تحقیق در مورد تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 53
فهرست مطالب:

عنوان                                                                                 صفحه

  فصل اول: کلیات                                                                                 

مقدمه                                               4

  فصل دوم: مروری بر سیستم مدیریت مشارکتی

مقدمه 6

2-2- استفاده از سیستم پیشنهادات                                   7

3-2- طریقه ارائه پیشنهادها و رسیدگی به آنها                       8

4-2- ترقی و تعالی کارگران                                8

5-2- مهم ترین خصوصیات روش مدیریت مشارکتی                     10

6-2- گروههای کنترل کیفیت                                 11

7-2- توضیح لازم درباره گروهها                                 12

8-2- پاداش های نقدی و غیر نقدی                           12  

9-2- سیستم پیشنهادات در گروههای کنترل کیفیت                       13

10-2- منافع گروههای کنترل کیفیت برای مدیران                       14

11-2- وضعیت های جدید و لزوم تطبیق کارگران                                                                 15

فصل سوم: تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی، اصول و مراحل آن

مقدمه 16

2-3- فلسفه اجرای سیستم                                                                                                           17 

3-3- هدف اجرای سیستم                                                                                                      19

4-3- شرایط لازم برای اجرای سیستم                                                                                        19

5-3- زمینه های عملی سیستم                                                                                                   20

6-3- چگونگی اجرای سیستم                                                                                                 21

7-3- مراحل ارائه پیشنهادات                                                                                                   21

8-3- سیستم کنترل کیفیت جامع                                                                                            24

1-8-3- گروههای کنترل کیفیت                                                                                            25

2-8-3- چگونگی عملکرد گروهها                                                                                         25          

3-8-3- ارائه پیشنهاد از جانب گروهها                                                                                    26  

4-8-3- شرایط تشکیل گروهها                                                                                               26

5-8-3- وضعیت آموزش گروهها                                                                                            26             

6-8-3- زمینه های فعالیت گروهها                                                                                         27  

7-8-3- موضوع جلسات گروهها                                                                                           28

8-8-3- موضوعات مورد بحث                                                                                             28

9-8-3- انتخاب موضوعات قابل بررسی                                                                                29

10-8-3- جلوگیری از دوباره کاری                                                                                          30

11-8-3- هزینه ها و جوایز ارزیابی                                                                                         30

9-3- ستاد مرکزی گروههای کنترل کیفیت                                                                              31

10-3- نتایج عملکرد گروههای کنترل کیفیت                                                                            32

11-3- ویژگی های اساسی سیستم                                                                                          32

بسمه تعالی فصل اول: کلیات

مقدمه:

آنچه تاکنون دربارة تئوری های مدیریت خوانده ایم و روش های گوناگون آن را که تاکنون مطالعه نموده ایم، نشان می دهد که بر سر این مقوله دانشمندان و نظریه پردازان گوناگونی با نظرات بعضاً مخالف یکدیگر تحقیق نموده اند و نظر داده اند که البته در اینجا قصد نداریم توضیحی مفصل در رابطه با مکاتب مدیریت بدهیم اما این را باید گفت که 3 مکتب عمده تا به امروز مطرح شده که مکاتب دیگری هم بین اینها و هر کدام نزدیکتر به یکی از اینها تا به حال به دست ما رسیده. سه مکتب مزبور عبارتند از کلاسیک که تئوریسین آن تیلور بود و تکیه مکتب او بر روابط و معادلات علمی است که عبارت است از نگرشی که در آن کارگر را به صورت ابزار تلقی می کند که معایب و محاسنی دارد که جای بحث آن نیست.

دیگری مکتب روابط انسانی است که تئوریسین آن التون مایر بود که عمدة تکیة این مکتب بر بهبود روابط انسانی حاکم بر محیط کار در جهت بهتر و بهره ورتر شدن تولید است و سوی مکتب تئوری سیستم هاست که تفکر سیستمی و نگرش سیستمی را به مشکلات و مسایل سازمان دارد.

اما آنچه تاکنون از ماحصل تمام این مطالعات و مطالعات دیگر دستگیر محققین شده این است که انسان موجودی است دارای خلاقیت هایی بی نظیر و بسیار وسیع و توانایی عظیم او را هیچکس نمی تواند انکار کند. پس بهتر است که در جایی که ما قرار است از آن موجود یعنی انسان استفاده کنیم،‌ برای رسیدن به اهدافمان با روش هایی دقیق و برنامه ریزی های صحیح بتوانیم از تمام خلاقیت های او استفاده کنیم. این هرگز به معنی کشیدن کار بیشتر از انسان و نگریستن به انسان به صورت ابزاری که توانائی های زیادی دارد نیست، بلکه ما در اینجا باید به دنبال آن باشیم که این باور را در افراد و زیردستان خود به وجود آوریم که اگر آنها بخواهند از خلاقیت های ذهنی خود استفاده کنند قادرند تغییرات شگرفی در محیط کاری خود ایجاد کنند و این قبل از هر چیز به نفع خود آنها است و به نفع جامعه ای است که در آن زندگی می کنند و نسل های آنها که از ثمرة‌ این فعالیت ها بهره مند می شوند. روی همین اصل اگر بتوانیم چنین روحیه ای را در کارکنان ایجاد کنیم، بدون صرف هزینة زیادی، از مقادیر بسیار زیادی پیشنهادات و راهنمایی های ارزنده برخوردار خواهیم بود که می تواند تغییر بنیادی در صنعت ایجاد کند. چنین کاری جزو وظایف سیستم مدیریت مشارکتی است و این همان بحثی است که قصد داریم در این مجموعه به آن بپردازیم. در واقع سیستم مدیریت مشارکتی پلی است بین مغزهای تصمیم گیرندگان و کارکنان که از طریق این پل اطلاعات با ارزشی برای تصمیم گیرندگان حاصل می شود که خود آنها حتی با صرف هزینه های زیاد تحقیقاتی قادر به کشف آن در بعضی موارد نبوده اند و در واقع این همان مسئله تئوری و مشورت کردن است که در سیستم مدیریت مشارکتی در برگیرندة دو روش سیستم پیشنهادات و گروه های کنترل کیفیت است و در حال حاضر کاملاً در کشور ژاپن که آغازگر این نهضت هم بوده عملی شده و به حق می توان گفت این پیشرفت عجیب و حیرت انگیز که در ژاپن می بینیم مدیون همین سیستم است و ما به تفصیل این سیستم و دو روش انجام آن را توضیح خواهیم داد.

