2-    نیروگاه سیکل ترکیبی و تولید همزمان دایمن (هلند) 107

6-3-    نیروگاه سیکل ترکیبی 347 مگاواتی کینگس لین (انگلیس) 111

6-4-    نیروگاه سیکل ترکیبی تاراناکی (نیوزیلند) 115

6-5-    نیروگاه سیکل ترکیبی و تولید همزمان فشار 121 مگاواتی همراج (تایلند) 119

6-6-    نیروگاه سیکل ترکیبی 480 مگاواتی مونترای (مکزیک) 124

6-7-    منابع و ماخذ 129

پایان نامه نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان

پایان نامه نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان/

در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است:

خلاصه و چکیده تحقیق:
منظور از منابع انسانی یک سازمان، تمام افرادی است که درسطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور از سازمان تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. با توجه به مواردی که ذکر شد اهمیتی که نیروی انسانی و نحوه مدیریت آن در سازمان ها دارد، لازم دیدیم که از این طریق یا هر طریق موثر دیگری اهمیت این مسئله برای مدیران و سازمانها روشن شود. لذا انتخاب این موضوع در جهت نیل به این هدف بوده است.

تعداد صفحات: 150

فرمت فایل: word

فهرست مطالب:
مقدمه
فصل اول- کلیات تحقیق
1-1- بیان مسئله
1-2- ضرورت تحقیق
1-3- اهداف تحقیق
1-4- فرضیه تحقیق
1-5- متغیرهای تحقیق
1-5-1- برنامه ریزی نیروی انسانی
1-1-5-1- تعیین موجودی نیروی انسانی
2-1-5-1- بررسی اهداف آتی سازمان
3-1-5-1- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز ( تقاضا برای نیرو)
4-1-5-1- بر آورد عرضه نیروی انسانی
5-1-5-1- مقایسه عرضه و تقاضا
1-5-1-5-1- تقاضا با عرضه مساوی است
2-5-1-5-1- تقاضا بیش تر از عرضه است
3-5-1-5-1- تقاضا کمتر از عرضه است
2-5-1- کارمندیابی
3-5-1- انتخاب
1-3-5-1- مراحل مختلف فرایند انتخاب
6-1- مواد، روشها، ابزار و تکنیک های جمع آوری وتجزیه وتحلیل آماری داده ها
7-1- موانع و مشکلات
1-7-1- عوامل اقتصادی
2-7-1- عوامل اجتماع
3-7-1- عوامل تکنولوژیک
3-7-1- قوانین و مقررات
فصل دوم: تئوری ومبانی نظری تحقیق
1-2- معرفی ساختار جغرافیایی، طبیعی و صنعتی شهر محل تحقیق
2-4-1-2- غار یخ مراد
3-4-1-2- پارک دکتر چمران
4-4-1-2- ارتفاعات وپیست بین المللی اسکی دیزین
5-4-1-2- جاده کوهستانی کرج به چالوس
6-4-1-2- منطقه سرسبز کردان
5-1-2- حمل ونقل
1-5-1-2- حمل و نقل و شبکه ارتباطی
2-5-1-2- فرودگاه بین المللی پیام
2-2- تاریخچه موضوع
3-2- بسترها وزمینه ها
4-2- ادبیات موضوع تحقیق
1-4-2- مراحل تجزیه و تحلیل شغل
1-1-4-2- مراحل تجزیه وتحلیل شغل
2-4-2- میزان کارمندیابی
1-1-2-4-2- مراحل و فرایند کارمندیابی
2-1-2-4-2- کارمند یابی وظیفه ی کیست؟
3-4-2- برخی از روش های آزمون
1-3-4-2- فرآیند کلی انتخاب و استخدام
1-1-3-4-2- پیش نهادهایی برای اثر بخشی مصاحبه
4-4-2- شاخص های ارزیابی
1-4-4-2- مراحل ارزیابی
2-4-4-2- عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی
5-4-2- فرایند انضباط
1-5-4-2- انواع اقدامات انضباطی
2-5-4-2- انضباط مثبت
3-5-4-2- ویژگی های سیستم انضباطی موثر
6-4-2- انواع تخلفات
1-6-4-2- بررسی و ارزیابی تخلفات
1-1-6-4-2- اعمال مجازات
7-4-2- سیستم پاداش
1-7-4-2- انواع پاداش
1-1-7-4-2- پاداش درونی
2-1-7-4-2- پاداش بیرونی
2-7-4-2- مبانی اعطای پاداش
3-7-4-2- ویژگی های سیستم پاداش موثر
4-7-4-2- طرح های جدید اعطای پاداش
1-4-7-4-2- سلف سرویس
1-5-2- مدیریت
5-2- تعریف واژه ها
2-5-2- مدیریت منابع انسانی
3-5-2- ارزیابی عملکرد
4-5-2- تجزیه و تحلیل شغل
5-5-2- انضباط
6-5-2- سازمان
7-5-2- سیستم
8-5-2- تلاش
9-5-2- عملکرد
10-5-2- رضایت
11-5-2- برنامه ریزی
12-5-2- نیازها
13-5-2- هدف
14-5-2- سیاست ( خط مشی)
15-5-2- مقررات
16-5-2- روش
17-5-2- دستور
18-5-2- داده
19-5-2- پردازش
20-5-2- اطلاعات
فصل سوم روش تحقیق
الف- روش میدانی
1-3- معرفی جامعه آماری محل تحقیق
1-1-3- اجرای ارزیابی
2-3- فرم ثبت نتایج
1-2-3- فرم های ارزشیابی پیشنهادی مورد نظر الگوی ارائه شده
3-3- جداول و نمودار یافته ها
1-3-3- مدیران و سرپرستان
2-3-3- کارکنان
3-3-3- کارشناسان
ب- روش کتابخانه ای
4-3- تعریف مدیریت از دیدگاه مدیریت منابع انسانی
1-4-3- مراحل فرایند استخدام
2-4-3- تعیین وظایف و مسئولیت ها
3-4-3- ارزیابی
4-4-3- روش اجرایی
5-4-3- تفاوت بین مدیریت منابع انسانی و روش اجرائی
6-4-3- ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی
7-4-3- نمودار ضرورتهای برنامه نویسی منابع انسانی
8-4-3- نتایج کاهش تعداد کارکنان
9-4-3- مراحل پیش بینی نیازهای منابع انسانی
10-4-3- PESTEL
11-4-3- اجرای روش تجزیه وتحلیل PESTEL
12-4-3- عناوین برنامه ریزی
13-4-3- چرخه فرآیند ارزیابی
14-4-3- عوامل پیشرفت کارکنان
15-4-3- زمینه های اصلی مدیریت منابع انسانی
16-4-3- مراحل اطمینان از زمینه های مهم کار
17-4-3- مراحل تهیه اهداف معقول واستانداردهای مناسب
18-4-3- شناخت استانداردها و اهداف
19-4-3- زمان مطرح کردن باز خور ( کارهائی که نباید انجام داد)
20-4-3- وظائف کارکنان
21-4-3- علائم جلوگیری از ادامه مشکل یا بروز مجدد آن
22-4-3- خلاصه بحث منابع نیروی انسانی
فصل چهارم تجزیه و تحلیل یافته ها و پیشنهادات کاربردی
1-4- جدول کلی ونمودار
1-1-4- مدیران و سرپرستان
2-1-4- کارکنان
3-1-4- کارشناسان
4-1-4- جایگاه نظر سنجی
1-4-1-4- وزن معیارهای رفتار شغلی واخلاقی
2-4-1-4- زمان بندی های ارزشیابی
1-2-4-1-4- عوامل متاثر از ارزشیابی
2-4- تجزیه و تحلیل یافته ها
3-4- نتیجه گیری
4-4- پیشنهادات کاربردی
فهرست منابع وماخذ