تجزیه و تحلیل سایت خبرگزاری (فایل تحلیل کامل)

تجزیه و تحلیل سیستم عبارت است از شناخت جنبه های مختلف سیستم و آگاهی از چگونگی عملکرد اجزای تشکیل دهنده آن و بررسی میزان و نحوه ارتباط بین اجزاء، به منظور دستیابی به مبنای مناسبی جهت طراحی و استقرار سیستم. هدف از تجزیه و تحلیل سیستم ...

این پروژه شامل فایل تجزیه و  تحلیل نرم افزاری در محیط رشنال رز (Rose Rational) می باشد.

دیاگرام های مورد استفاده در این پروژه به این صورت می باشد.

-   دیاگرام متن (Context Diagram)

-   دیاگرام مورد استفاده (UseCase Diagram)

-   دیاگرام کلاس (Class Diagram)

-   دیاگرام توالی (Sequence Diagram)

-   دیاگرام همکاری (Collaboration Diagram) 

083 - دانلود تحقیق فناوری اطلاعات: تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA

فایل Word

در 44 صفحه

با صفحه بندی و تصاویر و جداول متعدد

خلاصه:

هدف ازاین پژوهش تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت تبیان راهبرد پارسی مبتنی بر روش PBSA میباشد.این روش که در فرهنگ پارسی به روش تجزیه و تحلیل اصول گرایانه سیستم ها ( Principle-Based System Analysis Method) مشهور میباشد به مدیران و دست اندر کاران کمک میکند تا درک بهتری از وضعیت موجود و مطلوب کسب نمایند ، بطوری که که بتوانند به کارشناسان فن آوری اطلاعات نیازهای خود را برای ایجاد تغییرات لازم در سیستم جهت نگهداری و توسعه سیستم موجود بر اساس بایسته ها و شایسته ها انتقال دهند.این روش خود نیازمند وجود دید سیستمی نیز میباشد.در حقیقت روش PBSA‌ خود مبتنی بر اساس چار چوب سیستم کاری میباشد. بدیهی است این مبحث یک علم نو نه تنها در کشور که در کل جامعه مدیریتی و اطلاعاتی سراسر جهان میباشد و راه زیادی تا مقصد در پیش است.

تهیه و تنظیم تجزیه و تحلیل و بررسی سیستم حسابداری شرکت تولیدی نیرو گستران خراسان

تهیه و تنظیم تجزیه و تحلیل و بررسی سیستم حسابداری شرکت تولیدی نیرو گستران خراسان آغاز فعالیت 1381
شرکت نیروگستران خراسان تولید کننده انواع باطریهای خودروهای سواری می باشد این شرکت محصولات خود را به دو گروه عمده عرضه می شود شرکت در تولید محصولات خود با محدودیت شدید مواجه می باشد و سفارشات را باتوجه به توان تولید خود می پذیرد. شرکت دارای 5 واحد مستقل می باشند که شامل واحد بازرگانی واحد تضمین کیفیت واحد تولید واحد برنامه ریزی و واحد مالی و اداری می باشد که این واحدهای خود شامل ...
دریافت فایل

دانلود مقاله تجزیه و تحلیل سیستم فروش موبایل

می خواهیم یک سیستم برای راحتی کار یک فروشگاه موبایل طراحی و کنیم تا تمامی کارها با کمک یک اپراتور بصورت سیستماتیک انجام شود

ما در این سیستم اپراتور را مدیر فروشگاه در نظر گرفته ایم و عملکرد این سیستم بدین صورت است که دو DATA BASE یکی برای خرید های فروشگاه یعنی موجودی انبار و کالا هایی که به فروشگاه وارد می شود و دیگری برای فروش های فروشگاه می باشد . منظور از کالا سیم کارت یا گوشی می باشد .

ابتدا مدیر فروشگاه تمامی موجودی انبار خود را در پایگاه داده خرید ثبت می کند و پس از فروش هر کالا آنرا درون پایگاه داده فروش ثبت کرده و از لیست خرید کم می کند .

برای هر کالایی که خریداری می شود یک تاریخ فروش ثبت می شود که در هنگام انصراف از خرید توسط مشتری اگر از این تاریخ کمتر از 10 روز گذشته باشد مشتری می تواند از خرید انصراف دهد در غیر این صورت سیستم اجازه انصراف به مشتری نمی دهد . علاوه بر امکانات ذکر شده سیستم گزارشاتی از قبیل لیست خطوط فروخته شده ، لیست چک های دریافتی ، لیست گوشی های فروخته شده و ... را می دهد

نهایتاً سیستم به مدیر اجازه صدور سند برای کالا را نیز می دهد .

ACTOR ها عبارتند از :

مشتری ، مدیر فروشگاه

این فایل شامل 25 صفحه word می باشد.